【正文】 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)。v 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)。v 在標(biāo)識(shí)方法上要多下工夫：容易變更的標(biāo)識(shí)以及活用顏色的標(biāo)識(shí)。v 表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表示在境界線帶上。25工裝夾具等頻繁使用物品的整頓v 應(yīng)重視并遵守使用前 “馬上取得 ”，使用后 “立即歸位 ”的原則。v 應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性等代替螺絲，使用標(biāo)準(zhǔn)件，將螺絲共通化，以便可以使用同一工具。v 考慮能否將工具放置于作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方，避免使用和歸還時(shí)過多地步行和彎腰。v 在取用和歸還之間，應(yīng)特別重視 “歸還 ”，需要不斷的取用、歸還的工具，最好放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。采用插入式或吊掛式，也要盡量使插入距離最短，掛放方便又安全。v 要使工具準(zhǔn)確歸還原位，最好以影印圖、區(qū)分的顏色、特別記號(hào)、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位。26切削工具類的整頓v 這類工具在重復(fù)使用以及搬運(yùn)時(shí)容易發(fā)生損壞，整頓時(shí)應(yīng)格外小心；v 頻繁使用的，應(yīng)由個(gè)人保存；不常用的，則盡量減少數(shù)量，以通用化為佳。先確定必需用的最少數(shù)量，將多余的收起來(lái)集中管理。特殊用途的刃具更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化以減少數(shù)量。v 容易碰傷的工具，存放時(shí)要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆壓。v 注意防銹，抽屜或容器底層鋪上浸潤(rùn)油類的絨布。27夾具量具等的整頓v 測(cè)量用具的操作和保管，須特別小心；v 將量具放置在機(jī)器臺(tái)上，為防止滑落或撞擊，必須鋪上橡膠墊。v 圓筒狀如螺旋測(cè)量器等，放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致，互相間隔開。v 細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板、規(guī)尺等，為防止翹曲，應(yīng)以垂直吊掛為宜。v 量具必須注意防塵、防污、 防銹、不用時(shí)涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋。28在制品的整頓v 嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置。v 在制品堆放整齊，先進(jìn)先出v 合理的搬運(yùn)。放置墊板或容器時(shí)，應(yīng)考慮到搬運(yùn)的方便，利用傳送帶或有輪子的容器來(lái)搬運(yùn)。v 在制品存放和移動(dòng)中，要防止碰壞刮痕，應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔防碰，堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵，不可將在制品直接放在地板上。v 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示29倉(cāng)庫(kù)的整頓v 定位：材料及成品以分區(qū)、分架、分層來(lái)區(qū)分；設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板；搬運(yùn)工具的定位，以便減少尋找時(shí)間；嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)的門禁和發(fā)放時(shí)間。v 定量：相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來(lái)取量；設(shè)定最高限量基準(zhǔn)。v 定容30辦公室的整頓v 工作區(qū)域應(yīng)以標(biāo)示牌標(biāo)示v 資料檔案需分類；活用顏色管理；文件內(nèi)頁(yè)引出紙；v 看板、公告欄版面格局區(qū)分標(biāo)示；及時(shí)更新資料；v 會(huì)議室、教師內(nèi)物品應(yīng)定位；設(shè)定責(zé)任者定期以檢查表點(diǎn)檢；31清掃用具的整頓 v 放置場(chǎng)所：勿放置明顯處、配電房或主要出入口處：v 放置方法：長(zhǎng)柄的用懸掛方式放置 /垃圾桶等在地上定位32清掃（ Seiso）v 含義：v 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢之狀態(tài)。（是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢）v 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備 。勤于清掃工作場(chǎng)所v 目的： 保持良好的工作情緒，穩(wěn)定品質(zhì)，達(dá)到零故障，零損耗。33清掃的重點(diǎn)v 清掃就是使職場(chǎng)達(dá)到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃是要用心來(lái)做的。34清掃的重點(diǎn)v 領(lǐng)導(dǎo)以身作則；v 人人參與v 責(zé)任到人v 自己動(dòng)手v 清掃就是檢點(diǎn)v 防止污染源35清掃推行要領(lǐng)v （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）v （ 2）執(zhí)行例行掃除，清理贓污v （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕v （ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）36（ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）v 利用公司的平面圖，標(biāo)識(shí)各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。v 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。v 必要時(shí)公共區(qū)域可采用輪值的方式。37（ 2）執(zhí)行例行掃除，清理臟污v 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容，每日、每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容。v 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善。如v ○墻壁、天花板脫落 ○死角、擦拭不到的地方 ○地板破損的地方v 清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許污穢存在的觀念。v ○配線、配管上部的擦拭 ○機(jī)器設(shè)備周圍的清掃；v ○轉(zhuǎn)角包的清掃； ○日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃；v ○洗手間、茶水間地板的清掃；v ○工作臺(tái)、桌子底部的清掃； ○櫥柜上下部的清掃。v 清掃用品本身保持清潔與歸位 。38（ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕。v 臟污是一切異常與不良的根源?！痣娐钒迳系呐K污，是短、斷路的主因。○機(jī)器上殘留的切屑，會(huì)影響到精度?！鸺庸は饔偷牧魈?，會(huì)造成馬達(dá)過熱、燒壞。v 調(diào)查臟污的源頭：○調(diào)查一般污染的源頭?！饘?duì)污染的形態(tài)、對(duì)象予以明確化。○調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量，影響程度?！鹧芯坎扇?duì)策。39（ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕（續(xù)）v 檢討臟污的對(duì)策：杜絕式、收集式 ?！鸲沤^式針對(duì)源流部分進(jìn)行管理，從技術(shù)層面入手，如改善生產(chǎn)設(shè)備，修理?yè)p壞部分，省略產(chǎn)生臟污的工序等。如設(shè)計(jì)免用油路設(shè)備，可去掉油污；密封圈的更新可杜絕滲漏?！鹗占皆跓o(wú)法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集。40（ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）v 清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)。v 建立清掃基準(zhǔn)：1. 清掃對(duì)象2. 清掃方法、重點(diǎn)3. 要求標(biāo)準(zhǔn)4. 周期5. 時(shí)機(jī) 注：劃分責(zé)任區(qū)域6. 使用的清掃工具 機(jī)器 設(shè)備建立責(zé)任保養(yǎng)制度7. 使用時(shí)間 定期點(diǎn)檢潤(rùn)滑電氣系統(tǒng)8. 負(fù)責(zé)人 建立機(jī)器設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書41清潔（ Seiketsu）v 含義：v 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。v 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài)， 維持前 3S之效果 。v 目的：v 成為慣例和制度；v 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；v 企業(yè)文化開始形成；42清潔重點(diǎn)v 8S一旦開始，不可在中途變得含糊不清，如果沒能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。部分員工會(huì)認(rèn)為 “我們公司做什么事都是半途而廢 ”， “反正不會(huì)成功 ”， “應(yīng)付應(yīng)付算了 ”。要打破這種僵化的現(xiàn)象，唯有堅(jiān)持貫徹到底。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間烙上的污點(diǎn)，需要花費(fèi)一定時(shí)間來(lái)改正。v 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。43清潔推行要領(lǐng)v （ 1）落實(shí)前 3S工作v （ 2）制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)v （ 3）制度化v （ 4）制訂稽核方法（部門）v （ 5）制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行（公司整體）v （ 6）維持 8S意識(shí)v （ 7）高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動(dòng)重視44（ 1）落實(shí)前 3S工作v 徹底落實(shí)前 3S的各種動(dòng)作。v 充分利用文宣活動(dòng)，維持新鮮的活動(dòng)氣氛。v “整理 ”、 “整頓 ”、 “清掃 ”是動(dòng)作， “清潔 ”是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。45（ 2）制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)v 清潔的狀態(tài)，在狹義方面是指 “清凈整潔 ”，在廣義上則是指 “美化正常 ”，也就是除了維持前3S的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使 “異常 ”現(xiàn)象無(wú)所遁形而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài)。v 借整頓之定位、劃線、標(biāo)示，徹底塑造一個(gè)地、物明朗化的現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求。v 如一個(gè)被定位為 “臺(tái)車 ”的地方，被置放 “半成品”，即可顯示 “異常 ”，應(yīng)加以處理。46（ 3）制度化v 制度化是制定制度、實(shí)施、確認(rèn)、調(diào)整的一個(gè)循環(huán)過程。v 制度化的主要內(nèi)容：v 環(huán)境維護(hù)制度化v 設(shè)備管理制度化v 作業(yè)方法制度化v 現(xiàn)場(chǎng)巡視制度化v 考核評(píng)價(jià)制度化47（ 4）制訂稽核方法v 建立清潔稽核表。v 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。v 主管人員做不定期的復(fù)查。48（ 5）制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行（公司整體）v 依 8S競(jìng)賽辦法，對(duì)在 8S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲v 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷的進(jìn)步才是最重要的。49（ 6）維持 8S意識(shí)v ○公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn) 5S的性情1. 8S的信息、期刊；2. 8S的海報(bào)、 8S徽章、 8S標(biāo)語(yǔ)；3. 8S的工具要能運(yùn)用自如，經(jīng)常維持新鮮的心情。v ○賦予對(duì) 8S的動(dòng)機(jī)。1. 公司的 8S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度；2. 目標(biāo)在何處；3. 再提升多少水準(zhǔn)的話，就能超過其他競(jìng)爭(zhēng)廠家。即公司 8S水準(zhǔn)要明確化，以利于推進(jìn)。50（ 6）高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動(dòng)重視v 上級(jí)關(guān)心，下級(jí)才有責(zé)任心v 有缺失應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指正。v 屬下應(yīng)抱 “立即糾正 ”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。51安全（ Safety)v 含義：v 消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。v 目的：v 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行；v 減少經(jīng)濟(jì)損失；52安全重點(diǎn)v 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。v 建立系統(tǒng)的安全管理體制；v 重視員工的培訓(xùn)教育；v 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患；v 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境；53安全推行要領(lǐng)v （ 1）制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)v （ 2）規(guī)定員工的著裝要求v （ 3）預(yù)防火災(zāi)的措施v （ 4）應(yīng)急措施v （ 5）日常作業(yè)管理54（ 1）制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn)v 通道、區(qū)域劃線，加工品、材料、搬運(yùn)車等不可超出線外放置或壓線；