企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計方案分析(存儲版)
【正文】 :09:3901:09Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時 9分 39秒 上午 1時 9分 01:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 01:09:3901:09:3901:092/11/2023 1:09:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:3901:09Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:09:3901:09:3901:09Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。一般適應(yīng)于生產(chǎn)過程具有連續(xù)生產(chǎn)特點的大企業(yè)。 企業(yè)組織的 M型結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品事業(yè)部結(jié)構(gòu) ? 多事業(yè)部結(jié)構(gòu) ? 矩陣結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制 ? 在這種結(jié)構(gòu)中，各事業(yè)部（或分支公司）通常是半自主的利潤中心，按產(chǎn)品、區(qū)域或商標(biāo)等來設(shè)立。直線結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)簡單，而且還需要管理者具備生產(chǎn)經(jīng)營所需要的全部知識和經(jīng)驗。在直線結(jié)構(gòu)的組織形式下，沿著指揮鏈進行各種作業(yè)，每個人只向一個上級負責(zé)，必須絕對地服從這一上級的命令。但它只適應(yīng)規(guī)模小、經(jīng)營單一、外部環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定的企業(yè)。這種管理組織結(jié)構(gòu)并非實行真正的分散管理，而是人為地把企業(yè)分為若干“組織單位”，實行模擬獨立經(jīng)營、單位核算，借以達到改善經(jīng)營管理
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