組織結(jié)構(gòu)與崗位分析-文庫(kù)吧
2025-08-01 01:35 本頁(yè)面
【正文】 系統(tǒng)：人才規(guī)劃、引進(jìn)、培訓(xùn)、考核 —— 行政管理系統(tǒng)：日常行政事務(wù)性管理工作 —— 財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)：融資、資金使用、經(jīng)營(yíng)收支 業(yè)務(wù)部門包括： —— 技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)：產(chǎn)品技術(shù)改造、新技術(shù)發(fā)明 —— 生產(chǎn)制造系統(tǒng)：生產(chǎn)流程的操作與管理 —— 市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)：產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 不同類型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) （ 2）示意圖 企業(yè) 組織 結(jié)構(gòu) 職能 部門 模塊 業(yè)務(wù) 部門 模塊 人力資源系統(tǒng) 行政管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)金融系統(tǒng) 技術(shù)研發(fā)系統(tǒng) 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 不同類型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) （ 3）兩大模塊的各個(gè)系統(tǒng)，在不同類型的企業(yè)并不是完全具備的，且企業(yè)在發(fā)展的不同階段，模塊中的各系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)的重要程度也不是一成不變的。 —— 制造業(yè)：兩大模塊的各系統(tǒng)較為完備 —— 商貿(mào)企業(yè)：沒有技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造系統(tǒng) —— 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)：技術(shù)研發(fā)的內(nèi)容是提高服務(wù)水平 —— 智能服務(wù)業(yè)：特殊行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 練習(xí) 運(yùn)用價(jià)值鏈理論分析零售業(yè)主要工作和輔助工作及價(jià)值鏈 房地產(chǎn)行業(yè)的主要工作和輔助工作價(jià)值鏈 毛 利 基本活動(dòng) 市場(chǎng)營(yíng)銷 /銷售 存款業(yè)務(wù) 貸款業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù) 售后服務(wù) 輔助活動(dòng) 財(cái)務(wù)管理 產(chǎn)品開發(fā) 人力資源管理 企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施 客戶服務(wù) 銀行業(yè)務(wù)價(jià)值鏈?zhǔn)纠? 利用 價(jià)值鏈 分析并確定企業(yè)的主要工作和輔助工作 示例 某消費(fèi)品公司組織結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷部門 支持部門 決策部門 總部協(xié)管 生產(chǎn)部門 利潤(rùn)為中心 銷售服務(wù)部 總經(jīng)理辦公室 倉(cāng)儲(chǔ)核算 配送管理 營(yíng)銷管理中心 市場(chǎng)支持 市場(chǎng)推廣部 客戶管理組 客戶開發(fā) 管理經(jīng)理 總 經(jīng) 理 顧問(wèn)團(tuán) 營(yíng)銷管理 對(duì)外合作 總經(jīng)理秘書 監(jiān)察（調(diào)研）部 行政管理中心 生產(chǎn)管理中心 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 外協(xié)加工 成本核算 財(cái)務(wù)管理中心 駐外財(cái)務(wù) 銷售服務(wù) 作業(yè)區(qū) 省級(jí)辦事處 市場(chǎng)支持 廣宣制作品 媒介管理 企劃 銷售服務(wù) 品牌管理部 御善坊 生產(chǎn)、包裝 獨(dú)立包 配料、內(nèi)包 外包 美廬 招聘培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)管理 薪酬績(jī)效 人力資源部 涉外會(huì)計(jì) 部 財(cái)務(wù) 核算部 計(jì)劃、費(fèi)用核算 資金管理 部 資產(chǎn)核算 成本核算 后勤 采購(gòu) 保衛(wèi)防損 行政部 車隊(duì) 前臺(tái) 水電機(jī)修工 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員 干吃鮮奶片 營(yíng)銷平臺(tái) 營(yíng)運(yùn)平臺(tái) 支持平臺(tái) 行政職能 財(cái)務(wù)職能
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