【正文】 計(jì)劃）的制訂； ? 負(fù)責(zé)整個(gè)公司的市場(chǎng)推廣與深度分銷職能； ? 同時(shí)負(fù)責(zé)公司整體活動(dòng)方案的執(zhí)行和督導(dǎo)； ? 對(duì)各市場(chǎng)區(qū)域的促銷、活動(dòng)方案的審批、執(zhí)行及監(jiān)控； ? 并協(xié)同財(cái)務(wù)部門、行政人事、生產(chǎn)部門做出相應(yīng)的計(jì)劃，以協(xié)助完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、審計(jì)監(jiān)查等部門的協(xié)調(diào)與配合； ? 對(duì)一線銷售及導(dǎo)購(gòu)人員實(shí)施基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 營(yíng)銷管理中心部門職責(zé)（ 43） 3) 品牌管理部： ? 負(fù)責(zé)公司年度相關(guān)品牌宣傳計(jì)劃（含年度、季度、月度計(jì)劃）的制訂； ? 負(fù)責(zé)投放硬性廣告的設(shè)計(jì)和軟性文章的撰寫； ? 集中分析各辦事處對(duì)品牌宣傳意見 ， 并將之合理運(yùn)用到日常工作中； ? 規(guī)范廣宣品申請(qǐng)流程 、 集中公司資源對(duì)廣宣品制作 、 下發(fā)形成系統(tǒng)支持； ? 針對(duì)公司各產(chǎn)品系列展開相應(yīng)活動(dòng)策劃，并形成相應(yīng)執(zhí)行方案，同時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估； 營(yíng)銷管理中心部門職責(zé) 4) 客戶管理部： ? 負(fù)責(zé)公司客戶開拓計(jì)劃的擬定、實(shí)施及過程監(jiān)控 ? 制訂客戶評(píng)級(jí)及管理實(shí)施細(xì)則、并主動(dòng)實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)或新市場(chǎng)客戶信息收集、分析、客戶選擇 ? 對(duì)分類重點(diǎn)客戶進(jìn)行整合、激勵(lì)措施的制訂、并對(duì)招商手段進(jìn)行策劃 ? 建立、完善客戶資料庫(kù)并與客戶保持及時(shí)溝通 生產(chǎn)管理中心部門職責(zé) 1) 配合營(yíng)銷管理中心、財(cái)務(wù)管理中心合理安排生產(chǎn)計(jì)劃（含年度、季度、月度計(jì)劃），并安排好全年采購(gòu)計(jì)劃； 2) 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 3) 實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把原料進(jìn)入、成品出品關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高； 4) 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證無重大責(zé)任事故出現(xiàn)； 5) 嚴(yán)格控制各道工序、流程，減少原、輔、包材耗損，降低產(chǎn)品成本； 生產(chǎn)管理中心部門職責(zé) 1) 配合營(yíng)銷管理中心、財(cái)務(wù)管理中心合理安排生產(chǎn)計(jì)劃（含年度、季度、月度計(jì)劃），并安排好全年采購(gòu)計(jì)劃； 2) 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益； 3) 實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把原料進(jìn)入、成品出品關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高； 4) 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證無重大責(zé)任事故出現(xiàn)； 5) 嚴(yán)格控制各道工序、流程，減少原、輔、包材耗損，降低產(chǎn)品成本； 總經(jīng)理辦公室部門職責(zé) 1) 在總經(jīng)理的授意下召集公司高層人員對(duì)企業(yè)發(fā)展方向等戰(zhàn)略等決策問題進(jìn)行討論，并形成決策支持報(bào)告 2) 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各部門運(yùn)作過程的監(jiān)察、并就具體問題形成解決方案 3) 對(duì)日常需總經(jīng)理批復(fù)的文件進(jìn)行管理，分類存檔 4) 對(duì)企業(yè)內(nèi)部重大合約及法律事宜合同法律顧問共同進(jìn)行商定，并對(duì)總經(jīng)理給予評(píng)估報(bào)告 職能概述：審計(jì)部負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部控制和監(jiān)察機(jī)制的建議并主持開展審計(jì)監(jiān)察工作的部門 主要職能： 負(fù)責(zé)制定總審計(jì)計(jì)劃并報(bào)總裁辦公會(huì)議審批，并確保貫徹執(zhí)行。 對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行公司政策、方針、制度等情況進(jìn)行監(jiān)察。 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量管理體系環(huán)境體系的動(dòng)作與改進(jìn)。 技術(shù)開發(fā)部門的使命與職責(zé) ? 職能概述：技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開和工藝技術(shù)開發(fā)、制定技術(shù)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 主要職能： 負(fù)責(zé)年度、季度設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃、報(bào)告公司審核，并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 結(jié)合本公司的銷售市場(chǎng)，產(chǎn)品特色和產(chǎn)品定位，負(fù)責(zé)為營(yíng)銷部門設(shè)計(jì)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和操作規(guī)程的制定