生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制-文庫(kù)吧
2025-07-20 04:13 本頁(yè)面
【正文】 （IE） 二、 產(chǎn)能負(fù)荷分析產(chǎn)能分析主要針對(duì)產(chǎn)品 做哪些產(chǎn)品。 產(chǎn)品的制程。 每個(gè)制程的使用機(jī)器設(shè)備（設(shè)備負(fù)荷）。 產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（個(gè)人負(fù)荷）。 材料的準(zhǔn)備前置時(shí)間。 生產(chǎn)線及他倉(cāng)庫(kù)需用之場(chǎng)所大?。▓?chǎng)所負(fù)荷） 一般，著重于人力負(fù)荷及機(jī)器設(shè)備的能力分析。（一）人力負(fù)荷分析步驟1 、依椐期間月的銷售計(jì)劃所預(yù)訂的生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)各種產(chǎn)品的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，計(jì)算出生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的人力。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間又稱“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)質(zhì)時(shí)間X（1+寬裕率）一般的寬?？煞譃椋何锏膶捲＃鹤鳂I(yè)寬裕（清理作業(yè)臺(tái)、工具不適用）。人的寬裕：需要寬裕（上洗手間、喝水）。 疲勞寬裕（因工作疲勞降低工作速度）。 寬裕時(shí)間 實(shí)質(zhì)時(shí)間 寬裕率= X100%或作業(yè)率= X100% 實(shí)質(zhì)時(shí)間 實(shí)際起訖時(shí)間一般寬裕通常的寬裕率為實(shí)質(zhì)時(shí)間的18%24%例：某生產(chǎn)部次月計(jì)劃產(chǎn)品名項(xiàng) 目ABCD合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量3,500需要工時(shí)30,940660,000假設(shè):工作天為23天,每天的工作時(shí)間為8小時(shí)(不含加班),則其人員需求計(jì)算如下: (計(jì)劃生產(chǎn)總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間) 人員需求= X(1+寬裕率) 1人1天工作時(shí)間X工作日 寬裕率設(shè)定為15% 660000 人員需求= X(1+15%)==60人 (60分X8)X23 比較現(xiàn)有人力 如現(xiàn)有人員為56人，則需補(bǔ)4人。 申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)上面例子，為某一生產(chǎn)部門，次月計(jì)劃生產(chǎn)所需求之人力，不足時(shí)即時(shí)向人事部門申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)。（二）機(jī)器負(fù)荷分析步驟 依生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備加以分類 如車床、沖壓機(jī)等。 計(jì)算各種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷。例：沖壓機(jī)每分鐘生產(chǎn)3PCS。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)際時(shí)間+寬裕時(shí)間 設(shè)定寬裕率=20% =(1+20%) =產(chǎn)能 =作業(yè)時(shí)間247。單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 設(shè)定每日作業(yè)時(shí)間=480分 =480分247。 =1200PCS如:沖壓機(jī)有10臺(tái),開(kāi)機(jī)率為90%,則 480沖壓機(jī)總產(chǎn)能=產(chǎn)能臺(tái)數(shù)開(kāi)機(jī)率= 1090%0. 4≈ 10,800PCS 將期間內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃所需用之機(jī)器統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品名項(xiàng) 目ABCD合計(jì)車床沖床每種機(jī)器
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