20xx年5月人力資源管理師一級考試試題及答案(最難考題)-文庫吧
2024-10-25 01:47 本頁面
【正文】 )。 (A)公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督 (B)統(tǒng)一使用指紋報到器 (C)大幅度提高遲到早退者的處罰金額 (D)對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退 晚上與朋友有個重要約會，為了不遲到，你會 ( ) (A) 抓緊時間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會 (B)把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會 (C)向領(lǐng)導(dǎo)請假，早一點趕去約會 (D)下班后乘坐最快的交通工具趕過去 2公司 準(zhǔn)備招聘一批新員工，你希望這批新員工是 ( ) (A)活潑開朗型的 (B)埋頭苦干型的 (C)學(xué)習(xí)鉆研型的 (D)時髦新潮型的 22在職業(yè)活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是 ( ) (A)要增強(qiáng)靈活性，別太死較真 (B)要較真，但較真之后更要溝通 (C)是否較真因人而異 (D)為了團(tuán)結(jié)，別太較真 2單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費得事兒，雖然沒付 加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會 ( ) (A)既然自己對工作滿意，所以就不提加班費得事情 (B)雖然自己對工作滿意，但加班費事另一碼事，自己會提出來 (C)既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作 (D)既然大家都不提加班費得事兒，那么自己就沒有必要提出來 2某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣。都學(xué)著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會 ( ) (A)會和其他員工一樣多表揚主管 (B) 專挑主管的缺點說 (C)少 接觸，少說話 (D) 適當(dāng)時候要表揚一點 2如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出新紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時撒謊敷衍塞責(zé)，你會 ( ) (A)對企業(yè)要真誠，向領(lǐng)導(dǎo)說明實情 (B)誰的工作都會出現(xiàn)差錯，故而裝作并不知情 (C)自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任 (D)責(zé)任自負(fù)，自己不要越位關(guān)心此事 第二部分 理論知識 (26~125題，共 100道題，滿分為 100分 ) 一、單項選擇題 (26~85 題，每題 1分，共 60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字 母涂黑 )。 2 ( )認(rèn)為員工的知識是 “ 投入 ” ，員工的行為是 “ 轉(zhuǎn)化 ” 員工滿意度和績效是 “ 產(chǎn)出 ” 。 (A)一般系統(tǒng)理論 (B)行為角色理論 (C)人力資本理論 (D)交易成本理論 2 ( )屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。 (A)總體戰(zhàn)略 (B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (C)職能戰(zhàn)略 (D)技術(shù)戰(zhàn)略 2 ( )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素 (A)企業(yè)文化 (B)企業(yè)資本和財務(wù)實力 (C)工會組織的作用 (D)企業(yè)競爭策略的定位 2當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)熱力資源具備較強(qiáng) 優(yōu)勢時宜采取 ( ) (A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 (B)進(jìn)攻型戰(zhàn)略 (C)防御性戰(zhàn)略 (D)多樣性戰(zhàn)略 ( )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu) (A)股東大會 (B)董事會 (C)集團(tuán)黨委 (D)監(jiān)事會 3日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括 ( ) (A)安排集團(tuán)外的投資 (B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃 (C)保持成員公司之間的協(xié)調(diào) (D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題 3母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式 (A)層層控股型 (B)環(huán)狀持股型 (C)資金借貸型 (D)共同出資型 3相對控股是只母公司對子公司 ( ) (A)持有少量股份 (B)持有少于 100% (C)持股比例在 1/3— 2/1之間 (D)持股未達(dá) 50% 3 ( )過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略 (A)雙相規(guī)則 (B)并列并聯(lián) (C)單行制定 (D)循序制定 3在人力資源戰(zhàn)略實施的 ( )模式中，高層應(yīng)激勵下層官吏者創(chuàng)造性的制定和實施戰(zhàn)略。 (A)增長型 (B)變革型 (C)合作型 (D)文化型 3與其他公司協(xié)作的能力屬于 ( )。 (A)元勝任特 征 (B)行業(yè)通用勝任特征 (C)組織內(nèi)部勝任特征 (D)行業(yè)技術(shù)勝任特征 3 ( )模型需要對不同勝任特征進(jìn)行排序。 (A)盒型 (B)簇型 (C)層級式 (D)錨型 3在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中， ( )屬于定量研究。 (A)編碼字典法 (B)專家評分法 (C)頻次選擇法 (D)相關(guān)分析法 3沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于 ( )。 (A)企業(yè)管理人員訓(xùn)練 (B)軍事訓(xùn)練 (C)兒童心理疾病治療 (D)兒童游戲 公文筐測試不適合測評 ( )。 (A)計劃能 力 (B)決策能力 (C)整體運作能力 (D)談判能力 4職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是 ( )。 (A)司機(jī) (B)推銷員 (C)秘書 (D)市場研究人員 4銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括 ( )。 (A)良好的組織形象 (B)較高的工資和福利 (C)更大的責(zé)任和權(quán)利 (D)崗位的穩(wěn)定性和安全感 4 ( )屬于非自愿流出。 (A)解聘 (B)主動辭職 (C)停薪留職 (D)離職創(chuàng)業(yè) 4 ( )主要適合管理人員。 (A)配對比較法 (B)主管評定法 (C)評價中心法 (D)升等考 試法 4企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是 ( )。 (A)成本收益分析 (B)群體批次分析 (C)員工滿意度分析 (D)員工流動后果分析 4實施 ( )的企業(yè)在培訓(xùn)重點上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維
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