【正文】 時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查并提出修改意見。(1) 根據(jù)委托人提出的通用及工程特殊要求編制招標(biāo)文件。 ：必須確保建筑物的穩(wěn)定與安全， 審查建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與安全十分重要，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，以確保穩(wěn)定與安全。l0％；（2）編制概算時(shí)，定額及各項(xiàng)系數(shù)的選取要準(zhǔn)確，要符合工程地區(qū)的施工條件，材料價(jià)格要作市場(chǎng)調(diào)查，取值盡可能準(zhǔn)確。五、設(shè)計(jì)監(jiān)理 安全控制的目標(biāo)審查設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；檢查施工圖是否注明對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見?！恶v外外交機(jī)構(gòu)館舍設(shè)計(jì)綱要》。，提供技術(shù)支持按照本公司的技術(shù)管理體系要求，對(duì)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司將提供強(qiáng)大的、及時(shí)的技術(shù)支持。設(shè)計(jì)監(jiān)理人員組成及專業(yè)分工表序號(hào)姓名專業(yè)職稱職位分工備注1李 立土建高級(jí)工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級(jí)建造師注冊(cè)監(jiān)理工程師2唐景山建筑高級(jí)工程師建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師3雷西元設(shè)備高級(jí)工程師設(shè)備專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師4梁忠凱給排水高級(jí)工程師暖通、給排水專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師5趙立軍強(qiáng)電高級(jí)工程師強(qiáng)電專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師6丁 暉弱電高級(jí)工程師弱電專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師7聶木丹土建高級(jí)工程師工程造價(jià)專業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師8牛瑞萍土建工學(xué)碩士資料員三、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．確定設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工各崗位職責(zé)；，審批沒汁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，征求改進(jìn)服務(wù)工作的意見，提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；，調(diào)查了解情況，進(jìn)仃分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)工作報(bào)告并提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求等文件；，協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)委托合同；，督促設(shè)計(jì)單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的提交設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)概(預(yù))算進(jìn)行審核；，協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，并參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助簽訂施工合同。(含弱屯)：工程師崗位職責(zé)(1)審核初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中電氣、智能化等專業(yè)的圖紙，并提出審核意見：(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定電氣、智能化設(shè)備的配置并解決其技術(shù)問題；(3)從施工技術(shù)角度，提出電氣、智能化設(shè)備配置的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的電氣、智能化等專業(yè)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題：(5)協(xié)調(diào)電氣、智能化等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題；(6)負(fù)責(zé)處理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，井在施工中的落實(shí)。，組織編制科學(xué)、合理的“限額設(shè)計(jì)指標(biāo)”初稿，然后與建設(shè)單位磋商修正，確定最終的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。，對(duì)設(shè)計(jì)工作方案進(jìn)行審查。第八章 設(shè)計(jì)過程的進(jìn)度控制 一、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制程序設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目組審查設(shè)計(jì)單位報(bào)送的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位審批。定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的不利因素，并采取有效措施和制定防范性對(duì)策，確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)監(jiān)理項(xiàng)目組會(huì)同設(shè)計(jì)單位安排詳細(xì)的初步設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并據(jù)此進(jìn)行檢查監(jiān)督。在設(shè)計(jì)工作的實(shí)施過程中，應(yīng)按照設(shè)計(jì)工作方案確定進(jìn)度控制點(diǎn)。專業(yè)工程師根據(jù)確定的進(jìn)度控制點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)工作進(jìn)度情況，對(duì)照原計(jì)劃分析、比較，出現(xiàn)滯后現(xiàn)象及時(shí)商量制定對(duì)策。在編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)要與建設(shè)單位各部門包括分管領(lǐng)導(dǎo)、使用部門、運(yùn)行維修管理部門多次反復(fù)溝通，確保對(duì)設(shè)計(jì)要求的準(zhǔn)確全面的表述?！　≡谑┕D設(shè)計(jì)階段初期，進(jìn)度管理要注意所采用的主要設(shè)備材料的選用及技術(shù)參數(shù)的確定。因此，在選用施工圖審查單位時(shí)，一定要選用各個(gè)專業(yè)人員配備齊全，技術(shù)力量雄厚的單位。二次深化設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)矛盾的問題。對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電可能出現(xiàn)的問題應(yīng)對(duì)措施不足等第九章 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)工作質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容序號(hào)階段工作主要內(nèi)容要求及說明1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖，并根據(jù)可行性報(bào)告或項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告來編寫，其深度應(yīng)滿足方案競(jìng)選、設(shè)計(jì)招標(biāo)的要求。5設(shè)計(jì)階段配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的評(píng)選，優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員對(duì)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》進(jìn)行討論，對(duì)已選定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步深化和完善，并組織多個(gè)結(jié)構(gòu)選型，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方案比較，力求造價(jià)低，適用性強(qiáng)，施工方便。8參與主要設(shè)備、材料的選型根據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)合理的原則，向各設(shè)計(jì)專業(yè)提供有關(guān)主要設(shè)備、材料的型號(hào)、廠家、價(jià)格的信息、并參與選型工作。12審核主要設(shè)備及材料清單根據(jù)所掌握的設(shè)備、材料的有關(guān)信息，對(duì)設(shè)計(jì)采用的設(shè)備、材料提出反饋意見。這就要求監(jiān)理工程師善于溝通，要通過各種方式了解建設(shè)單位想法，再以書面或口頭形式與設(shè)計(jì)人員交換意見，進(jìn)行磋商，起到橋梁和紐帶作用。第十章 設(shè)計(jì)過程的投資控制 設(shè)計(jì)階段投資控制的原則是根據(jù)建設(shè)單位的建設(shè)意圖，綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、資源等因素，最大限度地滿足功能需要并節(jié)約投資，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一。，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按系統(tǒng)分解，細(xì)化，編制詳細(xì)的投資控制計(jì)劃，用于控制各子項(xiàng)目、各設(shè)計(jì)工種限額設(shè)計(jì)，從而保證項(xiàng)目總投資不被突破。，定期向管理項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目工作組組長）提供造價(jià)控制報(bào)表，經(jīng)審批后報(bào)送建設(shè)單位，反映投資計(jì)劃值和設(shè)計(jì)需要的投資值（實(shí)際值）的比較結(jié)果。、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、子項(xiàng)劃分，并與設(shè)計(jì)任務(wù)書中提出的投資估算進(jìn)行比較，向建設(shè)單位提交審查意見。 設(shè)計(jì)成果深度是否符合規(guī)定：（1）初步設(shè)計(jì)的深度要求1) 應(yīng)符合已審定的設(shè)計(jì)方案；2) 能據(jù)以確定土地征用范圍；3) 能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及材料；4) 應(yīng)提供工程設(shè)計(jì)概算；作為審批確定項(xiàng)目投資的依據(jù)；5) 能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；6) 能據(jù)以進(jìn)行施工準(zhǔn)備。在不影響整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度的前提下對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)而未設(shè)計(jì)的部分應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位寫出書面說明，并制訂出圖計(jì)劃。其主要內(nèi)容一般包括：施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹，設(shè)計(jì)的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明，對(duì)承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋等。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)即成為下一步工作的依據(jù)。 （2）提高監(jiān)理工程師能力。 （4）完善監(jiān)理設(shè)備裝備。 　?。?）設(shè)計(jì)監(jiān)理通過各專業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)討論會(huì)，中間成果匯報(bào)會(huì)、監(jiān)理工作例會(huì)等多種形式，檢查設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況、工作進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況及中間成果質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時(shí)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目單位溝通解決。二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)監(jiān)理措施、難點(diǎn)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量直接影響到工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重中之重。方案設(shè)計(jì)基本上決定了工程項(xiàng)目的功能和投資， 接下來的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)只是方案設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善，不會(huì)引起工程功能和投資發(fā)生決定性的改變。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的最終產(chǎn)品，它又是工程施工和施工監(jiān)理的直接依據(jù)。要充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主的建設(shè)意圖、主導(dǎo)思想、使用功能要求，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，同時(shí)通過各種形式和途徑與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，充分交換意見，協(xié)助其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。為此，業(yè)主在合同中明確規(guī)定，不經(jīng)甲方允許，設(shè)計(jì)單位不得更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，所有圖紙必需有設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的簽字。 3) 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。 7) 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。這一點(diǎn)通常以勘測(cè)設(shè)計(jì)工作大綱來實(shí)現(xiàn)，并在設(shè)計(jì)過程中及時(shí)調(diào)整。三、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制設(shè)計(jì)監(jiān)理措施 1）對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性； 2）根據(jù)設(shè)計(jì)階段的劃分，審核設(shè)計(jì)單位的階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為每階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)； 3）在設(shè)計(jì)實(shí)施階段，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。3）力促比較方案范圍適度：各設(shè)計(jì)階段都規(guī)定該階段需論證的主要問題，應(yīng)有方案比較才能選定，力促比較方案范圍適度，既無重大遺漏又不繁瑣，以避免反復(fù)，從而加快進(jìn)度。所以，要求設(shè)計(jì)成果(圖紙和文字)要全面、詳細(xì)、可靠、準(zhǔn)確定確和具體。（1）對(duì)投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定。3) 工程設(shè)計(jì)文件、圖紙、技術(shù)說明及招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、勘探及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等有關(guān)資料以及按設(shè)計(jì)圖紙確定的或招標(biāo)人提供的工程量清單等相關(guān)基礎(chǔ)資料；4) 國家、行業(yè)、地方的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括建設(shè)工程施工必須執(zhí)行的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；5) 采用的是個(gè)組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施等；6) 施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文和地上情況的資料；7) 招標(biāo)時(shí)的人工、材料、設(shè)備及施工機(jī)械臺(tái)班等要素的市場(chǎng)價(jià)格信息，以及國家或地方有關(guān)的政策性調(diào)價(jià)文件的規(guī)定；（4）加強(qiáng)變化因素的控制1) 材料采購渠道的變化。六、材料、設(shè)備采購管理的設(shè)計(jì)監(jiān)理措施、設(shè)備采購管理的原則1) 采購到先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備材料，并滿足整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的綜合目標(biāo)；2) 符合總體施工計(jì)劃的需要，同時(shí)基于資金和保管需要，應(yīng)盡量減少過早運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；3) 總體水平領(lǐng)先、重點(diǎn)部位標(biāo)準(zhǔn)高、通用部位環(huán)保耐用、使用功能全面等需求；4) 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的項(xiàng)目材料、設(shè)備采購計(jì)劃和招投標(biāo)日程計(jì)劃表，以配合整個(gè)施工進(jìn)度；5) 審核設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)規(guī)程，并編制符合要求的材料、設(shè)備采購招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，最終確認(rèn)合格的供應(yīng)商。（2）編制采購計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)采購標(biāo)的物清單，供應(yīng)商清單，招標(biāo)形式，預(yù)算價(jià)，技術(shù)規(guī)程。七、設(shè)計(jì)安全控制的設(shè)計(jì)監(jiān)理措施，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書或可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)及其審批文件中關(guān)于安全方面的措施及要求。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)注意在這些合同中有明確的監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師按合同條件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。在合同的實(shí)施的過程中，由合同控制專業(yè)監(jiān)理工程師向全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，落實(shí)合同責(zé)任，把合同管理工作貫穿于整個(gè)施工過程中。還應(yīng)建立合同管理資料的編碼系統(tǒng)和索引系統(tǒng)，以便合同管理資料的調(diào)用和查閱。第十四章 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)監(jiān)理工作會(huì)議每月召開一次。會(huì)議。（3）設(shè)計(jì)監(jiān)理工作全部完成后，編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作報(bào)告書提交給業(yè)主，對(duì)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容、設(shè)計(jì)監(jiān)理結(jié)果以及設(shè)計(jì)監(jiān)理建議進(jìn)行匯總，對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。三、職責(zé)各監(jiān)理部負(fù)責(zé)其設(shè)計(jì)監(jiān)理服務(wù)過程及記錄的準(zhǔn)確性、完整性。（1）監(jiān)理策劃：對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行策劃明確監(jiān)理部工作的目的、組織機(jī)構(gòu)、人員分工及其責(zé)任、監(jiān)理工作方式、工作制度和要求報(bào)總工程師審批。（1）選定設(shè)計(jì)單位如建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)監(jiān)理后還未選擇設(shè)計(jì)單位，則總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員考察、選擇設(shè)計(jì)單位供建設(shè)單位選擇并批準(zhǔn)。（3）實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專業(yè)配合等；檢查的依據(jù)是《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》、《設(shè)計(jì)監(jiān)理合同》、《設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃》及設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》，檢查結(jié)果應(yīng)填寫《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報(bào)建設(shè)單位備案。審查依據(jù)《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》、國家行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)程等有關(guān)規(guī)定、《設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃》、設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》進(jìn)行。（2）設(shè)計(jì)變更因設(shè)計(jì)輸出文件的審查以及圖紙會(huì)審、施工過程中提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須按相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督。（2）設(shè)計(jì)監(jiān)理總結(jié)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師撰寫《設(shè)計(jì)監(jiān)