比較制度經(jīng)濟學(ppt 70)-全文預覽
【正文】 ? 意會式信息 ： 指無法通過簡單加總的數(shù)碼式信息獲得的 、 只能在有限的局部域通過關系合同或特定經(jīng)歷得到的信息，它不能在公開市場上輕易獲得（“ 我們知道的比能表達的多 ”）。 事前監(jiān)督指初始階段融資者的信息加工活動，主要解決關于項目風險 、 借貸者技能等信息不對稱的問題 。 從這一觀點出發(fā)，施萊弗和維什尼將公司治理結構定義為“ 公司融資者確保投資收益的諸種方式 。 兩種類型的人力資產(chǎn) ? 個人型人力資產(chǎn) ： 一種對應功能層級制專業(yè)化分工條件所形成的信息加工能力，它可以在任務相同的功能層級制組織之間自由轉移 。 第三方作為中介的聯(lián)賽式治理 信息包裹型的硅谷創(chuàng)新企業(yè)有一個區(qū)別于層級分解型企業(yè)的特征，它們中的大多數(shù)在開始時缺乏足夠的資金，必須依靠創(chuàng)業(yè)資本家從外部融資，同時企業(yè)家放棄剩余控制權 。 一些經(jīng)濟學家認為團隊的性質(zhì)要求引入第三方監(jiān)督，但問題在于監(jiān)督者也無法完備地觀察團隊成員的個人行動 。 這樣，參與人在積累和使用人力資產(chǎn)時就會產(chǎn)生搭便車問題 。 所謂剩余控制權是在不可寫入合同的意外情況下對資產(chǎn)的支配權 。 組織結構的基本模式 ? 層級分解 ： T1負責監(jiān)測系統(tǒng)性環(huán)境并根據(jù)其估計做出決策，然后將其決策告知 T2， T2再相應做出自己的決策。 博弈均衡制度觀 共用資源域 ? 習俗性產(chǎn)權 ： 習俗性產(chǎn)權是一種自我維系的內(nèi)生性秩序，它產(chǎn)生于自利和理性有限的個人之間的相互作用 。 他在其開創(chuàng)性著作《制度 、 制度變遷與經(jīng)濟績效》中指出 ：“ 制度是社會的博弈規(guī)則，或更嚴格地說，是人類設計的制約人們相互行為的約束條件 …… 用經(jīng)濟學的術語說，制度定義和限制了個人的決策集合 。 第二章 比較制度經(jīng)濟學的基本范疇 ? 比較制度分析的制度觀 博弈的參與人 博弈規(guī)則 博弈均衡 ? 比較制度分析的基本單元 共用資源域 交易域 組織域 組織場 政治域 社會交換域 博弈參與人制度觀 通過將經(jīng)濟過程類比為博弈過程，不同的經(jīng)濟學家分別將制度看作是博弈的參與人 、 博弈規(guī)則和博弈過程中參與人的均衡策略 。 應用于制度分析方面，古典博弈論更適合于分析如規(guī)范 、 合同和治理結構之類的制度的可自我實施性 ； 進化博弈論則更適合分析以慣例和習俗形式體現(xiàn)的制度的自我實施性 。 古典博弈論和進化博弈論 古典博弈論和進化博弈論分別側重人類推斷不同然而不可分割的兩個方面 ：一個是模仿性 、 歸納性和有限理性 ； 一個是精心設計 、 演繹性和完全理性 。 ? 比較制度經(jīng)濟學研究的核心內(nèi)容 ： 市場經(jīng)濟國家的比較 ； 經(jīng)濟轉軌的比較 ； 經(jīng)濟組織的研究 ； 經(jīng)濟體制的歷史演化與變遷 。 博弈規(guī)則制度觀 諾思認為，制度應該被視為博弈規(guī)則，以區(qū)別于它的參與人 。 這樣，制度就以一種自我實施的方式制約著參與人的策略互動，并反過來又被他們在連續(xù)變化環(huán)境下的實際決策中不斷再生產(chǎn)出來 。 交易域 ? 交易者社會規(guī)范 ： “聲譽”機制 ? 惠顧關系和俱樂部規(guī)范 ： “ 聲譽 ”機制的復制 ? 第三方信息傳播 ： 信用調(diào)查 仲裁者 ? 第三方強制實施 ： 國家的產(chǎn)生 ? 司法系統(tǒng) ： 法庭獨立裁決 ? 道德準則 ： 自我約束 組織域 ? 組織信息結構的基本模式 層級分解 信息同化 信息包裹 ? 組織結構的治理機制 層級控制和資產(chǎn)所有權一體化 （ 剩余控制權的配置 ） ； 信息同化模式下的第三方治理 （ 打破團隊預算平衡 ） ； 信息包裹模式下的聯(lián)賽式治理 。 在層級分解型組織中，治理機制的核心是剩余控制權的配置問題 。 層級控制和資產(chǎn)所有權一體化 信息同化模式下的第三方治理 與層級制不同，信息同化型組織的人力資產(chǎn)屬于背景導向型，參與人在垂直和水平方向?qū)崿F(xiàn)信息共享，以至于很難區(qū)分組織收益中個人的貢獻份額 。 對于這種組織結構的治理問題，不能依靠上述物質(zhì)資產(chǎn)所有權一體化的方法加以解決 。 在第三方治理機制下，相對于平均分配產(chǎn)出的內(nèi)部治理機制而言，每個團隊成員都有增加投資的激勵。 組織場 ? 兩種類型的人力資產(chǎn)
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