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《20xx年智米教育薪酬績(jī)效管理制度》-文庫(kù)吧

2025-05-08 13:06 本頁(yè)面


【正文】 83。 12 薪酬績(jī)效管理制度 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 3 第一章 總則 第一條 本制度是智米教育咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的 薪酬績(jī)效管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證,體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。 第二條 本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績(jī)效體系。 第三條 本制度適用于 公司 除高層管理人員以外的所有員工。 第四條 本制度適用的人員分類(lèi): 1. 中層管理序列:各部門(mén)正(副)經(jīng)理; 2. 市場(chǎng)序列: 對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位,如市場(chǎng)推廣、合作院校拓展、直接客戶開(kāi)發(fā)等部門(mén)的員工 ; 3. 咨詢序列:指對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)或管理服務(wù)的質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的 各崗位。如電話咨詢員、現(xiàn)場(chǎng)咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工; 4. 輔助序列:指從事職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位。如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等崗位; 第五條 本制度適用的部門(mén):公司暫時(shí)不設(shè)部門(mén),以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。 第二章 薪酬體系 第六條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制,堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ),以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。 第七條 薪酬的結(jié)構(gòu) 共由以下部分構(gòu)成:月度工資、年度績(jī)效、福利津貼。各部分及比例具體參見(jiàn)下表: 薪酬部分 序列 月度工資 年度獎(jiǎng)金 福利津貼 崗位工資 月度績(jī)效工資 管理序列 2500 1000 績(jī)效 社保 市場(chǎng)序列 20xx 500 績(jī)效 社保 咨詢序列 20xx 500 績(jī)效 社保 薪酬績(jī)效管理制度 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 4 輔助序列 1600 500 績(jī)效 社保 各部門(mén)需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。 崗位工資 崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn),體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。每一個(gè)崗位均對(duì)應(yīng)于一個(gè)崗位級(jí)別,每一個(gè)崗位級(jí)別共分 5檔。崗位工資次月 5日前發(fā)放。 月度績(jī)效工資 根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,與崗位工資有一定比例關(guān)系,不同類(lèi)別員工比例不同。月度績(jī)效工資隨月度崗位工資發(fā)放。 3 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 在年底綜合考慮公司業(yè)績(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)和 個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)放年度績(jī)效獎(jiǎng)金,以全面反映個(gè)人貢獻(xiàn)。年度績(jī)效獎(jiǎng)金年底春節(jié)前發(fā)放。 員工在公司工作不足一年的,無(wú)年度獎(jiǎng)金。 福利津貼 此部分為非風(fēng)險(xiǎn)性津貼,不參與績(jī)效考核。 薪酬績(jī)效管理制度 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 5 第三章 中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 第八條 崗位工資的發(fā)放 崗位工資按月發(fā)放。 第九條 月度績(jī)效工資的發(fā)放 按月度發(fā)放。計(jì)算公式為: 部門(mén)中層管理人員月度績(jī)效工資實(shí)際值 = 月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值 月度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù); 第十條 季度績(jī)效工資的發(fā)放 按季度發(fā)放。計(jì)算公式為: 中層管理人員季度績(jī)效工資實(shí)際值 = 季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值 季度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù); 第十一條 年度績(jī)效的 發(fā)放 職能部門(mén)中層管理人員年度績(jī)效實(shí)際值 = 年度績(jī)效基準(zhǔn)值 年度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù) K1(年度公司績(jī)效考核系數(shù),下同) 非職能部門(mén)中層管理人員年度績(jī)效實(shí)際值 = 年度績(jī)效基準(zhǔn)值 年度部門(mén)績(jī)效考核系數(shù) 非職能部門(mén)中層管理人員發(fā)放年度績(jī)效需滿足如下條件: 公司年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入在公司年度目標(biāo)的 80%以上 ; K1 的計(jì)算方法如下: K1=Σ(各部門(mén)考核指標(biāo)得分權(quán)重) 年度總體業(yè)績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,公司將另行獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人。 第十二條 中層管理人員的年度綜合考核 年底由人力資源部組織對(duì)全體中層管理人員的綜合考核
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