管理資料-生產(chǎn)管理→現(xiàn)場改善培訓(xùn)資料-展示頁
2025-01-19 20:15本頁面
【正文】 60 60 60 12 人 時(shí)間 A B C D 一、現(xiàn)場改善介紹 8 6，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 的改善程序 ① 明確改善需求 (目標(biāo) ) ② 仔細(xì) 觀 察現(xiàn) 狀 ， 作成現(xiàn) 狀 的 “ 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 來 ” 表示 1， 各工序生產(chǎn) 能 力表 2，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 組 合表 3，標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 ③ 以現(xiàn) 狀 基礎(chǔ) 找出問 題 （發(fā) 現(xiàn) 浪費(fèi) ） ④ 問 題 點(diǎn) 的對 策與再發(fā) 防止 ⑤ 作成新的標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 表 ⑥ 不局限于 ① 至 ⑤ 的步驟 , 重要的是重復(fù)實(shí) 踐 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的改善 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 的準(zhǔn)備 設(shè) 定重復(fù)作業(yè) 作業(yè) 指導(dǎo) 與訓(xùn) 練 標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 發(fā) 現(xiàn) 浪費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè) 改善 把握問 題 (現(xiàn) 狀 ) 新技術(shù)研究所 找尋 原 因 一、現(xiàn)場改善介紹 9 。 (將動(dòng)作分單元 ,用秒表測試員工 )發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 ,PE,IE,Repair,PROD….. 全員參與 . 據(jù) TOTAL 計(jì)算整條拉需要的人手 . , 重新寫 W/I, 重新 LAYOUT,排拉 . IE手法 ,ECRS原則 ,分析減少浪費(fèi) ,減少 . . 7. 改善中制作改善項(xiàng)目效果對比 . 8. 改善中制作遺留項(xiàng)目記錄 . 25項(xiàng) .持續(xù)改善 ==持續(xù)提高 ! ,標(biāo)準(zhǔn) W/I. 轉(zhuǎn)拉時(shí)執(zhí)行 ! 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 10 認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi)并改善七種浪費(fèi) : 二、現(xiàn)場改善的具體步驟 11 動(dòng)作分析、優(yōu)化組合 IE七大手法的應(yīng)用； 1防止錯(cuò)誤法； 2動(dòng)作改善法； 3流程程序法； 45*5W2H法； 5人機(jī)配合法； 6雙手操縱法； 7工作抽查法； ECRS過程； Eliminate(排除 )、 Combine(組合 )、
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