當前我國企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢與今年申報重點-預覽頁
【正文】 態(tài)為主中級形態(tài)為主初級形態(tài)延續(xù)，范圍縮小初級形態(tài)延續(xù)，范圍縮??；；高級形態(tài)發(fā)展迅速高級形態(tài)發(fā)展迅速?OEM品牌化品牌化 供應鏈化供應鏈化?自主品牌擴展自主品牌擴展?收購、兼并案例增加收購、兼并案例增加?成套設備出口增加成套設備出口增加?境外人力資源整合境外人力資源整合?境外投資、境外設廠境外投資、境外設廠中國企業(yè)國際化進程的總體評價 高 中 低 管 理 難 度 技術含量 工程承包品牌 OEM。? 從學習模仿到自主創(chuàng)新、從制造大國到創(chuàng)造大國，是一個長期的、痛苦的成長過程，中國企業(yè)不可一蹴而就，要有自主創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略安排。通過互聯(lián)網鏈接的相關智庫，或泛在技術下的企業(yè)運作方案（如云計算）。?科斯企業(yè)理論：市場條件下企業(yè)的生產資源和要素之一。 ? 當代管理中，凡是可以制度化、規(guī)范化、定格化、計量化的內容，均可稱為 “ 硬管理 ” ；凡是靈活的、變動的、情感化的、不易計量的內容，均可稱為 “ 軟管理 ” 。? “ 硬管理 ” 強調服從，重視執(zhí)行，追求結果； “ 軟管理 ” 倡導自為，崇尚創(chuàng)新，追求和諧。我們離國際一流企業(yè)越近，就越加感受到他們硬實力背后的 “ 軟實力 ”可能才是最有力量的，也是最難學的，也是最應該學的。?“硬實力 ”和 “軟實力 ”的融合、轉化、協(xié)同、共為，是本世紀管理創(chuàng)新的大趨勢
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