供應(yīng)鏈管理(整理)-文庫吧
2025-01-01 15:34 本頁面
【正文】 Phase 2: Internal integration Integrated supply chain Customers Suppliers Internal supply chain Phase 3: Supplychain integration 9 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)體系的型態(tài) 10 供應(yīng)鏈管理 傳統(tǒng)與現(xiàn)代 SCM觀念之比較 11 供應(yīng)鏈管理 價值鏈 ? Michael E. Porter將企業(yè)的經(jīng)營活動加以分解，細(xì)分為多個價值活動 ? 價值活動包含 主要活動 與 支援活動 ? 價值活動組合成為企業(yè)整體的經(jīng)營活動，而形成了公司的價值鏈 12 供應(yīng)鏈管理 價值鏈 支援活動 基本建構(gòu) 人力資源管理 研究發(fā)展 採購 主要活動 進(jìn)料後勤 生產(chǎn)製造 出貨後勤 行銷銷售 售後服務(wù) 13 供應(yīng)鏈管理 價值系統(tǒng) ? 了解供應(yīng)商、通路與購買者的價值鏈 ? 為他們的價值活動提供價值 14 供應(yīng)鏈管理 採購 (purchasing) ? 意義 ? 對取得必要物品過程的管理。 ? 內(nèi)容 ? 採購的流程 (OrderFulfillment Process) ? 供應(yīng)商的選擇及檢定 (Supplier Selection and Certification) ? 供應(yīng)商關(guān)係 (Supplier Relations) ? 外包 (outsourcing) ? 集中式採購與分散地區(qū)式採購 (Centralized vs. Localized Buying ) ? 價值分析 (Value Analysis) 15 供應(yīng)鏈管理 採購的流程 ? 認(rèn)清需求 ? 選擇供應(yīng)商 ? 下訂單 ? 追踨訂單 ? 收到訂購貨品 16 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商的選擇及檢定 ? 供應(yīng)商選擇 ? 價格 ? 品質(zhì) ? 交期 ? 供應(yīng)商檢定計(jì)畫 ? 組成跨功能團(tuán)隊(duì) ，拜訪供應(yīng)商工廠，並對供應(yīng)商能力上，就製程和資訊系統(tǒng)觀點(diǎn)而言，是否符合 成本、品質(zhì)、交期和彈性 的目標(biāo)來作深入的評估。 17 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商關(guān)係 ? 競爭導(dǎo)向 (petitive orientation) ? 買主和賣主之間的協(xié)商為一 零和對局 ，視 短期利益 比長期的承諾還重要。 ? 廠商的購買力會決定其談判優(yōu)勢 ? 購買標(biāo)準(zhǔn)化之商品或服務(wù) ? 商品具替代性 ? 合作導(dǎo)向 (cooperative orientation) ? 買主和賣主是合夥人，彼此盡可能互相幫助對方。 ? 長期的承諾。 ? 共同致力於品質(zhì)提升。 ? 由買主來支持供應(yīng)商在管理、科技及產(chǎn)能發(fā)展上作改善。 ? 少數(shù)供應(yīng)商。 ? 資訊分享。 18 供應(yīng)鏈管理 外包控制的程度 ? 意義 ? 外包控制是指決定與供應(yīng)商往來最適當(dāng)?shù)钠踝冴P(guān)係。 ? 類型 ? 完全的所有權(quán) ? 策略聯(lián)盟 ? 長期契約 ? 短期契約 19 供應(yīng)鏈管理 集中式採購的優(yōu)勢 ? 節(jié)省成本 ? 得到較好的服務(wù) ? 確保長期供應(yīng)的可行性 ? 發(fā)展新供應(yīng)商的能力
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