20xx星巴克網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析-文庫吧
2025-03-28 09:05 本頁面
【正文】 域 , 提供具質(zhì)感的品牌大街。虛擬的星巴克店家設(shè)計中，延續(xù)實體店家的溫馨舒適感，并且。店家周圍環(huán)境設(shè)計以享受生活的感覺為主，不過度熱鬧繁華，以高品質(zhì)的生活感受來凸顯品牌的層次感。 另外，結(jié)合愛情公寓內(nèi)的產(chǎn)品來提升曝光度與網(wǎng) 友參與、互動，讓網(wǎng)友更加了解品牌個性與特色。 1. 見面禮： 設(shè)計專屬禮品，來到虛擬店家就可領(lǐng)取或送好友。 2. 活動專區(qū)、公布欄： STARBUCKS線上及線下活動報道，大量的曝光讓參與程度提升，分享關(guān)于 STARBUCKS的信息及新聞，引起各種話題討論和 增加網(wǎng)友的互動。 3. 咖啡小教室： 咖啡達(dá)人教室，固定的咖啡文化或相關(guān)教室消息，讓網(wǎng)友了解更多關(guān)于咖啡的文化。 ： 第三空間 ──除了家和辦公室之外的第三個好去處。 虛擬咖啡店延伸實體星巴克第三空間的概念，并且把重點放在 STARBUCKS自己舉辦的活動上，特別追蹤報道及推廣宣傳 STARBUCKS活動，引導(dǎo) iPart的網(wǎng)友也參與其中?；顒又攸c在 STARBUCKS自己舉辦的活動上，特別追蹤報道及推廣宣傳 STARBUCKS活動，引導(dǎo) iPart的網(wǎng)友也參與其中。 過程： 延伸星巴克第三空間的概念，強化“星巴克是除了家、辦公室之外，第三個好去處”之概念，在公寓大街打造星巴克的店面，并且劃出一塊具有質(zhì)感的區(qū)塊，不在熱鬧的市區(qū)當(dāng)中，深化星巴克的內(nèi)涵。在虛擬的星巴克中，延續(xù)實體店家的溫馨舒適感，傳遞出可以是獨自享受的、互相分享的、體驗新事物的氛圍空間。 星巴克活動網(wǎng)站 住戶相互留言
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