【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析內部環(huán)境分析內部環(huán)境分析目的內部環(huán)境分析的目的有:1、弄清企業(yè)現(xiàn)狀,包括資源、能力、文化等。2、了解企業(yè)現(xiàn)已確定的將在戰(zhàn)略計劃期內實施的措施。3、從企業(yè)自身資源、能力的分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)同競爭對手相比的優(yōu)勢和劣勢。企業(yè)能夠做什么?“身在企業(yè),還不
2025-05-12 06:14
【總結】第四章職業(yè)生涯規(guī)劃的環(huán)境分析【學習要點】1.認識和理解職業(yè)生涯規(guī)劃的外部環(huán)境對職業(yè)發(fā)展的要求、影響及作用。2.理解職業(yè)阻隔的因素,以及如何突破職業(yè)阻隔,從在校、實習、求職、工作、職業(yè)發(fā)展的不同階段一步步邁向職業(yè)規(guī)劃目標。第一節(jié)外部環(huán)境分析有一句廣告詞非常經(jīng)典:“心有多大,舞臺就有多大?!弊鳛樾聲r代的弄潮兒和主角的大學生們,從學校的“小舞臺”到社會的“大舞臺”,是否已經(jīng)
2025-08-01 19:53
【總結】聯(lián)想電腦宏觀環(huán)境分析聯(lián)想企業(yè)概況?聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立,是一家全球領先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團和原IBM個人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2022/10財年營業(yè)額達166億美元,該財年全球PC市場份額%。聯(lián)想從1997年以來蟬聯(lián)中國國內市場銷量第一,并連年在亞太市場(日本除外)名列前茅(數(shù)據(jù)來源:IDC)。聯(lián)想集團于
2025-05-03 08:48
【總結】企業(yè)管理王海燕Page2開篇案例:沃爾瑪成功的成本領先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖姷?,更多看到的是諸如。這就是沃爾瑪超市的超低售價。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結構。這就是沃爾瑪真正的核心競爭力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領先戰(zhàn)略
2025-01-10 22:25
【總結】1第三章行業(yè)及競爭環(huán)境分析第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟特性第二節(jié)行業(yè)吸引力第三節(jié)行業(yè)變革的驅動因素第四節(jié)行業(yè)競爭結構、五種競爭力第五節(jié)市場集中度第六節(jié)行業(yè)中取得成功的關鍵因素2第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟特性分析行業(yè)及競爭環(huán)境的分析,首先要從整體上把握行業(yè)的最主要的經(jīng)濟特性。所謂行業(yè)或產業(yè),
2025-05-14 04:48
【總結】營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營銷之外的、影響營銷管理能力的因素。而營銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標市場關系的能力。營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。對于企業(yè)來說營銷環(huán)境是不可控因素。引例:美伊臨戰(zhàn)給申城經(jīng)濟帶來的影響
2025-08-14 14:07
【總結】2市場營銷環(huán)境分析通過本章學習:?了解市場營銷環(huán)境對市場營銷活動的重要影響作用;?掌握微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境的主要構成;?應用分析、評價市場機會與環(huán)境威脅的基本方法,分析企業(yè)面對市場營銷環(huán)境變化所應采取的對策。市場營銷環(huán)境概述人口、經(jīng)濟、自然、技術、政法、社會文化等環(huán)境
2025-07-18 23:45
【總結】第二章人力資源環(huán)境分析本章重點–人力資源環(huán)境分析的內容和步驟–人力資源環(huán)境分析的原則–人力資源環(huán)境分析的常用方法–人力資源內部環(huán)境分析–人力資源外部環(huán)境分析教育部面向21世紀人力資源管理系列教材人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第二章人力資源環(huán)境分析?本章結構–引導案例:X公司西部投資項目的人力資源環(huán)境分析
2025-05-11 19:39
【總結】第二講市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)宏觀市場營銷環(huán)境分析市場營銷環(huán)境的概念和特點1、概念市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)市場的營銷有關的外因素和內部營銷條件因素的總和。市場營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境。2、特點:差異性、多變性、相關性。一、人口環(huán)境1、人口是構成市場的第一位因素。人口特性包括:數(shù)量、年齡結
2025-03-03 11:54
【總結】環(huán)境分析與營銷調研一、市場營銷環(huán)境?企業(yè)的營銷環(huán)境由市場營銷之外的、影響營銷管理能力的所有因素構成。?營銷管理能力是指成功地發(fā)展和保持同目標顧客關系的能力。?營銷環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來機遇和風險?成功的企業(yè)總是不斷監(jiān)測和適應環(huán)境的
2025-05-24 04:20
【總結】滲流力學第一節(jié)滲流環(huán)境分析一、流體滲流環(huán)境?1、微觀環(huán)境–多孔介質?2、宏觀環(huán)境–油氣儲集層孔隙裂縫溶洞單純介質雙重介質——孔縫、孔洞、洞縫多重介質油氣儲集的場所和流動的空間油氣儲集層在其孔隙中至少含有一種液相或氣相碳氫化合物(石油或
2024-10-18 17:18
【總結】StrategicManagement第五章企業(yè)內部環(huán)境分析StrategicManagement知己知彼,百戰(zhàn)不殆——《孫子兵法》名人名言StrategicManagement?視角的轉換:審視內部資源與能力S
2025-05-12 02:32
【總結】老鳳祥外部分析老鳳祥珠寶外部環(huán)境分析?政治—法律環(huán)境分析?經(jīng)濟因素?社會—人文因素?技術因素中國珠寶首飾業(yè)的發(fā)展,大致經(jīng)歷了停滯、恢復、發(fā)展三個階段。在20世紀80年代以前,我國珠寶首飾業(yè)基本處于停滯狀態(tài),始終沒有得到什么發(fā)展;在80年代之后,我國珠寶首飾行業(yè)經(jīng)歷了近十年的恢復期,在這
2024-10-19 15:00
【總結】第四章國際社會文化環(huán)境分析第5章國際政治、法律以及制度環(huán)境分析國際營銷的環(huán)境分析第三章國際營銷經(jīng)濟環(huán)境第三章國際營銷經(jīng)濟環(huán)境本章內容?市場發(fā)展階段的有關概念?全球各地收入和購買力平價?主要經(jīng)濟合作和優(yōu)惠貿易協(xié)定?現(xiàn)有主要區(qū)域性經(jīng)濟組織或協(xié)定?世界主要區(qū)域市場的特征世界經(jīng)濟概
2025-01-22 00:40
【總結】1第三章計劃學習目標主要內容重點內容網(wǎng)絡圖2學習目標1、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;2、掌握環(huán)境分析與界定問題的基本模型;3、掌握創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法;4、掌握決策的分類、程序與方法;5、理解目標體系的構成,掌握政策的制定與管理的基本要求。
2025-05-24 04:16