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正文內(nèi)容

董事任職資格-文庫吧

2025-09-15 15:47 本頁面


【正文】 的管理潮流,應(yīng)有國際化經(jīng)營的視野和經(jīng)驗(yàn),董事應(yīng)該具有對各方面問題進(jìn)行深思熟慮判斷的能力,并能夠?qū)⒅\(yùn)用于決策制定。董事候選人應(yīng)具有以往良好的商業(yè)經(jīng)營和決策的記錄。 財(cái)務(wù)知識:董事會的一項(xiàng)重要任務(wù)就是監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)業(yè)績,所以董事應(yīng)知道如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表、損溢表和現(xiàn)金流量表,應(yīng)該了解用來評估公司業(yè)績的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析方法。 專業(yè)知識:董事應(yīng)對各自相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識具有較深的理解,并能熟練地運(yùn)用。 法律意識和法律知識 團(tuán)隊(duì)合作精神:董事應(yīng)該重視董事會和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績勝于重視個人業(yè)績,應(yīng)有良好的溝通能力和說服力,善于傾聽他人的意見。在合作的同時能夠保持個人的獨(dú)立思考和判斷,愿意以公開討論的方式提出一些尖銳的問題。 領(lǐng)導(dǎo)才能:董事應(yīng)有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力,有成功領(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)的歷史記錄。 戰(zhàn)略思維和危機(jī)處理能力。 良好的健康狀況和充足的參與時間。 3 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J ANGUARD 董事的任職資格 選聘董事的三點(diǎn)注意事項(xiàng): 董事會結(jié)構(gòu)的平衡: 董事會的結(jié)構(gòu)包括知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)等等。一個結(jié)構(gòu)合理、平衡的董事會能夠高效地制定出公司關(guān)鍵戰(zhàn)略的決策,進(jìn)而有益于公司長期和短期的績效。董事會應(yīng)該明確作為一個團(tuán)隊(duì),它所需要的技能和閱歷,及時補(bǔ)充現(xiàn)有人力資源,并為未來的需要進(jìn)行人才培養(yǎng)和儲備。 保持董事會的多樣性: 董事選拔的主要目的是提名那些具有各種專業(yè)知識、技能和專長的個人,從而有助于公司的正確決策和成功經(jīng)營。因此,董事會應(yīng)該擴(kuò)大人才庫,更加廣泛地囊括符合華立公司未來戰(zhàn)略要求的候選人,使董事會獲得最有價值的人才。 結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要: 在公司成長和變革的不同階段和不同時期,要求董事們具有不同的素質(zhì)和能力。董事會應(yīng)不斷地考慮公司的實(shí)際狀況和戰(zhàn)略需要,決定何種董事素質(zhì)與能力最有利于推進(jìn)董事會績效的改進(jìn),有利于公司現(xiàn)在和未來的成功,有利于公司在不同階段擁有最合適和最有效的人力資源。 4 和
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