【正文】 各級各類人才：6124名% 圖表2： 遂昌縣各類人才分布表 單位：人人才類別黨政人才事業(yè)人才工業(yè)企業(yè)人才人數(shù)91038631351比重%%%年齡結構情況在6124名各類人才中，46歲以上的1376名，%；36—45歲的1859名，%；35歲以下的2889名，%（見圖表3）。其中黨政人才910名，46歲以上的248人，%；36—45歲的407名，%；35歲以下的255名，%（見圖表4）。事業(yè)人才3863名，46歲以上的899人，%； 36—45歲的1074名，%；35歲以下的1890名，%（見圖表5）。工業(yè)企業(yè)人才1351名，46歲以上的292人，%； 36—45歲的376名，%；35歲以下的683名，%（見圖表6）。圖表3： 各類人才年齡結構表 單位：人年齡段35歲以下36—45歲46歲以上人數(shù)288918591376比重%%%圖表4： 黨政人才年齡結構表 單位：人年齡段35歲以下36—45歲46歲以上人數(shù)255407248比重%%%圖表5： 事業(yè)人才年齡結構表 單位：人年齡段35歲以下36—45歲46歲以上人數(shù)18901074899比重%%%圖表6： 工業(yè)企業(yè)人才年齡結構表 單位：人年齡段35歲以下36—45歲46歲以上人數(shù)683376292比重50．56%%%學歷結構情況在4773名黨政、事業(yè)單位人才中，研究生及以上4名，%；本科學歷的629名，%；大專學歷的1994名，%；中專學歷的1557名，%；高中及以下學歷的589名，%（見圖表7）。其中910名黨政干部人才中，研究生及以上1名，%；大學學歷的110名，%；大專學歷的507名，%；中專（高中）以下學歷的292名，%（見圖表8）。在1351名工業(yè)企業(yè)人才中，大專及以上學歷的906名，%；中專及以下學歷的445名，%（見圖表9）。圖表7： 黨政、事業(yè)單位人才學歷結構表 單位：人學歷類別高中以下中專大專本科研究生及以上人數(shù)589155719946294比重%%%%%圖表8： 黨政人才學歷結構表 單位：人學歷類別高中（中專）及以下大專本科研究生及以上人數(shù)2925071101比重%%%%圖表9： 工業(yè)企業(yè)人才學歷結構表 單位：人學歷類別高中（中專）及以下大專及以上人數(shù)445906比重%%職稱結構情況全縣共有專業(yè)技術人才4975名（不包括49名未聘人員），任高級職稱的174名，%；中級職稱的1614名，%；初級職稱的3187名，%（見圖表10）。圖表10： 專業(yè)技術人才職稱結構表 單位：人職稱類別初級中級高級人數(shù)31871614174比重%%% 注：不包括49名未聘專業(yè)技術人員。行業(yè)分布情況全縣4975名專業(yè)技術人才中（不包括49名未聘人員），絕大多數(shù)專業(yè)人才集中在工業(yè)企業(yè)、教育、衛(wèi)生、農業(yè)、林業(yè)系統(tǒng)。工業(yè)企業(yè)各類專業(yè)人才1351名，%；教育各類專業(yè)人才1834名，%；衛(wèi)生系統(tǒng)有各類專業(yè)技術人才515名，%；農業(yè)系統(tǒng)有各類專業(yè)人才232名，%；林業(yè)系統(tǒng)有各類專業(yè)人才328名，%；其它行業(yè)715名，%（見圖表11）。圖表11： 專業(yè)技術人才行業(yè)分布結構表 單位：人行業(yè)類別工業(yè)企業(yè)教育衛(wèi)生農業(yè)林業(yè)其它人數(shù)13511834515232328715比重%%%%%%注：不包括49名未聘專業(yè)技術人員。專業(yè)結構情況我縣事業(yè)單位專業(yè)技術人才共有3673名（包括49名未聘專業(yè)技術人員，但未包括工業(yè)企業(yè)技術人員），學教育類的2032名，%；學衛(wèi)生技術類的540名，%；學工程技術的440名，%；學農林技術類的310名，%；學經(jīng)濟財會類的220名，%；學其它專業(yè)的131名，%（見圖表12）。圖表12： 事業(yè)單位專業(yè)技術人才專業(yè)結構表 單位：人專業(yè)類別教育衛(wèi)生工程農林經(jīng)濟、財會其它人數(shù)2032540440310220131比重%%%%%% 注：包括49名未聘專業(yè)技術人員，但不包括工業(yè)企業(yè)技術人員。（二）“十五”期間人才工作特點工作機制逐步理順，政策措施不斷完善遂昌縣委、縣政府高度重視人才工作，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略地位，在黨委統(tǒng)一領導下，組織部門負責牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與，共同推進人才隊伍建設。成立了縣委人才工作領導小組，理順了人才工作領導體制，建立了相關協(xié)調機制。2005年10月，遂昌縣委組織部在麗水市9個縣（市）區(qū)當中率先增設人才辦公室，落實2名人員編制 遂昌縣機構編制委員會：《關于同意建立縣委組織部人才工作辦公室的批復》，遂編〔2005〕19號文件，2005年10月28日。，專門負責全縣人才工作的組織推動。進一步完善人才工作政策措施，出臺了《遂昌縣引進人才和國內外智力的若干規(guī)定》、《遂昌縣黨政領導干部辭職操作辦法》、《遂昌縣黨政機關中層競爭上崗操作辦法》等政策性文件。緊密結合我縣實際，創(chuàng)新人才工作體制機制，開創(chuàng)了人才工作新局面。培訓資源得到整合，培訓力度不斷加大在安排人才培訓方面，堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和農村實用人才“五支隊伍”一起抓。在整合培訓資源方面，既堅持立足本地，又主動爭取外援。五年來，共有1338人參加了黨政干部任職培訓；161人參加了公務員初任培訓；153人參加了公務員更新知識培訓；1337人參加了依法行政培訓；1369人參加了WTO基本知識培訓；784人參加了公務員專門業(yè)務培訓；1399名專業(yè)技術人員參加了繼續(xù)教育培訓；3339人參加了行政許可法和公務員法培訓。舉辦計算機培訓119期，共3561人參加。組織88人分兩期參加了委托浙江工業(yè)大學和浙江大學舉辦的企業(yè)經(jīng)理人培訓班；組織9029人參加了我縣農村勞動力轉移培訓，共轉移我縣農村勞動力5525人 遂昌縣委組織部人才辦：《2005年遂昌縣人才工作調查匯報材料》，內部資料，2006年1月12日。此外，還積極支持和鼓勵縣職業(yè)中專大力開展職業(yè)技術培訓，加快培養(yǎng)高技能人才和鄉(xiāng)土實用人才。創(chuàng)新引才工作機制，柔性引才成效顯著加強了高層次人才的引進工作，積極組團赴中南、西部等地區(qū)開展引才引智活動。五年來，共引進各類人才200多人 此處同上。大力倡導“不求所有、但求所用”的新理念，積極探索柔性引才工作，采取人才交流合作、柔性掛職、兼職（或短期）聘用、學術報告、業(yè)務指導、合作開發(fā)項目、聘請政府顧問等方式，加大人才引進力度。如凱恩集團就通過柔性方式引進了浙大的潘洪革教授。2005年啟動了在京遂昌籍高級人才聯(lián)誼活動。同時，結合本地行業(yè)特色，如竹碳產(chǎn)業(yè)方面，我縣通過內引外聯(lián)，與南京林業(yè)大學、浙江林學院聯(lián)合，在遂昌建立了省竹炭技術研發(fā)中心，吸引了中國工程院張齊生院士等一批國內一流的專家加盟，為打造中國竹炭研發(fā)基地和中國竹炭產(chǎn)業(yè)中心，打下了扎實的基礎。市場體系初步形成，服務功能不斷增強加強人才市場建設，切實增強了管理和服務工作，改進了管理方式和手段，拓寬了服務對象和領域，提高了管理服務水平。改善人才流動的體制環(huán)境，積極消除一些政策性障礙，進一步落實企事業(yè)單位用人自主權和個人擇業(yè)自主權，人才資源配置市場化程度不斷提高。加強了人才公共服務體系建設，委托招聘、人才派遣、檔案管理等人事代理服務逐步完善。每年春季、夏季開展人才交流招聘活動，積極為用人單位和人才提供交流的平臺。同時，還積極開展非公有制經(jīng)濟組織中人員的職稱評審工作，五年來，共有 800多人獲得相應的專業(yè)技術職稱 遂昌縣委組織部人才辦：《深化完善黨管人才工作體制機制調研》，內部資料，2006年4月3日。人才宣傳得到加強，社會氛圍不斷濃厚五年來，各級人才工作會議精神得到較好地宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各企事業(yè)單位對人才工作重要性的認識不斷深化，全社會普遍形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。關愛人才的措施不斷推出，如通過走訪慰問專家學者、拔尖人才、科技特派員、召開知識分子座談會、引進人才座談會、組織、人事部門領導聯(lián)系專家等形式，真心實意地幫助人才解決生活中的實際困難。同時，積極通過《新遂昌》、遂昌電視臺等新聞媒介，大力宣傳涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才。如今年我縣就結合科技宣傳周，對評選出來的6名第二批中青年專業(yè)技術拔尖人才和15名首屆科技新秀，進行了形式多樣的宣傳，取得了良好的社會效果。（三）“十五”期間人才工作基本經(jīng)驗通過對遂昌縣“十五”期間人才工作的回顧，我們覺得以下五條基本經(jīng)驗，是遂昌縣人才工作過去得以有較大起色的重要原因，值得遂昌縣在今后的人才工作當中繼續(xù)加以貫徹和堅持的，也具有一定的普遍意義。其基本經(jīng)驗，歸納起來就是“五個必須”：必須堅持縣委的統(tǒng)一領導也就是說，必須堅持黨管人才原則。堅持黨管人才原則，對遂昌縣來說，就是縣委要牢牢掌握對全縣人才工作的領導權，充分發(fā)揮縣委在人才工作中的領導核心作用，統(tǒng)籌好人才工作這個“第一資源”和發(fā)展這個“第一要務”，統(tǒng)籌好人才工作和其他各項工作，為實施人才強縣戰(zhàn)略提供有力的組織保證；就是要牢牢把握人才工作的正確方向，通過制定知識分子五年規(guī)劃、年度人才工作要點等形式，使人才工作的大政方針與縣委的“工業(yè)強縣，項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略相一致，使人才工作更好地服務全縣工作大局；就是要充分發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過成立縣委人才工作領導小組，整合各方面的力量，形成縣委統(tǒng)一領導、統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作機制。必須堅持調動各有關方面的積極性人才資源遍布各個領域、各個行業(yè)；人才工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的人和事。就縣委、縣政府而言，就是要充分發(fā)揮