某家具制品廠 績效考核管理制度-文庫吧
2025-07-26 03:02 本頁面
【正文】 標(biāo)一致性； 客觀、公正、公平和透明的原則，以目標(biāo)計(jì)劃和崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，量化事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)； 采用關(guān)鍵績效指標(biāo)和基本目標(biāo)值設(shè)定相結(jié)合，強(qiáng)化關(guān)鍵績效導(dǎo)向； 成本控制的原則，各部門制定年(月)度成本目標(biāo)值； 采用考核與指導(dǎo)、反饋相結(jié)合，加強(qiáng)雙向構(gòu)通、增強(qiáng)考核效果原則。 職責(zé) 總經(jīng)辦：、經(jīng)營目標(biāo)；；。 (副)總經(jīng)理 公司績效考核管理辦法的審批； 批準(zhǔn)各部門績效考核指標(biāo)與目標(biāo)； 審批績效考核結(jié)果。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司績效考核整體活動的組織與監(jiān)督實(shí)施； 制定和完善績效考核制度和考核體系； 對各考評者的培訓(xùn)等組織工作； 審核、匯總考核數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，及時提交總經(jīng)辦； 負(fù)責(zé)對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰，及處理考評申訴； 根據(jù)公司要求不斷改善考評方法，并根據(jù)公司不同發(fā)展時期，對考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)以及權(quán)重進(jìn)行宏觀調(diào)整； 擬定考評通知、制定發(fā)放與考評相關(guān)的各種表單。 考評部
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