比較制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(ppt 70)-文庫吧
2024-12-29 05:26 本頁面
【正文】 博弈均衡制度觀 共用資源域 ? 習(xí)俗性產(chǎn)權(quán) ： 習(xí)俗性產(chǎn)權(quán)是一種自我維系的內(nèi)生性秩序，它產(chǎn)生于自利和理性有限的個人之間的相互作用 。 ? 社區(qū)規(guī)范 ： 比較制度經(jīng)濟(jì)學(xué)將社區(qū)規(guī)范概括為聯(lián)結(jié)博弈的一種內(nèi)生性結(jié)果，而不是把它們看作從社會系統(tǒng)之外給定的外生性約束 。 正是社會交往域存在的制裁的可信威脅，制約著社區(qū)成員在共用資源博弈中的搭便車行為 。 交易域 ? 交易者社會規(guī)范 ： “聲譽(yù)”機(jī)制 ? 惠顧關(guān)系和俱樂部規(guī)范 ： “ 聲譽(yù) ”機(jī)制的復(fù)制 ? 第三方信息傳播 ： 信用調(diào)查 仲裁者 ? 第三方強(qiáng)制實(shí)施 ： 國家的產(chǎn)生 ? 司法系統(tǒng) ： 法庭獨(dú)立裁決 ? 道德準(zhǔn)則 ： 自我約束 組織域 ? 組織信息結(jié)構(gòu)的基本模式 層級分解 信息同化 信息包裹 ? 組織結(jié)構(gòu)的治理機(jī)制 層級控制和資產(chǎn)所有權(quán)一體化 （ 剩余控制權(quán)的配置 ） ； 信息同化模式下的第三方治理 （ 打破團(tuán)隊(duì)預(yù)算平衡 ） ； 信息包裹模式下的聯(lián)賽式治理 。 組織結(jié)構(gòu)的基本模式 ? 層級分解 ： T1負(fù)責(zé)監(jiān)測系統(tǒng)性環(huán)境并根據(jù)其估計(jì)做出決策，然后將其決策告知 T2， T2再相應(yīng)做出自己的決策。 ? 信息同化 ： 兩個單元共同監(jiān)測系統(tǒng)性環(huán)境，并通過數(shù)碼式或意會式信息共享的方式形成對環(huán)境的同化認(rèn)知。 ? 信息包裹：兩個單元獨(dú)立地監(jiān)測環(huán)境的系統(tǒng)性和特質(zhì)性部分，它們各自的信息加工活動是相互“隱蔽”的。 在層級分解型組織中，治理機(jī)制的核心是剩余控制權(quán)的配置問題 。 所謂剩余控制權(quán)是在不可寫入合同的意外情況下對資產(chǎn)的支配權(quán) 。 在層級制中，經(jīng)理的系統(tǒng)性信息加工任務(wù)是至關(guān)重要的 ，其人力資產(chǎn)是基本性的，它在支配工人的人力資產(chǎn)和相應(yīng)的物質(zhì)資產(chǎn)方面是不可或缺的，而工人離開經(jīng)理的人力資產(chǎn)不可能有效地進(jìn)行生產(chǎn) 。 結(jié)論是 ： 將剩余控制權(quán)配置給經(jīng)理是最優(yōu)的所有權(quán)安排 。 層級控制和資產(chǎn)所有權(quán)一體化 信息同化模式下的第三方治理 與層級制不同，信息同化型組織的人力資產(chǎn)屬于背景導(dǎo)向型，參與人在垂直和水平方向?qū)崿F(xiàn)信息共享，以至于很難區(qū)分組織收益中個人的貢獻(xiàn)份額 。 這樣，參與人在積累和使用人力資產(chǎn)時就會產(chǎn)生搭便車問題 。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家把個人努力水平無法觀察到的生產(chǎn)組織稱為團(tuán)隊(duì) 。 在團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)理和工人的人力資產(chǎn)同時都是基本的，不受物質(zhì)資產(chǎn)所有權(quán)安排的影響 。 對于這種組織結(jié)構(gòu)的治理問題，不能依靠上述物質(zhì)資產(chǎn)所有權(quán)一體化的方法加以解決 。 一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)要求引入第三方監(jiān)督，但問題在于監(jiān)督者也無法完備地觀察團(tuán)隊(duì)成員的個人行動 。 霍姆斯特朗提出 ： 如果第三方能夠觀察到團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合產(chǎn)出，而且能夠?qū)I(yè)績不佳的團(tuán)隊(duì)行使嚴(yán)厲的懲罰，就可以實(shí)現(xiàn)一個近似最優(yōu)的結(jié)果 。 他認(rèn)為，第三方的基本功能不是監(jiān)督個人的行動，而是“打破團(tuán)隊(duì)預(yù)算平衡” 。 在第三方治理機(jī)制下，相對于平均分配產(chǎn)出的內(nèi)部治理機(jī)制而言，每個團(tuán)隊(duì)成員都有增加投資的激勵。 第三方作為中介的聯(lián)賽式治理 信息包裹型的硅谷創(chuàng)新企業(yè)有一個區(qū)別于層級分解型企業(yè)的特征，它們中的大多數(shù)在開始時缺乏足夠的資金，必須依靠創(chuàng)業(yè)資本家從外部融資，同時企業(yè)家放棄剩余控制權(quán) 。 因此，物質(zhì)資產(chǎn)所有權(quán)并不構(gòu)成這類組織的主要激勵 。 由創(chuàng)業(yè)資本家作為中介協(xié)調(diào)的“聯(lián)賽式治理”闡明了激發(fā)創(chuàng)新企業(yè)家產(chǎn)品開發(fā)努力背后的機(jī)制 ： 由創(chuàng)業(yè)資本家 把兩個創(chuàng)新企業(yè)捆綁在一起進(jìn)行聯(lián)賽能夠創(chuàng)造外在性，從而激勵企業(yè)增加努力水平 。 組織場 ? 兩種類型的人力資產(chǎn) 個人型人力資產(chǎn) 背景導(dǎo)向型人力資產(chǎn) ? 組織場的策略互補(bǔ)性 組織結(jié)構(gòu)和人力資本類型的共同 演化 ： 個人型人力資產(chǎn) —— 功能層級制 ； 背景導(dǎo)向型人力資產(chǎn) —— 水平層級制 。 兩種類型的人力資產(chǎn) ? 個人型人力資產(chǎn) ： 一種對應(yīng)功能層級制專業(yè)化分工條件所形成的信息加工能力，它可以在任務(wù)相同的功能層級制組織之間自由轉(zhuǎn)移 。 ? 背景導(dǎo)向型人力資產(chǎn) ： 一種適應(yīng)于水平層級制組織結(jié)構(gòu)的信息加工能力 。這種技能在組織內(nèi)是相互聯(lián)結(jié)的，一旦獲得后便只能與同類型的人合作才有價(jià)值，因此不易在組織間流動 。 第二篇 市場經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)濟(jì)制度的比較分析
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