20xx年度工程部工作總結(jié)-文庫吧
2025-07-20 18:37 本頁面
【正文】 于該項(xiàng)目技術(shù)力量較為薄弱，為了確保該工程順利進(jìn)行，工程部多次和項(xiàng)目合作者在一起商議解決項(xiàng)目存在的進(jìn)度、質(zhì)量及安全等問題，并為項(xiàng)目編制施工專項(xiàng)施工方案，贏得了項(xiàng)目合作者的好評。由于多種因素影響，2011年3月開工的房建項(xiàng)目“棗莊市委新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”工程早在2013年已經(jīng)完成了合同約定的工程內(nèi)容，一直未辦理施工許可，且主體驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收資料均為空缺，為了避免公司形象受損，工程部多次委派專人協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理部人員一道積極參與并為項(xiàng)目編制相關(guān)的施工方案和填制相關(guān)表格，目前該項(xiàng)目施工許可證書及主體驗(yàn)收資料辦理順利，正在積極辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)中。（三）施工管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)。本年度健全了工程部組織機(jī)構(gòu)及主要人員崗位職責(zé)。在本年度的工作中，我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部門員工素質(zhì)建設(shè)，組織參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格考勤記錄，在工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，細(xì)化分工，明確職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度工程科技部組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)三次，組織參觀觀摩工地5次。落實(shí)細(xì)節(jié)管理，保障工程質(zhì)量今年工程建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重。我部要求施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確工程建設(shè)細(xì)節(jié)的重要性，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度過程中嚴(yán)格按照工程部要求進(jìn)行施工。對工程建設(shè)的大量工程資料，落實(shí)專人管理，對各類圖紙、合同、預(yù)算分別歸類歸檔。規(guī)范施工建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任在工程建設(shè)中，時(shí)常對設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)，對施工隊(duì)伍嚴(yán)格管理，要求施工隊(duì)伍必須配備安全設(shè)備（包括安全繩、安全帽等）全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。三、存在的問題生產(chǎn)
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