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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理工作實施方案_圖文-文庫吧

2024-10-24 00:08 本頁面


【正文】 公司總經(jīng)理負責(zé)。 配足質(zhì)量管理人員和設(shè)施,監(jiān)督項目全員履行質(zhì)量職責(zé)。 督促檢查質(zhì)量工作,及時消除隱患 。 在定期工程例會上專題研究布置質(zhì)量工作。 發(fā)生質(zhì)量事故及時逐級上報 。 每月對工區(qū)施工現(xiàn)場覆蓋檢查不少于 1 次(其中夜間檢查不少于 2次,內(nèi)業(yè)檢查不少于 1 次,物資檢查不少于 1 次),檢查發(fā)現(xiàn)較大問題不少于 4 件,并幫助指導(dǎo)解決。 每月對施工質(zhì)量情況綜合分析不少于 1 次,針對存在問題提出具體整改措施,并組織落實。 對公司、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和上級檢查發(fā) 現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等方面問題的監(jiān)督整改落實率為 100%。 項目部副經(jīng)理質(zhì)量 崗位 職責(zé) 貫徹執(zhí)行 西成客專公司 和集團公司綜合管理方針和目標,確保綜合管理體系在本項目的有效運行。 組織制定各工種的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量內(nèi)控標準,并負責(zé)貫徹實施,對本項目工程的質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負責(zé)項目實施性《施工組織設(shè)計》的 具體 落實,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合驗收標準并滿足合同要求,實現(xiàn)質(zhì)量目標。 領(lǐng)導(dǎo)組織本項目部質(zhì)量宣傳教育、培訓(xùn)工作,保證生產(chǎn)管理人員、專兼職質(zhì)檢人員持有效證件上崗。 協(xié)助項目經(jīng)理做好作業(yè)隊伍和從業(yè)人員的 審查、把關(guān)工作。 每月覆檢至少 1 次(夜間檢至少 2 次,內(nèi)業(yè)檢查至少 1 次 ) ;對質(zhì)量檢查不少于一個工區(qū) 。 完成項目經(jīng)理 臨時 交辦的其他工作。 項目部總工程師 質(zhì)量 崗位 職責(zé) 項目部總工程師是項目工程質(zhì)量的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對項目質(zhì)量管理工作負具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量技術(shù)方 案、措施,組織制訂質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度、保證措施、操作規(guī)程等。 對特殊過程和關(guān)鍵工序進行質(zhì)量技術(shù)交底,審批其它質(zhì)量技術(shù)交底。 檢查并解決現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)難題。 積極推廣、開發(fā)應(yīng)用質(zhì)量方面的“四 新”技 術(shù)。 監(jiān)督施組、質(zhì)量方案、交底和措施的落實情況,經(jīng)常檢查并組織整改現(xiàn)場質(zhì)量隱患 。 每月對分管工作覆蓋檢查不少于 1 次(其中夜間檢查不少于 2 次,內(nèi)業(yè)檢查不少于 1 次,物資檢查不少于 2 次),檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于 4 件,并幫助指導(dǎo)解決。 結(jié)合分管工作,每月有重點地對工期、質(zhì)量、安全、征地拆遷、合同執(zhí)行等管理情況進行綜合檢查不少于 1 個工區(qū),針對存在問題提出具體整改措施,并組織落實。 對公司、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和上級檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題復(fù)查率為 100%,對自己檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤落實率為 100%。 完成 項目經(jīng)理 臨時 交辦的其他工作。 項目總經(jīng)濟師 質(zhì)量 崗位 職責(zé) 貫徹執(zhí)行集團公司綜合管理方針、政策,落實項目經(jīng)理辦公會議決議,負責(zé)分管部門的日常工作。 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目成本效益目標、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的關(guān)系,協(xié)助項目經(jīng)理建立全項目統(tǒng)一高效的經(jīng)濟運行管理體系。 負責(zé)組織建立成本核算體系、崗位工作制度,落實考核評比及獎罰兌現(xiàn)。 確保項目經(jīng)濟運行安全可控,對各類經(jīng)濟合同簽定實施、勞務(wù)隊伍選擇錄用等嚴格把關(guān)。 參與項目重大設(shè)計變更、索賠方案的分析、論證,與項目總 工程師共同組織實施。 完成項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 安質(zhì)部 質(zhì)量管理職責(zé) 組織編制工程質(zhì)量管理規(guī)章制度及有關(guān)實施細則。 核查重要工程質(zhì)量保證措施,提出審核意見。 組織實施對參建各工區(qū)質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進行監(jiān)督和考核。 組織質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和分析,審核事故處理方案和措施,匯總上報有關(guān)材料。 組織上報有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計報表和材料。 參加單位工程施工質(zhì)量驗收,參與項目質(zhì)量驗收。 參加工程質(zhì)量管理和分析會議,監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實。 負責(zé)實施定期工程質(zhì)量檢 查、優(yōu)質(zhì)樣板工程評選和信用評價等工作。 受理質(zhì)量投訴,并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。 參與進場原材料的質(zhì)量檢查工作。 1參與驗工計價的審核和簽認。 工程部 質(zhì)量管理職責(zé) 貫徹國家各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定,積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。 編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標準、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。 組織實施現(xiàn)場施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作。 負責(zé)編制用戶回訪計劃,組織實施質(zhì)量回訪和保修工作。 組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護和交付工作。 參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。 計劃合同 部 質(zhì)量管理職責(zé) 在編制施工生產(chǎn)計劃時,把工程質(zhì)量列為重要計劃內(nèi)容。 經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計劃的落實情況,在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標的完成情況,對不合格和沒有進行質(zhì)量評定的工程不計完成工作量。 物資設(shè)備部 質(zhì)量管理職責(zé) 按工程設(shè)計和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件,并主動向中心試驗室和工程部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。 妥善儲存和保管各種原材料,并及時向工區(qū)說明材料質(zhì)地變化情況,嚴禁購買不合格材料。 因供應(yīng)不合格施工設(shè)備、材料、成品和半成品造成的質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任 。 財務(wù)部 質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)項目部的有關(guān)獎罰通知或文件,及時辦理質(zhì)量獎罰款項入支。 加強質(zhì)量成本管理和控制,經(jīng)??己速|(zhì)量成本。 在考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時,應(yīng)考核質(zhì)量指標的完成情況,并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程,不撥款,未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證,不予撥款。 中心試驗室質(zhì)量 崗位 職責(zé) 嚴格按有關(guān)施工規(guī)則要求進行檢查試驗,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時,有權(quán)制止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。 組織實施施工過程的試驗和檢測工作,對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負責(zé)。 對原材料及時取樣送檢。根據(jù) 配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比,填發(fā)施工配料單,經(jīng)主管技術(shù)人員簽認后,交付施工,并根據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比。 按規(guī)定制作檢查試件,進行養(yǎng)護和送檢。對運到工地的主要工程材料,指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收,分類保管及使用,掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存質(zhì)量情況。 及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作。 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 試驗室主任每月復(fù)檢至少 1 次(夜間檢至少 3 次,內(nèi)業(yè)檢查至少 2次 ) 。 安質(zhì)部部長質(zhì)量 崗位 職責(zé) 參與重要工程施工方案的編審核 相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題研討 。 負責(zé)制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)。熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標準,具備及時、準確處理問題的能力。 根據(jù)本部門人員特點,合理安排工作,制定崗位職責(zé)和工作標準,提高整體工作質(zhì)量。 以身作則,率先士卒,發(fā)揮團隊精神,講究團結(jié)協(xié)作,高標準完成工作任務(wù)。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 并解決現(xiàn)
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