【正文】 核設(shè)計(jì)單位提交的投資估算與初步設(shè)計(jì)概算，并出具書面意見。(4)　督促設(shè)計(jì)單位對(duì)投資較大（包括后期使用投資較大）的工程或系統(tǒng)選型，從設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備、維護(hù)使用等多方面提出分析報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。(5)　督促進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。(6)　對(duì)設(shè)計(jì)范圍外，與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)部分的投資，監(jiān)理人應(yīng)予以充分考慮。(1)　審查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。(2)　提交各種階段進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告。(3)　督促設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)考察工作提綱和提交考察報(bào)告。(4)　督促并審核設(shè)計(jì)單位提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行合理控制，依據(jù)設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，督促檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)施。(5)　督促協(xié)調(diào)大廚房、安全防范等特殊專業(yè)設(shè)計(jì)和主設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，確保特殊專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃。(6)　督促委托人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查并提出修改意見。(7)　根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在設(shè)計(jì)各階段組織不少于2次的各專業(yè)進(jìn)度審查例會(huì)，檢查督促設(shè)計(jì)單位的工作，并及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。(8)　加強(qiáng)預(yù)控管理，對(duì)設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的偏差，采取有效措施，強(qiáng)化過程管理。(9)　對(duì)今后可能會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、投資、進(jìn)度產(chǎn)生重大影響而設(shè)計(jì)階段可采取相關(guān)措施的事項(xiàng)，監(jiān)理人應(yīng)給予充分考慮，并及時(shí)提醒委托人采取相應(yīng)控制措施。(1) 根據(jù)委托人提出的通用及工程特殊要求編制招標(biāo)文件。(2) 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，提出招標(biāo)工作中可能存在的問題及解決建議；協(xié)助委托人組織招標(biāo)答疑及設(shè)計(jì)交底。第四章 設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo)一、設(shè)計(jì)監(jiān)理總目標(biāo)通過對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)資料的審查，使該項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)符合被批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)要求，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，圖紙完整清晰、施工要求明確和方便施工。 是在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，必須符合被批 準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)的工程范圍、設(shè)計(jì)方案(平面與結(jié)構(gòu))、工程數(shù)量。 ：必須確保建筑物的穩(wěn)定與安全， 審查建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與安全十分重要，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，以確保穩(wěn)定與安全。，以確保圖紙技術(shù)要求準(zhǔn)確無誤。二、設(shè)計(jì)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)（一）初步設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)中，每個(gè)專業(yè)，特別是主體工程專業(yè)(總平面布置和 結(jié)構(gòu))必須進(jìn)行多方案比較，根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、適用、安全和自然條件等 多種因素，比選 方案，并對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，確認(rèn)穩(wěn)定、 安全無誤后，再將每個(gè)方案的各項(xiàng)指標(biāo)全部列出，逐項(xiàng)對(duì)比，最終根據(jù)綜 合條件選出最優(yōu)方案作為推薦方案。， ，在編制概算時(shí) 有以下要求：（1）概算總額應(yīng)不超過工程可行性研究報(bào)告中投資估算的177。l0％；（2）編制概算時(shí)，定額及各項(xiàng)系數(shù)的選取要準(zhǔn)確，要符合工程地區(qū)的施工條件，材料價(jià)格要作市場(chǎng)調(diào)查，取值盡可能準(zhǔn)確。（二）施工圖設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)合同約定的日期，保質(zhì)保量并準(zhǔn)時(shí)交付施工圖及概（預(yù)）算文件；，并提出評(píng)估報(bào)告；，并提出評(píng)審驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；，并根據(jù)審 查意見督促設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖進(jìn)行修正；，整理歸檔監(jiān)理資料。三、設(shè)計(jì)投資控制的監(jiān)理目標(biāo)通過對(duì)設(shè)計(jì)概算的審查并使之不超過投資估算；通過對(duì)施工圖預(yù)算的審查，使其工程量計(jì)算準(zhǔn)確，定額套用、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)定或單價(jià)計(jì)算合理，并使之不超過概算指標(biāo)。四、進(jìn)度控制的設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)符合建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)；設(shè)計(jì)進(jìn)度控制各專業(yè)目標(biāo)符合建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。五、設(shè)計(jì)監(jiān)理 安全控制的目標(biāo)審查設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；檢查施工圖是否注明對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。六、設(shè)計(jì)監(jiān)理的環(huán)境保護(hù)及節(jié)能控制目標(biāo)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求；設(shè)計(jì)所選用的材料符合綠色環(huán)保節(jié)能要求、設(shè)備的排放量也符合環(huán)保要求。第五章 設(shè)計(jì)監(jiān)理依據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師依據(jù)如下的合同、文件、規(guī)定等對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作實(shí)施監(jiān)理：《駐巴林使館新建工程設(shè)計(jì)合同》?！犊尚行匝芯繄?bào)告》和《設(shè)計(jì)考察報(bào)告》及《地質(zhì)勘察報(bào)告》?！恶v外外交機(jī)構(gòu)館舍設(shè)計(jì)綱要》。第六章 設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為了加強(qiáng)對(duì)本工程的有效監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的約定、承諾，我公司根據(jù)本工程的性質(zhì)、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)，并結(jié)合我公司自身組織管理水平、監(jiān)理技術(shù)力量和技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)組建本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)組和技術(shù)支持組組長(zhǎng)由公司一位有注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資質(zhì)、從事過設(shè)計(jì)工作的咨詢管理部經(jīng)理親自擔(dān)任，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作的整體領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度工作。，提供技術(shù)支持按照本公司的技術(shù)管理體系要求，對(duì)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司將提供強(qiáng)大的、及時(shí)的技術(shù)支持。公司的專家顧問組現(xiàn)共有國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者20余名，這些專家學(xué)者可隨時(shí)到場(chǎng)為監(jiān)理工作提供技術(shù)咨詢與服務(wù)，解決專業(yè)上的重大技術(shù)問題，并參與論證、控制、方案評(píng)審等工作。（二）設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，我公司組成設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理主管總協(xié)調(diào)，同時(shí)任命一位有注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資質(zhì)、從事過設(shè)計(jì)工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目相關(guān)工作。設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)圖主管領(lǐng)導(dǎo)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師強(qiáng)電專業(yè)工程師設(shè)備專業(yè)工程師暖通給排水工程師資料員土建專業(yè)總工程師裝修專業(yè)總工程師設(shè)備專業(yè)總工程師電氣專業(yè)總工程師造價(jià)專業(yè)總工程師安全總監(jiān)公司總工辦公室公司總部技術(shù)支持公司專家顧問組監(jiān)理小組組長(zhǎng)弱電專業(yè)工程師造價(jià)工程師二、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員配備，考慮其重要性，選派專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)全面、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人品正的同志分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師。監(jiān)理部人員配備數(shù)量能充分滿足工程各階段監(jiān)理的需要，老中青搭配相結(jié)合，專業(yè)工種配套齊全，由具有較高政治思想覺悟和職業(yè)素質(zhì)的高級(jí)技術(shù)人員組成。設(shè)計(jì)階段及施工服務(wù)階段共配備 8 人：其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 人，設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師 6人（其中建筑工程師 1 人，水暖、設(shè)備工程師 2人，強(qiáng)電、弱電工程師 2人，造價(jià)工程師 1 人）。本設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目組的人員組成及專業(yè)分工見表1所示。設(shè)計(jì)監(jiān)理人員組成及專業(yè)分工表序號(hào)姓名專業(yè)職稱職位分工備注1李 立土建高級(jí)工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級(jí)建造師注冊(cè)監(jiān)理工程師2唐景山建筑高級(jí)工程師建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師3雷西元設(shè)備高級(jí)工程師設(shè)備專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師4梁忠凱給排水高級(jí)工程師暖通、給排水專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師5趙立軍強(qiáng)電高級(jí)工程師強(qiáng)電專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師6丁 暉弱電高級(jí)工程師弱電專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師7聶木丹土建高級(jí)工程師工程造價(jià)專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師8牛瑞萍土建工學(xué)碩士資料員三、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．確定設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工各崗位職責(zé)；，審批沒汁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，征求改進(jìn)服務(wù)工作的意見，提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；，調(diào)查了解情況，進(jìn)仃分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)工作報(bào)告并提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求等文件；，協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)委托合同；，督促設(shè)計(jì)單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的提交設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)概(預(yù))算進(jìn)行審核；，協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，并參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助簽訂施工合同。、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。（二）項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好施工單位與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作；．并負(fù)責(zé)所提出的審核意見在設(shè)計(jì)單位的落實(shí)；，協(xié)助業(yè)主確定土建安裝工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程的專業(yè)分包及設(shè)備配置，并解決其技術(shù)問題；．提出土建安裝工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程的各專業(yè)分包的合理化建議；；；，并在施工中落實(shí)。（三）設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)審核初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中建筑專業(yè)的圖紙，并提出審核意見；(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包，如精裝修工程、幕墻工程、景觀工程及室外道路工程等，并解決其技術(shù)問題；(3)從施工技術(shù)角度，提出土建工程中個(gè)專業(yè)分包的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的建筑專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；(5)協(xié)調(diào)建筑與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題；(6)負(fù)責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，并在施工中的落實(shí)。(1)審核初步設(shè)汁和施工圖設(shè)計(jì)中結(jié)構(gòu)專業(yè)的圖紙，并提出審核意見；(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包如樁基工程、基坑圍護(hù)丁程，精裝裝修工程、幕墻工程及室外道路工程等，并解決其技術(shù)問題；(3)從施工技術(shù)角度，提出土建工程中各專業(yè)分包的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；(5)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)與其他專業(yè)工程的交叉打架問題；(6)負(fù)責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，并在施工中的落實(shí)。、設(shè)備工程師崗位職責(zé)(1)審核初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中給排水、暖通等專業(yè)的圖紙，并提出審核意見：(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定水暖設(shè)計(jì)的配置并解決其技術(shù)問題；(2)從施工技術(shù)角度，提出水暖設(shè)備配置的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的給排水、暖通等專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題：(5)協(xié)調(diào)給排水、暖通等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題：(6)負(fù)責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，井在施工中的落實(shí)。(含弱屯)：工程師崗位職責(zé)(1)審核初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中電氣、智能化等專業(yè)的圖紙，并提出審核意見：(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定電氣、智能化設(shè)備的配置并解決其技術(shù)問題；(3)從施工技術(shù)角度，提出電氣、智能化設(shè)備配置的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的電氣、智能化等專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題：(5)協(xié)調(diào)電氣、智能化等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題；(6)負(fù)責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，井在施工中的落實(shí)。(1)負(fù)審查投資顧問提交的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，并提出審核意見；(2)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作，確定工程總投資及各專業(yè)分包的造價(jià)并控制執(zhí)行；(3)協(xié)助業(yè)主審核投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)及中標(biāo)后合同洽談等工作中的審價(jià)工作；(4)負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理丁作，審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資：(5)編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤：(6)對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見：(7)收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志。第七章 設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作程序一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的程序見下框圖。編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃組建設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作組編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書、方案競(jìng)賽文件或招標(biāo)文件對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制審核驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果組織設(shè)計(jì)成果的技術(shù)交底編寫設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)起草并協(xié)助建設(shè)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同二、組織編制限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，廣泛收集有關(guān)文件和資料，并認(rèn)真進(jìn)行審核與研究，準(zhǔn)備編寫限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。，組織編制科學(xué)、合理的“限額設(shè)計(jì)指標(biāo)”初稿，然后與建設(shè)單位磋商修正，確定最終的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。設(shè)計(jì)單位將根據(jù)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)工作。三、審查設(shè)計(jì)工作方案。：工作內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、人員配備和職責(zé)分工、機(jī)具設(shè)備投入情況、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法、成果校審制度、資料管理歸檔要求等。，對(duì)設(shè)計(jì)工作方案進(jìn)行審查。，要滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)合同中設(shè)計(jì)深度及工期的要求，設(shè)計(jì)階段明確、合理，設(shè)計(jì)人員資格