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當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢(shì)與今年申報(bào)重點(diǎn)-文庫(kù)吧

2024-12-25 10:59 本頁(yè)面


【正文】 擴(kuò)展自主品牌擴(kuò)展?收購(gòu)、兼并案例增加收購(gòu)、兼并案例增加?成套設(shè)備出口增加成套設(shè)備出口增加?境外人力資源整合境外人力資源整合?境外投資、境外設(shè)廠境外投資、境外設(shè)廠中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的總體評(píng)價(jià) 高 中 低 管 理 難 度 技術(shù)含量 工程承包品牌 OEM。集成商低端 OEM低端產(chǎn)品出口“三來(lái)一補(bǔ) ”人才全球化跨國(guó)收購(gòu)兼并研發(fā)全球化自主品牌全球銷(xiāo)售成套引進(jìn)國(guó)外設(shè)廠設(shè)備、技術(shù)輸出結(jié)論 :? 國(guó)際打工仔形象令中國(guó)企業(yè)尷尬,但卻是必須經(jīng)歷的階段,因?yàn)槲覀儫o(wú)法跨越歷史。? 企業(yè)的核心能力是無(wú)法從國(guó)際市場(chǎng)買(mǎi)到的。向技術(shù)與管理的高端化演進(jìn)是我國(guó)企業(yè)的歷史使命。? 從學(xué)習(xí)模仿到自主創(chuàng)新、從制造大國(guó)到創(chuàng)造大國(guó),是一個(gè)長(zhǎng)期的、痛苦的成長(zhǎng)過(guò)程,中國(guó)企業(yè)不可一蹴而就,要有自主創(chuàng)新的長(zhǎng)期戰(zhàn)略安排。三、信息技術(shù)重塑現(xiàn)代管理信息技術(shù)融入管理的四條途徑: 管理職能軟件,或企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的綜合性 解決方案。以 ERP為基礎(chǔ)的企業(yè)信息系統(tǒng)集成,或企業(yè)內(nèi)網(wǎng)。企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng),或相關(guān)合作者跨區(qū)域鏈接。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鏈接的相關(guān)智庫(kù),或泛在技術(shù)下的企業(yè)運(yùn)作方案(如云計(jì)算)。信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)管理的影響:對(duì)傳統(tǒng)管控模式的沖擊?傳統(tǒng)管理示意圖總經(jīng)理部門(mén) B副總 B副總 A
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