【正文】 有較高的管理水平適用于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，因此，選項(xiàng) A錯(cuò)誤。 【例題 7】多選題：關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制在集權(quán)與分權(quán)的選擇，說(shuō)法正確的有（ ）。 、規(guī)模和管理者的管理水平等因素有關(guān) 決策效率的提高 [答疑編號(hào) 1529010202] 『正確答案』 ABD 『答案解析』集權(quán)可能帶來(lái)財(cái)務(wù)決策效率的下降，因此，選項(xiàng) C錯(cuò)誤。 四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則 （一）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 （二）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則 （三）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則 （四）與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則 組織形式 特征 最高決策層的職能 U型組織 Unitary structure 僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)，實(shí)行管理層級(jí)的集中控制。 直接從事各所屬單位的日常管理 H型組織 Holding pany structure 企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是獨(dú)立的利潤(rùn)中心。 基本上是一個(gè)空殼 M型結(jié)構(gòu) Multi divisional （主流形式） 目前國(guó)際上大的企業(yè)管理體制的主流形式，由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成： 第一層次 —— 由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部，是企業(yè)的最高決策層； 第二層次 —— 由職能和支持、服務(wù)部門組成； 第三層次 —— 圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè) U型結(jié)構(gòu)。 M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)能力。具體形式有事業(yè)部制、戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào) 8 / 202 矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理下放權(quán)限的同時(shí)，更加強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職能作用。 【 例題 8】判斷題：在組織體制之中的 M型、 U型、 H型結(jié)構(gòu)中， M型結(jié)構(gòu)是目前企業(yè)管理體制的主流形式。（ ） [答疑編號(hào) 1529010203] 『正確答案』 √ 『答案解析』在組織體制之中的 M型、 U型、 H型結(jié)構(gòu)中， M型結(jié)構(gòu)是目前企業(yè)管理體制的主流形式。 【例題 9】單選題：如 果企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為（ ）。 [答疑編號(hào) 1529010204] 『正確答案』 A 『答案解析』 U型組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管 理。 五、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 （一）核心內(nèi)容：企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派 （二）具體內(nèi)容： 集權(quán) 分權(quán) （ 1）制度制定權(quán) （ 2）籌資、融資權(quán) （ 3）投資權(quán) （ 4）用資、擔(dān)保權(quán) （ 5）固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) （ 6）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) （ 7）收益分配權(quán) （ 1）經(jīng)營(yíng)自主權(quán) （ 2）人員管理權(quán) （ 3）業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) （ 4）費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán) 【例題 10】多選題：（ 2020年）某公司有Ａ、Ｂ兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一 般應(yīng)該集權(quán)的有（ ）。 [答疑編號(hào) 1529010205] 『正確答案』 ABC 『答案解析』經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于分權(quán)的具體內(nèi)容。 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 一、技術(shù)環(huán)境 ◇ 財(cái)務(wù)管理得以 實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 —— 最為重要 （一）經(jīng)濟(jì)體制 ：獨(dú)立核算但無(wú)獨(dú)立的理財(cái)權(quán)利 ：自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)與理財(cái)權(quán) （二）經(jīng)濟(jì)周期 9 / 202 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 復(fù) 蘇 繁 榮 衰 退 蕭 條 設(shè)備投資 增加廠房設(shè)備 實(shí)行長(zhǎng)期租賃 擴(kuò)充廠房設(shè)備 停止擴(kuò)張 出售多余設(shè)備 建立投資標(biāo)準(zhǔn) 放棄次要利益 人力資源 增加勞動(dòng)力 增加勞動(dòng)力 停止招收雇員 裁減雇員 存貨儲(chǔ)備 建立存貨 繼續(xù)建立存貨 削減存貨 停止長(zhǎng)期采購(gòu) 削 減存貨 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 提高產(chǎn)品價(jià)格 開(kāi)展?fàn)I銷規(guī)劃 停止不利產(chǎn)品 保持市場(chǎng)份額 壓縮管理費(fèi)用 【例題 11】判斷題：（ 2020年）在經(jīng)濟(jì)衰退初期，公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備，停止長(zhǎng)期采購(gòu)。 [答疑編號(hào) 1529010206] 『正確答案』 √ 『答案解析』在經(jīng)濟(jì)衰 退初期，公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備，停止長(zhǎng)期采購(gòu)，停止招收雇員。 （三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ◇ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，財(cái)務(wù)管理水平也越好。 （四）宏觀經(jīng)濟(jì)政策 ◇ 財(cái)稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計(jì)劃體制、價(jià)格體制、投資體制、社會(huì)保障制度 （五）通貨膨脹水平 1）資金占用增加，引起資金需求增加 2）利潤(rùn)虛增，資金因利潤(rùn)分配而流失 3）利潤(rùn)上升，加大權(quán)益資金成本 4）有價(jià)證券價(jià)格下降，增加企業(yè)籌資難度 5）資金供應(yīng)緊張，加大 籌資難度 1）初期 ，實(shí)現(xiàn)資本保值 ，減少物價(jià)上漲損失 ，保持資本成本穩(wěn)定 2）持續(xù)期 ，減少債權(quán) ，防止、減少資本流失 【例題 12】單選題：（ 2020年）下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中，不正確的是（ ）。 [答疑編號(hào) 1529010207] 『正確答案』 D 『答案解析』簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，將售價(jià)長(zhǎng)期鎖定在一個(gè)較低的水平，在通貨膨脹時(shí)期不利于企業(yè)。 10 / 202 三、金融環(huán)境 （一）金融機(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng) ：銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu) ：融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具 1）基本金融工具 ：貨幣、票據(jù)、債券、股票 2）衍生金融工具：遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、期貨、資產(chǎn)支持證券 【例題 13】（ 2020年）多選題：下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的有（ ）。 [答疑編號(hào) 1529010208] 『正確答案』 BD 『答案解析』衍生金融工具：遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、期貨、資產(chǎn)支持證券。 ：資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過(guò)一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所。 （二）金融市場(chǎng)的分類 1）貨幣市場(chǎng)（短期市場(chǎng)）：以期限在 1年以內(nèi)的金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通 2）資本市場(chǎng)（長(zhǎng)期市場(chǎng)）：以期限在 1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金交易 1）發(fā)行市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)）：處理金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)買者之間的交易 2）流通市場(chǎng)（二級(jí)市場(chǎng)）：處理現(xiàn)有金融工 具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易 1）資本市場(chǎng)：以貨幣和資本為交易對(duì)象 2）外匯市場(chǎng)：以外匯金融工具為交易對(duì)象 3）黃金市場(chǎng)：集中進(jìn)行黃金買賣和金幣兌換 1）基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)：以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對(duì)象 2）金融衍生品交易市場(chǎng)：以金融衍生品為交易對(duì)象 1）地方性金融市場(chǎng) 2）全國(guó)性金融市場(chǎng) 3）國(guó)際性金融市場(chǎng) （三）貨幣市場(chǎng)（短期資金市場(chǎng)） ： 1）期限短 2）交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn) 3）金融 工具有較強(qiáng)的 “ 貨幣性 ” ，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性 ： 1）拆借市場(chǎng) 2）票據(jù)市場(chǎng) 3）大額定期存單市場(chǎng) 4）短期債券市場(chǎng) （四）資本市場(chǎng)（長(zhǎng)期資金市場(chǎng)） ： 1）融資期限長(zhǎng) 11 / 202 2）融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要 3）資本借貸量大 4）收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大 ： 1）債券市場(chǎng) 2）股票市場(chǎng) 3）融資租賃市場(chǎng) 【例題 14】單選題：資本市場(chǎng)的特點(diǎn)不包括（ ）。 資本的需要 、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小 [答疑編號(hào) 1529010209] 『正確答案』 D 『答案解析』貨幣市場(chǎng)具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。 四、法律環(huán)境 （一）法律環(huán)境的范疇 響企業(yè)投資的法規(guī) （二）法律環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 ◇ 企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等 【例題 15】判斷題：在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。（ ） [答疑編號(hào) 1529010210] 『正確答案』 『答案解析』在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為重要。 本章小結(jié) 一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 1）利潤(rùn)最大化（缺陷） 2）股東財(cái)富最大化（優(yōu)缺點(diǎn)） 3）企業(yè)價(jià)值最大化（優(yōu)缺點(diǎn)） 4）相關(guān)者利益最大化 —— 最理想目標(biāo) （表現(xiàn)形式、協(xié)調(diào)途徑） 1）股東 VS經(jīng)營(yíng)者 2）股東 VS債權(quán)人 二、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)（一般掌握） （預(yù)測(cè)為起點(diǎn)） 策與控制（決策為核心） 12 / 202 三、財(cái)務(wù)管理體制 ：集權(quán)、分權(quán)、結(jié)合（優(yōu)缺點(diǎn)） 1）業(yè)務(wù)聯(lián)系 2）資本關(guān)系 3）成本效益 4）環(huán)境、規(guī)模、管理者管理水平 ：集權(quán)與分權(quán)的范圍 四、財(cái)務(wù)管理環(huán)境 —— 最重要 第二章 預(yù)算管理 【考情分析】 本章為次重點(diǎn)章，主要介紹預(yù)算的作用、類型以及預(yù)算工作組織，預(yù)算的編制方法與程序， 預(yù)算的執(zhí)行與考核等內(nèi)容，主客觀題型均可能出現(xiàn)，平均分值在 6～ 7分左右。本章近三年題型、分值分布情況如下： 年份 單選題 多選題 判斷題 計(jì)算題 合計(jì) 2020 3題 3分 1題 2分 1題 1分 5題 6分 2020 1題 1分 1題 2分 1題 1分 1題 5分 4題 9分 2020 2題 2分 1題 2分 3題 4分 本章主要考點(diǎn)包括： 、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序及相關(guān)指標(biāo)的推算 【考點(diǎn)講解】 第一節(jié) 預(yù)算管理概述 一、預(yù)算的特征與作用 （一）預(yù)算的含義 預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以 數(shù)量 和 金額 的形式反映的企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。 （二）預(yù)算的特征 是預(yù)算最主要的特征 13 / 202 （三）預(yù)算的作用 ：通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) ：實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào) ：作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn) 二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系 （一）預(yù)算的分類 1）業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）：與企業(yè) 日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算 2）專門決策預(yù)算：企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算 3）財(cái)務(wù)預(yù)算：企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算 i 內(nèi)容：現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表（預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）； ii 財(cái)務(wù)預(yù)算亦稱 “ 總預(yù)算 ” ，其他預(yù)算（業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算）稱為 “ 輔助預(yù)算 ”或 “ 分預(yù)算 ” ； iii “ 總預(yù)算 ” 意為 “ 匯總 ” 的預(yù)算，不是 “ 總體（全面） ” 的預(yù)算，它只是全面預(yù)算體系中最后起到總結(jié)作用的環(huán)節(jié) —— 以價(jià)值形式將各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料進(jìn)行總結(jié)，形成 “ 財(cái)務(wù)預(yù)算 ” 。 1）短期預(yù)算：預(yù)算期在 1年以內(nèi)（含 1年） —— 包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算 2）長(zhǎng)期預(yù)算：預(yù)算期在 1年以上 （二）預(yù)算體系 【例題 1】單選題（ 2020年）：根據(jù)全面預(yù)算體系的分類，下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ ）。 [答疑編號(hào) 1529020201] 『正確答案』 B 『答案解析』財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。 【例題 2】多選題（ 2020年）：在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（ ）。 [答疑編號(hào) 1529020202] 『 正確答案』 ACD 『答案解析』業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它14 / 202 主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生