【正文】 選人→組成面試測(cè)評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問(wèn)題→進(jìn)行面試→評(píng)定面試結(jié)果 第三十七條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。 為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，不得任意更改。 第三十八條 人力資源部應(yīng)依據(jù)第三十二條之規(guī)定組織成立面試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 第三十九條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前參考回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問(wèn)題。 第四十條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對(duì)性的問(wèn)題。 第四十一條 面試開始時(shí)，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)小組成員需同時(shí)填寫在《面試評(píng)價(jià)表》（見附件 5）中。 第四十二條 面試結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上填寫綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見，簽名后交人力資源部。 人力資源部組織測(cè)評(píng)小組成員就面試情況進(jìn)行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 第四十三條 測(cè)評(píng)程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。 （一） 定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終 排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： 1． 分析可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)； 2． 分析也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)； 3． 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。 （二） 定性分析 是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 第四十四條 在定量分析和定性分析 的基礎(chǔ) 上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選 人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)招聘崗位的性質(zhì)不同， 提出初步錄用意見或最終錄用意見。 第七章 人員錄用 第四十五條 錄用 應(yīng)聘人員必須參加體檢，人力資源部通知安全保衛(wèi)部，由安全保衛(wèi)部組織體檢，把體檢認(rèn)定結(jié)果書面通知人力資源部并留檔，體檢不合格不予錄用。體檢合格人員向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案，簽訂短期勞動(dòng)合同，成為公司試用員工。試用期為 36 個(gè)月。若用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。 應(yīng)聘人員必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，由人力資源部負(fù)責(zé)政審，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)將其辭退。 內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。 第四十六條 試用 用人部門和人力資源部應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期內(nèi)新員 工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月。 第四十七條 轉(zhuǎn)正 試用期滿合格，新員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和人力資源部應(yīng)完成以下工作： （一） 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇； （二） 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃； （三） 為員工提供必要的幫助和咨詢。 第八章 人才特區(qū) 第四十八條 適 用范圍 公司急需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才及各類特殊人才。 第四十九條 適用條件 招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員及各類特殊人才，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī)，可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。 第五十條 招聘渠道 特殊人才主要通過(guò)特殊的外部招聘渠道招聘，如全國(guó)范圍內(nèi)的招聘渠道、獵頭公司、同行業(yè)其他企業(yè)處挖掘或其他渠道。 第五十一條 測(cè)評(píng) 由公司總經(jīng)理、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家直接進(jìn)行面試，人力資源部在特殊人才招聘工作中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 第五十二條 特殊人才薪 酬政策 對(duì)于特殊人才，可以采用談判工資的形式確定薪酬，并簽訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用特殊人才的風(fēng)險(xiǎn)。 第五十三條 試用 通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的特殊人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。 第九章 招聘工作評(píng)估 第五十四條 每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估： （一）成本效益評(píng)估：對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示： 1．單位直接招聘成本 =招聘直接成本 /錄用人數(shù)，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招聘費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安 置費(fèi)用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。 2．總成本效應(yīng) =錄用人數(shù) /招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。可以對(duì)總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。 （二）錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1．錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 2．招聘完成比＝錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。 3．應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 （三）錄用人員素質(zhì)評(píng)估：是對(duì)錄用人員在 選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。 （四）招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。 第五十五條 人力資源部長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。 對(duì)招聘方法從兩方面進(jìn)行評(píng)估： （一）可靠性評(píng)估：對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 （二）有效性評(píng)估：比較被錄用后 的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說(shuō)明所選的測(cè)評(píng)體系越有效。 第十章 附 則 第五十六條 本 制度的擬定和修改 由 公司 人力資源部 負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報(bào)董事會(huì) 批準(zhǔn) 執(zhí)行 。 第五十七條 本 制度由公司人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 第五十八條 本制度自公布之日起實(shí)施。 附件 1：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 申 請(qǐng) 部 門 申請(qǐng)部門 ： 申請(qǐng)時(shí)間： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字： 招 聘 條 件 崗位： 年齡： 其它任職資格： 人數(shù)： 性別： 職級(jí)： 學(xué)歷： 申 請(qǐng) 理 由 審 批 意 見 人力資源部意見： 分管部門 領(lǐng)導(dǎo)意見： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 附件 2：應(yīng)聘申請(qǐng)表 應(yīng)聘單位 : ______年 月 日 姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫 /戶口 身 高 政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： 手機(jī)： E— MAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語(yǔ) 熟練程度 證書或成績(jī) 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 待遇 要求 元。 ： 。 學(xué)習(xí)經(jīng)歷 起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷 工作經(jīng)歷 起 止 日 期 單 位 及 職 位 職 稱 特長(zhǎng) 愛好 備注 說(shuō)明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書、各種獲獎(jiǎng)證書及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡(jiǎn)歷。 附件 3：面試評(píng)價(jià)表 年 月 日 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 學(xué)歷 專業(yè) 戶口所在地 形 象 儀表 □衣冠講究 □整潔一般 □隨便懶散 態(tài)度 □大方得體 □傲慢自大 □拘謹(jǐn)內(nèi)向 語(yǔ)言 □表達(dá)清晰 □表達(dá)一般 □含糊不清 精神 □ 很好 □ 一般 □ 較差 直觀印象 能 力 表達(dá)能力 溝通能力 應(yīng)變能力 綜合能力 專業(yè)知識(shí)技能 工作經(jīng)驗(yàn) 其 他 求職動(dòng)機(jī) 工作態(tài)度 薪酬要求 綜合評(píng)價(jià) 面試人意見： □ 擬予聘任 □擬予復(fù)試 □不予考慮 面試人簽字： 競(jìng)聘管理制度 第一章 總 則 第一條 中鈔特種防偽科技有限公司 要求任職人員應(yīng)具有較高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，努力學(xué)習(xí)，勤勉敬業(yè)，勝任本職工作，為完成 公司 的科研生產(chǎn)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量。 第二條 公司 的目標(biāo)在于建立精簡(jiǎn)高效的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍，建立公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制。競(jìng)聘上崗是其中的一個(gè)重要手段。 第三條 公司 崗位績(jī)效考評(píng)在各個(gè)層面上 建立起“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘上崗把最有能力的候選人推向考評(píng)業(yè)績(jī)水平最低的崗位，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，提高整體實(shí)力。 第四條 公司 內(nèi) 部 招聘一般都應(yīng)采用競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持貫徹“公平、公正、公開”的原則， 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第五條 為保證競(jìng)聘工作的公正性， 公司 成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘工作的組織管理，由 總經(jīng)理 、黨委書記兼任正副組長(zhǎng)，成員由 公司 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等組成；負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的審定、批準(zhǔn)和裁決。 第六條 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘辦公室，設(shè)在人力資源部，辦公室主任和副主任，分別由人力資源部、黨群工作部部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)組織競(jìng)聘信息發(fā)布、報(bào)名受理、資格審查、競(jìng)聘面試和演講答辯安排、結(jié)果公示等日常工作； 第七條 成立競(jìng)聘考評(píng)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員和聘請(qǐng)的內(nèi)、外部專家組成，名單予以公示；負(fù)責(zé)競(jìng)聘過(guò)程中對(duì)候選人進(jìn)行考察、咨審和評(píng)價(jià)，為競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供依據(jù)。 第八條 某個(gè)崗位經(jīng)過(guò)競(jìng)聘程序后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組如果認(rèn)為內(nèi)部競(jìng)聘候選人中沒(méi)有合適人選，該崗位可以暫時(shí)空缺，以后在更大范圍內(nèi)進(jìn)行招聘； 第三章 競(jìng)聘人員資格 第九條 競(jìng)聘分為一般崗位競(jìng)聘和管理崗位競(jìng)