【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第五版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬(wàn)貴第13章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問(wèn)題?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的修正?案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限出發(fā),掌握戰(zhàn)略
2025-02-20 12:35
【總結(jié)】第二章企業(yè)的外部環(huán)境分析?外部環(huán)境概述?宏觀環(huán)境因素分析?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)5/20/20231勾四清思考題1.分析新近出現(xiàn)的對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生顯著影響的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、技術(shù)等方面的變化趨勢(shì)有哪些?假設(shè)以一個(gè)鋼
2025-02-20 11:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——百勝收購(gòu)小肥羊案例分析北京理工大學(xué)2023MBA集中班報(bào)告目錄?案例背景資料?并購(gòu)原因分析?并購(gòu)利弊SWOT分析?對(duì)比分析——小肥羊VS肯德基?對(duì)比分析——可口可樂(lè)收購(gòu)匯源?延伸尾聲案例背景資料——小肥羊?1999年到2023年十年時(shí)間
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】再現(xiàn)弘民商業(yè)廣場(chǎng)的輝煌游擊隊(duì)團(tuán)隊(duì)目錄診斷報(bào)告調(diào)研文本MI定位環(huán)境分析公共關(guān)系分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估診斷報(bào)告(1)弘民商業(yè)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于雙流縣市中心黃金地段,地理位置十分優(yōu)越。(2)基本經(jīng)營(yíng)狀況:一樓主要經(jīng)營(yíng)服飾類(lèi)商品,二三樓以休閑娛樂(lè)為主。最初熱鬧繁華,而如今經(jīng)營(yíng)狀況不
2025-02-20 09:13
【總結(jié)】華誼兄弟傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略管理案例分析報(bào)告組員:XXXXXXX876543目錄?IFE分析?SWOT分析?BCG分析?QSPM分析?公司簡(jiǎn)介?PESTG分析?波特五力分析?EFE分析?CPM分析公司簡(jiǎn)介
2025-01-07 10:53
【總結(jié)】騰訊——企鵝的帝國(guó)大廈是如何鑄就!組長(zhǎng):劉博聞組員:黃鈞鄭耕宇林元成俞雨黃清霖劉春祥u騰訊公司簡(jiǎn)介騰訊公司簡(jiǎn)介u互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析u騰訊公司騰訊公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析分析u騰訊公司騰訊公司經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析QQ:改變生活的"帝企鵝“如果要選出一個(gè)能夠改變21世紀(jì)中國(guó)人溝通
2025-02-26 09:36
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)(6、7、8章)?第五篇戰(zhàn)略實(shí)施(9、10、11章)?第六篇戰(zhàn)略控制(12章)
2025-01-20 22:22
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略綜合案例分析戰(zhàn)略管理案例分析應(yīng)包括什么?外部分析?內(nèi)部分析(包括財(cái)務(wù)分析)?戰(zhàn)略問(wèn)題?戰(zhàn)略選擇?建議和實(shí)施外部分析?包括對(duì)具體和一般的外部環(huán)境中面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的描述。?具體環(huán)境包括行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力量。?一般環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)文化、政治法律、科技力量。內(nèi)部
2025-03-08 03:37
【總結(jié)】AOL(美國(guó)在線)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例分析(案例第二小組)AOL案例分析目標(biāo)?回答兩大問(wèn)題(1)AOL在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上存在什么問(wèn)題?需要做那些調(diào)整(2)加思在公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程中的作用AOL大事記?80年代早期成立名稱(chēng)-“ControlVide
2025-01-14 07:10
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬(wàn)元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專(zhuān)業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢(shì),成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開(kāi)始,喜之郎便逐漸壟斷市場(chǎng)在高峰時(shí)期,喜之郎曾占有70%的市場(chǎng)份額。目前其生產(chǎn)
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】成員:胡建航、段樂(lè)樂(lè)、游艷艷、譚云、陳超百事可樂(lè)前言2023年7月5日,就在全世界的球迷都將目光聚焦在德國(guó)的時(shí)候,從美國(guó)傳來(lái)一個(gè)令人震驚的消息:世界著名飲料巨頭可口可樂(lè)的“內(nèi)鬼”,企圖將包括其新飲料樣品在內(nèi)的商業(yè)機(jī)密出賣(mài)給其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)。但幸運(yùn)的是百事可樂(lè)拒絕了
2025-01-18 02:10
【總結(jié)】正宗涼茶——加多寶目錄3Internal/ExternalAssessment1Introduction2Vision/Mission4StrategyFormulation5StrategyImplementation6StrategyEvaluation7Conclusion1
2025-01-14 20:39
【總結(jié)】中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告中國(guó)五礦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2023年3月4日五礦集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部項(xiàng)目組:周克鋼(組長(zhǎng))金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報(bào)告內(nèi)容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問(wèn)題是——v企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是什么?v五礦為什么到了必須進(jìn)行戰(zhàn)略變革
2025-01-07 01:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理案例分析—以新希望集團(tuán)為例一、新希望簡(jiǎn)介新希望集團(tuán)是是中國(guó)最大的民營(yíng)農(nóng)牧與食品制造企業(yè)集團(tuán)之一,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),擁有中國(guó)最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群,致力于打造世界級(jí)綜合農(nóng)牧商社。集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一飼料產(chǎn)業(yè),逐步向上、下游延伸,成為集農(nóng)、工、貿(mào)、科一體化發(fā)展的大型農(nóng)牧業(yè)民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。目前,新希望集團(tuán)有農(nóng)牧與食品、化工與資
2025-04-28 08:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略組織管理案例拔柏葛公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與組織管理1管理原則????(1)管理方面的主要要求是:????①班子要堅(jiān)強(qiáng);????②集中統(tǒng)一的控制;????③用財(cái)務(wù)來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。??&
2025-04-17 01:25