組織結(jié)構(gòu)與崗位分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 量處罰規(guī)章制度、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 根據(jù)審計(jì)監(jiān)察結(jié)果提出處理建議措施。 負(fù)責(zé)對(duì)各利潤(rùn)中心、各控股或參股子公司的投資與經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面審計(jì)。這些活動(dòng)都與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)。 ” 比 爾 ?蓋茨 第一講 有效管理人力資源：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) “ 人才資源是第一資源 。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。 價(jià)值鏈圖示 不同類(lèi)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) （ 1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從工作性質(zhì)上劃分為職能部門(mén)和 業(yè)務(wù)部門(mén)兩大模塊 ，其中職能部門(mén)包括： —— 人力資源系統(tǒng)：人才規(guī)劃、引進(jìn)、培訓(xùn)、考核 —— 行政管理系統(tǒng)：日常行政事務(wù)性管理工作 —— 財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)：融資、資金使用、經(jīng)營(yíng)收支 業(yè)務(wù)部門(mén)包括： —— 技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)：產(chǎn)品技術(shù)改造、新技術(shù)發(fā)明 —— 生產(chǎn)制造系統(tǒng)：生產(chǎn)流程的操作與管理 —— 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)：產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 不同類(lèi)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) （ 2）示意圖 企業(yè) 組織 結(jié)構(gòu) 職能 部門(mén) 模塊 業(yè)務(wù) 部門(mén) 模塊 人力資源系統(tǒng) 行政管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)金融系統(tǒng) 技術(shù)研發(fā)系統(tǒng) 生產(chǎn)制造系統(tǒng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 不同類(lèi)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) （ 3）兩大模塊的各個(gè)系統(tǒng)，在不同類(lèi)型的企業(yè)并不是完全具備的，且企業(yè)在發(fā)展的不同階段，模塊中的各系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)的重要程度也不是一成不變的。 根據(jù)總裁授權(quán)，對(duì)集團(tuán)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。 ? 負(fù)責(zé)宣傳和貫徹國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹公司的質(zhì)量管理規(guī)章制度、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、政策和有關(guān)質(zhì)量管理程序。 – 負(fù)責(zé)內(nèi)部原材料聽(tīng)檢測(cè)并提供報(bào)告。 ? 崗位職責(zé)回答的是應(yīng)該做什么的問(wèn)題” ? 具備什么樣條件 的人可以做這樣的工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)新產(chǎn)品試制前的技術(shù)并提供相應(yīng)的技術(shù)文件和操作規(guī)程。 ? 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的內(nèi)外部評(píng)審 ? 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)大批量原材料及輔助材料和成品供應(yīng)商的資格評(píng)審 質(zhì)量管理部使命與職能 ? 職能概述：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)為公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供質(zhì)量保證 ? 負(fù)責(zé)組織制定和完善各關(guān)鍵工序和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)全公司的工作效果進(jìn)行監(jiān)察。 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及投資效益情況進(jìn)行審計(jì)。企業(yè)的基本增值活動(dòng)，即一般意義上的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)”，如材料供應(yīng)、成品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。 認(rèn)識(shí)人力資源管理 什么是人力資源管理？ “ 如果把我們最優(yōu)秀的 20名員工拿走， 我 可以說(shuō)微軟將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司?！逼髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)一系列活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類(lèi)，基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷(xiāo)售、服務(wù)等；而輔助活動(dòng)則包括采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。 —— 制造業(yè)：兩大模塊的各系統(tǒng)較為完備 —— 商貿(mào)企業(yè)：沒(méi)有技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造系統(tǒng) —— 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)：技術(shù)研發(fā)的內(nèi)容是提高服務(wù)水平 —— 智能服務(wù)業(yè)：特殊行業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 練習(xí) 運(yùn)用價(jià)值鏈理論分析零售業(yè)主要工作和輔助工作及價(jià)值鏈 房地產(chǎn)行業(yè)的主要工作和輔助工作價(jià)值鏈 毛 利 基本活動(dòng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 存款業(yè)務(wù) 貸款業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù) 售后服務(wù) 輔助活動(dòng) 財(cái)務(wù)管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 人力資源管理 企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施 客戶(hù)服務(wù)
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