20xx暖通空調(diào)工程部工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-10 10:14 本頁面
【正文】 冷模塊由于施工防護(hù)不到位，管道遺留石子把主機(jī)蒸發(fā)器銅管磨透，壓縮機(jī)燒毀。 *****項(xiàng)目，已加工好風(fēng)管由于達(dá)不到合同要求，被迫退場(chǎng)，重新加工。工程竣工驗(yàn)收一拖再拖；通過對(duì)阜新項(xiàng)目的成本核算，施工過程中的材料完全處于失控狀態(tài)。 *******項(xiàng)目存在的問題： a、材料采購失控，大量閥部件超過圖紙數(shù)量而浪費(fèi) 。b、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，竟然會(huì)出現(xiàn)好多風(fēng)機(jī)被盜現(xiàn)象； c、施工隊(duì)專業(yè)化不夠，施工質(zhì)量極差。沒有工藝標(biāo)準(zhǔn)、沒有圖集標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 d、我們的管理人員專業(yè)化程度低，對(duì)于施工質(zhì)量管理、成本控制、合同管理、工期管理等方面尚存不足。整個(gè)施工過程沒有明確控制目標(biāo)。 ******項(xiàng)目，我們前期準(zhǔn)備不足，對(duì)工程材料、設(shè)備的專業(yè)知識(shí)認(rèn)知不足，致使投標(biāo)成本測(cè)算失誤。施工過程中，伊利甲方條件相對(duì)又比較苛刻，對(duì)于工程質(zhì)量方面部 分高于規(guī)范要求；對(duì)于工期要求非常嚴(yán)格。面對(duì)重重的困難和壓力，我們的隊(duì)伍暴露出了很多的缺點(diǎn)、不足。 綜合上面的問題，我們的工程部不得不進(jìn)行深刻的探討和反思。我們公司成立時(shí)間比較短，當(dāng)沉浸在多聯(lián)機(jī)項(xiàng)目的喜悅中陶醉時(shí)，并沒有意識(shí)到我們公司在暖通行業(yè)市場(chǎng)才剛剛有了個(gè)小小的起點(diǎn)。多聯(lián)機(jī)項(xiàng)目，屬于暖通行業(yè)中最簡(jiǎn)單、最容易施工、最不容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項(xiàng)目。在整個(gè) 502432020《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中只占了僅僅的 2 頁的文字。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，當(dāng)我們的某些人在呼喊著我這里干完了沒有問題，哪里干 完了也沒有問題，而沾沾自喜的時(shí)候。你有沒有想到把一個(gè) 37000 元的項(xiàng)目還拿出來當(dāng)做工程，就做了幾個(gè)支架竟然也當(dāng)做工程，這就是你的業(yè)績(jī)嗎？這就是你值得拿出來引以自豪的東西嗎？如果我們這也算業(yè)績(jī)的話，那我們真的太無知了。當(dāng) *******項(xiàng)目頻頻的燒毀主板的時(shí)候，是因?yàn)槲覀儾粚I(yè)、不敬業(yè)、無責(zé)任感。當(dāng) ******項(xiàng)目拉了滿滿一車作廢的閥部件時(shí)，是因?yàn)槲覀儚膩矶紱]有把成本控制當(dāng)回事。設(shè)備支架做的各有各的特色，束之高閣的圖集都是讓別人來參觀的古董。蘇州伊利項(xiàng)目讓我們面對(duì)困難時(shí)，舉手無措。我們?cè)谕L(fēng)分部、空調(diào)水分部、各 類型制冷主機(jī)安裝、采暖分部還不專業(yè)。我們?cè)诠こ坛杀緶y(cè)算、成本控制、合同管理、質(zhì)量管理、工期管理領(lǐng)域還是一張白紙。我們?cè)诘卦礋岜?、水源熱泵、水環(huán)熱泵、燃?xì)鉄岜?、空調(diào)節(jié)能等領(lǐng)域，還沒有進(jìn)行過嘗試。當(dāng)突如其來的困難
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