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2024-10-07 15:47 本頁面
【正文】 凡事能夠堅(jiān)持理念與價值 ，并能以開放的心胸來承擔(dān)困難決策的工作態(tài)度 15。財(cái)務(wù)理解力 監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)業(yè)績 ， 知道如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 、 損溢表和現(xiàn)金流量表 ， 了解用來評估公司業(yè)績的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析方法 。董事會決議認(rèn)同度與執(zhí)行力度 盡管有不同的意見 ， 但對已經(jīng)達(dá)成的決議表示接受和認(rèn)同 ， 并堅(jiān)決執(zhí)行董事會決議 。 9。創(chuàng)新發(fā)展 始終關(guān)注技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，并設(shè)法將創(chuàng)新保持在高端位置。 4。 2。J ANGUARD 董事會成員自我評價和相互評價表（范例） （續(xù)表） 董 事 張三 李四 王五 …… 1善于發(fā)現(xiàn)和提供信息，以使董事會決策有更多的事實(shí)支撐 1富有創(chuàng)新意識，能夠提供有創(chuàng)意的思路和方法 1確保董事會目標(biāo)明確并被每一個人所理解 9 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。請記住不同意（ D和 SD） 并非被認(rèn)為是負(fù)面評價，因?yàn)闆]有任何一個董事可以同時具備以下清單中的所有表現(xiàn)。J ANGUARD 董事會和董事績效評估 董事會成員自我評價和相互評價表（范例） 以下評價表用于對董事會成員的績效進(jìn)行自我評價和相互評價。董事會應(yīng)不斷地考慮公司的實(shí)際狀況和戰(zhàn)略需要，決定何種董事素質(zhì)與能力最有利于推進(jìn)董事會績效的改進(jìn)，有利于公司現(xiàn)在和未來的成功，有利于公司在不同階段擁有最合適和最有效的人力資源。董事會應(yīng)該明確作為一個團(tuán)隊(duì)，它所需要的技能和閱歷，及時補(bǔ)充現(xiàn)有人力資源，并為未來的需要進(jìn)行人才培養(yǎng)和儲備。 良好的健康狀況和充足的參與時間。 法律意識和法律知識 團(tuán)隊(duì)合作精神：董事應(yīng)該重視董事會和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績勝于重視個人業(yè)績，應(yīng)有良好的溝通能力和說服力，善于傾聽他人的意見。 見多識廣：董事應(yīng)能夠了解公司所經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和盈利模式，應(yīng)了解該產(chǎn)業(yè)的管理潮流和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理潮流，應(yīng)有國際化經(jīng)營的視野和經(jīng)驗(yàn)，董事應(yīng)該具有對各方面問題進(jìn)行深思熟慮判斷的能力，并能夠?qū)⒅\(yùn)用于決策制定。J ANGUARD 董事會的職責(zé)與定位
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