20xx年冀春能源集團(tuán)薪酬(工資)管理制度-文庫吧
2025-05-01 19:46 本頁面
【正文】 年薪 /12*（ 80%+20%*個(gè)人月度績(jī)效 成績(jī) ） 基本月薪基數(shù) =基本年薪 /12*80% 績(jī)效月薪基數(shù) =基本年薪 /12*20% (2) 績(jī)效月薪按照績(jī)效考核制度要求進(jìn)行考核 后連同 基本月薪按月兌現(xiàn)發(fā)放。 3. 績(jī)效年薪 (1) 是根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理效果，通過績(jī)效考核向 管理者 支付的績(jī)效報(bào)酬，當(dāng)年績(jī)效年薪于次年 1 月份兌現(xiàn)發(fā)放。 (2) 績(jī)效年薪 =績(jī)效年薪基數(shù) *年度績(jī)效考核系數(shù) ，年度績(jī)效考核系數(shù)按照集團(tuán)績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。 第十條 年薪制管理 1. 管理者當(dāng)年自試用期滿到年底連續(xù)工作不足半年的， 自轉(zhuǎn)正之日起按照實(shí)際工作時(shí)間并結(jié)合年度績(jī)效考 核成績(jī)計(jì)發(fā)年薪 。 2. 管理者 遇到 任期結(jié)束、 退休、 崗位調(diào)離、辭職、辭退 等 情況時(shí)由 人力資源管理中心 組織進(jìn)行離任審計(jì)。對(duì)任期結(jié)束和退休的員工，其績(jī)效年薪按實(shí)際工作月數(shù)發(fā)放。對(duì)崗位調(diào)離的管理者，基本年薪和績(jī)效年薪實(shí)行分段核算。對(duì)辭職和被辭退管理者， 自 離職 批準(zhǔn)之日起不享受當(dāng)月 及后續(xù) 績(jī)效月薪和當(dāng)年績(jī)效年薪。 3. 管理者有弄虛作假、營(yíng)私舞弊行為虛領(lǐng)年薪的 ，或 因管理者的個(gè)人行為給 集團(tuán) 造成重大損失 的，集團(tuán)將 自 其尚未領(lǐng)取的年薪 中扣發(fā)相應(yīng)金額用于 彌補(bǔ)損失 ，并根據(jù)損失嚴(yán)重程度扣發(fā) 至零為限。 對(duì)造成特大損失的，依法 追究 管理者經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。 第三章 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 提成薪資制 第十一條 利潤(rùn)提成薪資制適用于正常運(yùn)轉(zhuǎn)且已經(jīng)取得經(jīng)濟(jì)效益的下屬子公司 經(jīng)營(yíng)班子成員 。 第十二條 利潤(rùn)提成工資制薪資結(jié)構(gòu) 為 ： 崗位工資 +年終獎(jiǎng)勵(lì)， 其中崗位工資結(jié)構(gòu)為：基本工資 +績(jī)效月薪 +工齡工資 ， 其結(jié)構(gòu)及構(gòu)成比例如下所示： 職務(wù)類別 基本年薪構(gòu)成及比例關(guān)系 總經(jīng)理 當(dāng)月月薪 =崗位工資 *（ 70%+30%*個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)） 基本工資基數(shù) =崗位工資 *70% 績(jī)效月薪基數(shù) =崗位工資*30% 副總、總助 當(dāng)月月薪 =崗位工資 *（ 80%+20%*個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)） 基本工資基數(shù) =崗位工資 *80% 績(jī)效月薪基數(shù) =崗 位工資*20% 說明： 崗位工資參照集團(tuán) 崗位工資 等級(jí)工資分布相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 第十三條 年終獎(jiǎng)勵(lì)按照集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)管理辦法 利潤(rùn)分享計(jì)劃 相關(guān)要求執(zhí)行。 第十四條 管理要求 1. 員工 當(dāng)年自試用期滿到 當(dāng)年 年底連續(xù)工作不足半年的， 自轉(zhuǎn)正之日起按照實(shí)際工作時(shí)間并結(jié)合年度績(jī)效考核成績(jī)計(jì)發(fā)年薪 。 2. 年終獎(jiǎng)勵(lì)與集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)管理辦 法 中 利潤(rùn)分享計(jì)劃 激勵(lì)為同一 激勵(lì)屬性 ，員工不能兼得。 3. 其余按照集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)管理辦法年度激勵(lì)相關(guān)要求執(zhí)行。 第四章 項(xiàng)目 薪資制 第十五條 項(xiàng)目薪資制適用于 集團(tuán) 房地產(chǎn)、礦業(yè)等 以項(xiàng)目建設(shè)為運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，或 處于項(xiàng)目規(guī)劃、 籌備、 建設(shè)等階段的各下屬子公司 班 子成員 。 第十六條 項(xiàng)目工資制結(jié)構(gòu)為： 目標(biāo)年薪 +項(xiàng)目 提成獎(jiǎng)勵(lì) +工齡工資 。 1. 目標(biāo)年薪 (1) 分為基本年薪和績(jī)效年薪 ， 其構(gòu)成比例為目標(biāo) 年薪（ 100%） =基本年薪（ 80%） +績(jī)效年薪（ 20%） 。 (2) 基本年薪：根據(jù) 管理者 的崗位、職務(wù)按月平均支付， 基本年薪結(jié)構(gòu)為：基本月薪 + 績(jī)效月薪， 其構(gòu)成及比例為： 職務(wù)類別 基本年薪構(gòu)成及比例關(guān)系 總經(jīng)理 當(dāng)月月薪 =個(gè)人基本年薪 /12*（ 70%+30%*個(gè)人月度績(jī)效系數(shù)） 基本月薪基數(shù) =基本年薪 /12*70% 績(jī)效月薪基數(shù) =基本年薪 /1
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