【總結(jié)】管理學(xué)院營銷總監(jiān)課程高級(jí)研修班招生簡章營銷——商業(yè)神話的締造者!在超競爭時(shí)代下,如何在短兵相接的市場競爭中沖出重圍,讓企業(yè)在殘酷的市場營銷中標(biāo)新立異,保持強(qiáng)盛的競爭力!從某種角度講,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。如何使?fàn)I銷管理人才具備新的營銷知識(shí)結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力,企業(yè)又該如何打造真正理解市場并全面掌握營銷技能,與國際接軌的優(yōu)秀營銷隊(duì)伍!華中科技大學(xué)管理學(xué)院為您
2025-06-25 15:50
【總結(jié)】第七講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動(dòng)的特權(quán),但下屬并不會(huì)自動(dòng)地服從命令。?隨著人們自我意識(shí)的提高,有些下屬會(huì)公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代管理者必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一、領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo):指帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)共同確定的目標(biāo)的各種活動(dòng)
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改案例分析:為什么權(quán)力會(huì)失效?9S組的分析2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改第十一講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?
2025-05-12 13:41
【總結(jié)】第一章管理概述一、管理的概念1、有關(guān)管理概念的多種說法(2-1)?強(qiáng)調(diào)管理者個(gè)人作用:管理就是領(lǐng)導(dǎo)。(穆尼)?強(qiáng)調(diào)管理作用:管理就是謀取剩余。?強(qiáng)調(diào)管理工作:管理就是經(jīng)由他人完成任務(wù)。(孔茨)?強(qiáng)調(diào)管理過程:管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能要素組成的活動(dòng)過程
2025-02-08 14:00
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法重點(diǎn)輔導(dǎo) 第十章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法重點(diǎn)輔導(dǎo) 一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一種行為藝術(shù),在本質(zhì)上是屬于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的方法論范疇。它不僅具備“美”的基本價(jià)值外,同時(shí)還有其他重要的審...
2024-11-16 01:19
【總結(jié)】第一輯領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重點(diǎn):1、領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)權(quán)利 2、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)模式 3、領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 4、領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力 難點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)模式及領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu) 內(nèi)容導(dǎo)讀:領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)施者和執(zhí)行者,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體。領(lǐng)導(dǎo)者在相應(yīng)的崗位上,要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)利之間的關(guān)系。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須要塑造好領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)模式,講究領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2025-06-28 21:47
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-01-23 21:14
2025-01-16 05:28
2025-01-04 00:31
【總結(jié)】2021/11/10福達(dá)合金材料股份有限公司1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2021/11/10福達(dá)合金材料股份有限公司2前言?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動(dòng)的特權(quán),但下屬并不會(huì)自動(dòng)地服從命令。?隨著人們自我意識(shí)的提高,有些下屬會(huì)公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)
2025-01-14 23:25
【總結(jié)】?管理是思辨的藝術(shù)書畫價(jià)值判定(“高風(fēng)雅韻”)管理實(shí)踐認(rèn)識(shí)(“一人說了算”、路徑選擇)?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有一種長期的注重未來的傾向,以提供一種超越下屬短視行為的意識(shí)?!绾慰创龣C(jī)遇與威脅?管理思辯:假設(shè)、行為、習(xí)慣?為什么有的人總是忙?你忙嗎??為什么1+1+1+14??為什么遲到
2025-01-05 09:40
【總結(jié)】《孫子兵法》中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法程美秀 《孫子兵法》被譽(yù)為“世界古代第一兵書”、“兵學(xué)圣典”,如今日益受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注,而日本企業(yè)家又率先將《孫子》之思想應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營管理,堪稱一大智舉?!秾O子兵法》這部生于本土、源于本土,高度濃縮和體現(xiàn)我國人民大智、大學(xué)的傳世杰作,其思想和影響在今天已超出軍事領(lǐng)
2025-08-04 13:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國礦業(yè)大學(xué)文法學(xué)院段鑫星一、什么是領(lǐng)導(dǎo)(一)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)就是為引導(dǎo)出服從、尊敬、忠誠與合作而將領(lǐng)導(dǎo)者的意志施加于被領(lǐng)導(dǎo)者的一種能力。?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響他人的力量源泉。?領(lǐng)導(dǎo)是說服人們合作以達(dá)到一個(gè)共同目標(biāo)的行為。
2025-05-10 04:09
【總結(jié)】潘明華中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法1一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力2真知灼見?“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊。”?不是地位創(chuàng)造了領(lǐng)導(dǎo)者,而是領(lǐng)導(dǎo)者打造了地位。?將帥無能,累死三軍。?一個(gè)人的力量總是有限的,30%靠自己,70%靠別人。?下者用己之力;中者用人之力;上者用人之智。3?領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-09 19:13
【總結(jié)】企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法第一部分:中層干部角色認(rèn)知第二部分:中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力第三部分:中層干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)目錄第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知?一、角色認(rèn)知的重要性?我是誰?你看我是誰?致中和,天地位焉,萬物育焉
2025-01-25 20:45