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《20xx年榮盛地產(chǎn)公司薪酬管理制度》-文庫吧

2025-05-08 12:36 本頁面


【正文】 理 % CFO % 副總經(jīng)理 % 董事會秘書 % 總監(jiān) % 當(dāng)各種考核系數(shù)為 1 時公司總經(jīng)理的薪酬詳見附件四。 第十一條 年薪結(jié)構(gòu) 總公司年 薪工資制由標(biāo)準(zhǔn)年薪、年終效益年薪兩部分組成。 標(biāo)準(zhǔn)年薪由月度固定工資、月度績效工資和季度績效工資構(gòu)成。 月度績效工資是指根據(jù)每月度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分; 季度績效薪酬是指根據(jù)每季度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分; 年終效益年薪指根據(jù)每年度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分 。 公式 232: 年薪總額=實發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪+年終效益年薪 其中,實發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪的計算公式如下: 公式 233: 實發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪 =月度固定 工資 +月度績效 工資 基數(shù)月度考核 系數(shù) +季度效益 工資 基數(shù)季度考核系數(shù) 公式 234: 年終效益年薪=(年薪總額- 實發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)年薪)年度 考核系數(shù) 月度考核系數(shù)、季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 高管人員年薪標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 5。 第十二條 標(biāo)準(zhǔn)年薪的調(diào)整 標(biāo)準(zhǔn)年薪由董事會根據(jù)企業(yè)當(dāng)期發(fā)展情況和市場薪酬狀況等因素最終確定。如當(dāng)年實發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額,則高管人員第二年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪降為 70%,如第二年實發(fā)年薪總額仍不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額,則高管第三年度的標(biāo)準(zhǔn)年薪將為 50%,連續(xù)三年實發(fā)年薪總額不足標(biāo)準(zhǔn)年薪總額的高管人員應(yīng)免除其高管職務(wù)。 第十三條 福利和其他收入 總公司高管人員在其年薪基礎(chǔ)之上享受福利和其他收入。 福利是指榮盛發(fā)展員工 所能享受到一種福利待遇, 包括 國家強制性保險、補充保險和榮盛發(fā)展為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。 其他收入是指根據(jù)公司當(dāng)年目標(biāo)完成情況和各部門、員工的工作表現(xiàn)情況綜合確定并發(fā)放的特殊獎勵。 福利和其他收入?yún)⒁姽?相關(guān)福利制度和獎勵制度。 第十四條 年薪的確定過程 每年年初,公司董事會應(yīng)確定該年度應(yīng)完成的經(jīng)營目標(biāo),并以業(yè)績合同的形式與總經(jīng)理確定,每季度總經(jīng)理 、董事會秘書 向董事長進(jìn)行季度述職,并根據(jù)述職情況確定季度考核系數(shù),年終由薪酬考核委員會對經(jīng)營目標(biāo)的完成情況對總經(jīng)理進(jìn)行考 核 ,最后由董事長確定年 度考評系數(shù) 。 對 其他年薪人員 由董事會和其直接上級確定其年度經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)并以業(yè)績合同的形式確定下來,每季度向總經(jīng)理進(jìn)行季度述職,并根據(jù)述職情況確定季度考核系數(shù),年終由總經(jīng)理對年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評, 年度 考評系數(shù)需經(jīng)薪酬考核委員會審核,并最終由董事會確定年度考核系數(shù)。 第十五條 年薪發(fā)放 月度固定薪酬按月平均固定發(fā)放;月度績效薪酬根據(jù)每月度考核結(jié)果確定應(yīng)發(fā)金額,并在下月按時發(fā)放;季度績效薪酬根據(jù)季度考核結(jié)果確定應(yīng)發(fā)金額, 并在下季度按月平均發(fā)放;年終效益年薪根據(jù)年終考核結(jié)果確定應(yīng)發(fā)金額,并在下年度第一季 度發(fā)放 90%。 年終效益年薪當(dāng)年發(fā)放 90%,其余 10%留作任職抵押,任期期滿經(jīng)離職審計一年后予以返還,出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的抵押金或任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 (一) 重大決策出現(xiàn)較大的失誤,給全公司造成重大損失; (二) 承擔(dān)的重要工作(或項目)沒有按時按質(zhì)完成,嚴(yán)重影響榮盛發(fā)展整個戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn); (三) 自行離職,給榮盛發(fā)展帶來一定損失; (四) 個人嚴(yán)重違犯榮盛發(fā)展工作紀(jì)律或規(guī)章制度,或違反國家的法律法規(guī); (五) 離任后,某些責(zé)任還沒有完全消除,重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。 第三章 崗位績效工資制 第十六條 適用范圍 主要適用于總公司各行政管理崗位,實行 年薪制的崗位除外,詳見附件 1。 第十七條 薪酬結(jié)構(gòu) 崗位績效工資制由月度崗位工資、月度績效工資、年終獎、基本素質(zhì)附加薪酬、福利和其他收入構(gòu)成。 (一) 崗位工資是指根據(jù)公司 人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價結(jié)果測算得出, 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素 。以崗位價值為主、技能因素為輔,實現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合,并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤 。 (二) 月度績效工資 是指對員工月度崗位業(yè)績完成情況的一種激勵性薪酬,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值,由員工月度考核結(jié)果 最終確定。 (三) 年終獎是指依據(jù)公司年度效益、各部門當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績效以及部門內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動收入部分。 (四) 基本素質(zhì)附加薪酬 是指依據(jù)學(xué)歷、職稱、工齡、司齡等確定的工資單元。 (五) 福利是指榮盛發(fā)展員工所能享受到一種福利待遇, 包括 國家強制性保險、補充保險和榮盛發(fā)展為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。 (六) 其他收入是指根據(jù)公司當(dāng)年目標(biāo)完成情況和各部門、員工的工作表現(xiàn)情況綜合確定并發(fā)放的特殊獎勵。 公式 331: 工資總額 =崗位工資 +基本素質(zhì)附加薪酬 +季度績效獎金 +年終獎 +福利+其他收入 第十八條 崗位工資的確定 崗位工資 計算公式如下: 公式 332: 崗位工資 =崗位工資基數(shù)崗位系數(shù) 崗位工資基數(shù)是結(jié)合榮盛發(fā)展人力資源成本的承受能力、崗位評價結(jié)果和市場薪酬狀由董事會最終確定,榮盛發(fā)展公司可以通過對崗薪基數(shù)的調(diào)整實現(xiàn) 員工基本工資的調(diào)整。 崗位系數(shù)由崗位評價結(jié)果確定, 新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后,崗位級別相應(yīng)植入。 第十九條 月度績效獎金的確定 月度績效獎金以月度為計算周期,并按月發(fā)放。 公式 333: 月度績效獎金 =崗位工資浮動基數(shù)比例個人月度考核系數(shù) 其中,浮動基數(shù)比例詳見表 231,個人月度考核系數(shù)詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 表 231: 績效獎發(fā)放浮動基數(shù)比例表 崗位 浮動基數(shù)比例 總工程師 總規(guī)劃師 部門經(jīng)理 協(xié)理 一般員工 崗位工資、月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 2。 第二十條 年終獎的確定 年終獎金是依據(jù)公司年度效益、各部門當(dāng)年完成的年度任務(wù)的績效以及部門內(nèi)員工年度工作表現(xiàn)所確定的浮動收入部分。年終獎按年度發(fā)放。 年終獎總額的計算公式為: 公式 334: 年終獎總額 =∑(全體員工月度平均工資)( 1+ b利潤增長率) 公式 335: 總公司員工個人年終獎=總公司年終獎總額個人月度平均工資 /∑(全體員工月度平均工資)個人年終考 核系數(shù) 個人年終考核系數(shù)詳見 《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 第二十一條 基本素質(zhì)附加薪酬 的確認(rèn) (一) 學(xué)歷工資:指根據(jù)員工取得的學(xué)歷而發(fā)放的補助,對應(yīng)的補助工資標(biāo)準(zhǔn)見下表: 表 232: 學(xué)歷工資表 學(xué)歷 中專(高中) 大專 本科 碩士 博士 技能工資 無 學(xué)歷的認(rèn)定: 本制度所述學(xué)歷是指列入國家正規(guī)高等教育系列的畢業(yè)證、學(xué)位證,上述學(xué)歷以證書取得日期為限。本科、研究生(包括 MBA 等)及博士學(xué)歷以取得國家教委認(rèn)可的學(xué)位證書為限(各類畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書不予認(rèn) 可);同時具有兩個以上學(xué)歷的,選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn),享受相應(yīng)等級的學(xué)歷工資。 (二) 職稱工資:根據(jù)員工取得的職稱而發(fā)放的補助,對應(yīng)的補助工資標(biāo)準(zhǔn)見下表: 表 233: 職稱工資表 級別 員級 初級 中級 高級 技能工資額 (三) 工齡工資:以員工從實際參加工作到進(jìn)入榮盛公司之前的工作時間為準(zhǔn),進(jìn)入榮盛后的工作時間不計算工齡補助。工齡時間以員工檔案記載的時間為準(zhǔn)。 工齡工資標(biāo)準(zhǔn):每年 5 元,以滿年度為準(zhǔn)。 (四) 司齡工資:根據(jù)員工在榮盛公司的工作年限而確定,具體時間從員工轉(zhuǎn)正后 開始計算,司齡的計算以滿年度為準(zhǔn)。根據(jù)員工在公司的年限不同,可以通過公式的計算得出年功工資基數(shù): 公式 336: I= x179。/3+20 x178。(非研發(fā)人員) 公式 337: I= x179。/3+20 x178。+ 100(研發(fā)人員) 其中: x是員工在公司工作的時間,單位以年計 司齡工資按員工實際工齡在《員工年功工資月度發(fā)放額速查表》中查對(附件 3) 注:員工在榮盛工作滿 20 年后,第 20 年以后的各年司齡工資和第 20 年相同。 第四章 提成工資制 第二十二條 適用范圍 主要適用于總公司發(fā)展部經(jīng)理。 第二十三條 薪酬結(jié)構(gòu) 年薪總額根據(jù)其所購置土地情況而進(jìn)行確定,依據(jù)所購?fù)恋乜僧a(chǎn)生的利 潤總額和成本投入綜合考慮確定最終的薪酬總額。 公式 321: 薪酬總額=崗位工資+月度績效工資+土地利潤獎金+福利+其他收入 其中,崗位工資、月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 2。 福利和其他收入規(guī)定參見公司相關(guān)福利和獎懲制度。 第二十四條 土地利潤獎金的確認(rèn) 土地利潤獎金指根據(jù)所購?fù)恋仡A(yù)期可獲得的利潤總額和投入產(chǎn)出比而確定的獎金,其公式如下 公式 322: 土地利潤獎金=預(yù)計利潤總額獎金比例投入產(chǎn)出比 其中,預(yù)計利潤總額以項目預(yù)算為準(zhǔn),獎金比例由董事會討論決定,目前建議值為 %,投入產(chǎn)出比按照可行性研究報告確定數(shù)據(jù),其中分批投入資金時應(yīng)按照銀行當(dāng)期 利率進(jìn)行折現(xiàn),投入產(chǎn)出比計算公式如下: 公式 323: 投入產(chǎn)出比=可產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流 /∑(投資金額銀行當(dāng)期折現(xiàn)率) 土地利潤獎金標(biāo)準(zhǔn)詳見附件 6。 第二十五條 土地利潤獎金的發(fā)放 在土地購置手續(xù)辦理完畢年度的年終時一次性發(fā)放土地利潤獎金。 第三篇 分公司薪酬體系 第一章 薪酬總額 第二十六條 薪酬總額的預(yù)算 為適應(yīng)外部市場的波動性,分公司全年薪酬總額采用與該公司效益掛鉤的方式確定。在預(yù)算執(zhí)行過程中,根據(jù)外部市場與公司效益情況對實際薪酬總額進(jìn)行調(diào)整。 第二十七條 薪酬總額的組成 年度薪酬總額包括對月度薪酬總額、季度薪酬總額、年終獎金總額、項目結(jié)束獎、福利以及總經(jīng)理獎勵基金 等其他收入。 月度薪酬總額用于員工的月度固定收入部分和月度績效部分的發(fā)放; 年終獎金總額用于員工的年終獎金、績效年薪等獎金的發(fā)放; 項目結(jié)束獎用于對項目運作人員的專項獎金的發(fā)放; 總經(jīng)理獎勵基金是在完成董事會年度指標(biāo)的前提下,根據(jù)公司效益情況,經(jīng)董事會批準(zhǔn),可以提取一定比例的總經(jīng)理獎勵基金??偨?jīng)理獎勵基金由總經(jīng)理根據(jù)各個部門、員工的當(dāng)年工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,由總經(jīng)理自主分配的一部分獎勵基金,以保證最大限度的激勵。 第二十八條 分公司薪酬總額的預(yù)算 公式 321: 分公司當(dāng)年預(yù)算薪酬總額(包含項目部薪酬總額)=分公司當(dāng)年目標(biāo)利潤總額 a% ( 1+目標(biāo)利潤增長率) 分公司的薪酬總額與其當(dāng)年利潤總額和利潤增長率等因素相關(guān),每年年初由董事會綜合當(dāng)年預(yù)算項目情況、資金收益情況、員工變動情況、同行業(yè)薪酬變動情況以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等各種因素最終確認(rèn) a%。 第二十九條 分公司薪酬預(yù)算總額的控制 公式 322: 分公司年終獎總額=分公司當(dāng)年薪酬總額-分公司已發(fā)薪酬總額 分公司年終獎總額根據(jù)該公司當(dāng)年利潤實現(xiàn)和增長情況最終確定,每年年底由總公司人力資源部測算該分公司年終獎總額后,分公司獨立發(fā)放。 第二章 年薪工資制 第三十條 適用范圍 年薪制 適用于 能夠 以 一年 為 完整 周期對其 經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評估 的崗位,主要包 括分公司經(jīng)理和副經(jīng)理 。 第三十一條 年薪結(jié)構(gòu) 分公司年薪工資制由標(biāo)準(zhǔn)年薪、年終效益年薪(或土地利潤獎金)兩部分組成。 標(biāo)準(zhǔn)年薪由月度固定薪酬、月度績效薪酬和季度績效薪酬構(gòu)成。 月度績效薪酬是指根據(jù)每月度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分; 季度績效薪酬指根據(jù)每季度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分; 年終效益年薪指根據(jù)每年度各項工作完成情況而確定的效益年薪部分; 土地利潤獎金是指根據(jù)獲得的土地預(yù)計可產(chǎn)生的利潤和投入產(chǎn)出比確定的獎金部分 。 公式 321: 年薪總額=標(biāo)準(zhǔn)年薪+年終效益年薪(或土地利潤獎金) 其中,標(biāo)準(zhǔn)年薪的計算公式如 下: 公式 322: 實發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪 =月度固定薪酬+月度績效薪酬基數(shù)月度考核系數(shù)+季度效益薪酬基數(shù)季度考核系數(shù) 成熟地區(qū)分公司經(jīng)理年終效益年薪計算公式如下: 公式 323: 年終效益年薪=(年薪總額-已發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年薪)年度考核系數(shù) 新進(jìn)入且已購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理年終效益年薪計算公式見公式328 新進(jìn)入且未購置土地的區(qū)域分公司經(jīng)理土地利潤獎金計算公式見公式3210。 月度考核系數(shù)、季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)詳見《榮盛發(fā)展股份有限公司考核管理制度》。 高管人員年薪標(biāo)準(zhǔn)詳見 附件 10。 第三十二條 分公司經(jīng)理的薪酬分類 根據(jù)分公司發(fā)展階段的不同 ,將分公司經(jīng)理薪酬分為三大類別。 第一大類是成熟地區(qū),即該區(qū)域分公司所儲備的資源在今后三年預(yù)計可累 計獲得利潤總額不少于 150,000, 元,且第二年預(yù)計可獲
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