【正文】 備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會(huì)議 施工監(jiān)理交底會(huì) 審批《工程開工報(bào)審表》 簽署審批意見重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全及文明監(jiān)理、合格工程量計(jì)量 施工過(guò)程監(jiān)理 組織工程預(yù)驗(yàn)收 編寫“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”參加竣工驗(yàn)收 在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)十、監(jiān)理工作方法及措施（一）、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法及措施一）、工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)審核有關(guān)文件報(bào)表，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。⑶ 審批施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，從控制工程施工有條不紊地進(jìn)行。⑺ 審批有關(guān)工程變更、設(shè)計(jì)圖紙修改等事項(xiàng)，確保工程變更的合理性，必要性?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查⑴ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容① 開工前的檢查。③ 對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如預(yù)應(yīng)力張拉工序），還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用的材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。⑤ 復(fù)工前的檢查。⑵ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法① 質(zhì)量檢驗(yàn)工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）明確某種質(zhì)量特性的標(biāo)準(zhǔn)；2）量度工程產(chǎn)品或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；3）記錄與整理有關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；4）將量度的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；5）對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷與估價(jià)；6）對(duì)符合質(zhì)量要求的做出安排；7）對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行處理；② 質(zhì)量檢驗(yàn)方法對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過(guò)實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求?！傲俊笔侵赣昧繙y(cè)工具或計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差。包括：A．理化試驗(yàn) 工程中常用的理化試驗(yàn)包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。B．抽樣檢查 對(duì)于主要的建筑材料、半成品、或工程產(chǎn)品，由于數(shù)量大通常大多采用抽樣檢查。對(duì)于無(wú)秩序施工或一旦發(fā)現(xiàn)不重視工程質(zhì)量和安全的承包商及個(gè)人，工程將不予簽證，并追究其責(zé)任或提出予以撤換。 ⑵ 審查承包商資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包商承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，要堅(jiān)持只有經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后才能進(jìn)場(chǎng)施工的原則。經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)、匯總，以施工組織設(shè)計(jì)審批意見形式送業(yè)主和承包商。⑺ 各重要部位施工前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題在分部工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就該分部工程中重要的分項(xiàng)工程和重要的部位，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以“施組”審批、監(jiān)理交底、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等各種形式下發(fā)承包商，督促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控制。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。⑿ 工程測(cè)量放線控制① 監(jiān)理復(fù)核原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高，并監(jiān)督承包商復(fù)核，檢查驗(yàn)收承包商加密的控制點(diǎn)和引入施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)；② 復(fù)核構(gòu)筑物測(cè)量定位、施工放樣和標(biāo)高引測(cè)；③ 施工過(guò)程測(cè)量控制。總監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見向業(yè)主反映。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測(cè)檢查、監(jiān)理值班制度等，監(jiān)理人員采取看、問(wèn)、查、量等各種手段核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和施工安全，并作監(jiān)理記錄。④ 監(jiān)理值班：指雙休日、法定節(jié)假日、非正常8小時(shí)工作之外的早、晚等時(shí)間段內(nèi)，只要承包商在現(xiàn)場(chǎng)有實(shí)質(zhì)性施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)均安排人員，處理現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄，如整改不力或堅(jiān)持不改，由總監(jiān)理工程師直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單。② 工程質(zhì)量事故1） 事故調(diào)查事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師及時(shí)組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查事故發(fā)生的時(shí)間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展變化，同時(shí)向業(yè)主口頭匯報(bào)。② 隱蔽工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商的自檢記錄和要求隱蔽工程驗(yàn)收的通知后，按合同規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收（但應(yīng)事先確保各分包商在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作），驗(yàn)收合格，即在驗(yàn)收記錄上簽字；若驗(yàn)收不合格，即在驗(yàn)收記錄上簽署意見，并將不合格的問(wèn)題通知承包商，待承包商整改后再次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并簽署意見。⑵ 督促承包商整理各種工程資料① 施工階段要求承包商明確專人負(fù)責(zé)合同文件及施工過(guò)程中各種工程資料的管理；② 分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商資料整理情況；③ 單位工程完工后，監(jiān)理工程師組織專題會(huì)議協(xié)調(diào)單位工程竣工資料收集、整理和竣工圖編制，要求承包商按照國(guó)家及地方城建檔案館以及業(yè)主對(duì)工程建設(shè)檔案資料歸檔要求，全面、真實(shí)、及時(shí)地進(jìn)行此項(xiàng)工作。② 參與保修期間工程質(zhì)量問(wèn)題的處理保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將參與調(diào)查研究，確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究善后措施，責(zé)成并督促承包商實(shí)施。進(jìn)度控制的技術(shù)方法進(jìn)度控制的技術(shù)方法主要是監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。技術(shù)措施⑴ 督促總承包商建立多級(jí)施工作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。（三）、工程投資控制的方法與措施一）、施工階段投資控制的方法投資控制的工作范圍⑴ 參與承包商招標(biāo)、投資分析及合同洽談；⑵ 收集有關(guān)工程造價(jià)的信息，供業(yè)主參考；⑶ 隨時(shí)掌握施工實(shí)際情況，對(duì)照設(shè)計(jì)有否變更；⑷ 核定已完工程的實(shí)物工程量，簽發(fā)月度付款申請(qǐng)單；施工階段投資控制方法⑴ 事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少承包商提出索賠的可能① 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，詳細(xì)分析中標(biāo)者的標(biāo)書和報(bào)價(jià)，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)；② 根據(jù)定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及施工圖紙逐項(xiàng)計(jì)算工程量，并與承包商進(jìn)行核對(duì)，以防止多估、冒算及重復(fù)計(jì)算；③ 按照定額規(guī)定及合同精神，逐項(xiàng)核對(duì)定額子目，做到正確、合理地套用定額子目、單價(jià)及工程費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)；④ 審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的各項(xiàng)措施，進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)分析，以控制對(duì)工程造價(jià)的影響，做到取費(fèi)合理；⑤ 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的情況發(fā)生；⑥ 按合同規(guī)定的條件如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約，造成索賠條件。凡涉及費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效；⑦ 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量、驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面；⑧ 按合同規(guī)定，及時(shí)向承包商支付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍核幅度；⑨ 檢查、監(jiān)督承包商執(zhí)行合同情況，使其全面履約；⑩ 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況；定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。⑵ 編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。⑷ 在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。⑶ 審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。監(jiān)理工程師對(duì)處理此類問(wèn)題的方法和措施主要有：熟悉工程量清單的項(xiàng)目及有關(guān)說(shuō)明，結(jié)合施工招投標(biāo)文件、合同條款、圖紙和技術(shù)規(guī)范以及承包商的施工組織設(shè)計(jì)文件，掌握具體工程項(xiàng)目的工作范圍、工作方式和計(jì)量方法；慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，應(yīng)按必須、合理的原則進(jìn)行處理，并征得業(yè)主同意，方可按工程變更和設(shè)計(jì)修改施工；按合同規(guī)定，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)、及時(shí)對(duì)已完的合格工程進(jìn)行計(jì)量，并核對(duì)圖紙工程量，保證實(shí)際工程量不超出設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際數(shù)量；每月對(duì)承包商完成的合格工程量進(jìn)行審核，簽認(rèn)后交業(yè)主，為支付工程款提供依據(jù)；嚴(yán)格審核簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出（停窩工、用工、使用機(jī)械、材料代用等）的簽證，必須按合同規(guī)定，逐級(jí)審批，工程量由總監(jiān)核簽后方有效；計(jì)量原則：⑴ 凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量；⑵ 按合同文件規(guī)定方法計(jì)量；⑶ 按合同、施工圖紙及工程量清單的規(guī)定計(jì)量，不能超過(guò)規(guī)定數(shù)量。正式圖紙會(huì)審前，施工單位組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位主講，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審查承包商提交的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》并檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，要求承包商按規(guī)定進(jìn)行抽檢，將樣品送交有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師要現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送樣；對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料，監(jiān)理工程師要進(jìn)行平行抽檢，不準(zhǔn)使用不合格的材料和構(gòu)件。隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽以前，承包商應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行自檢，自檢合格后，提交《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。1）、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包商即時(shí)糾正，并做好記錄。3）、分部分項(xiàng)工程、單位工程完工后，經(jīng)承包商自檢（三級(jí)檢驗(yàn)）合格后，填寫《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后方可在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字認(rèn)可。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須用電話或書面形式及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。對(duì)一般質(zhì)量事故應(yīng)由承包商研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位，對(duì)于大質(zhì)量事故，由承包商填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理。審查承包商編制的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，要求突出重點(diǎn)，并要求各工序間進(jìn)度密切銜接。監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并參加由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，竣工驗(yàn)收通過(guò)后協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備竣工備案資料，協(xié)助業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)。1工地例會(huì)制度在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期召開內(nèi)部工作會(huì)議，總結(jié)檢查前階段監(jiān)理工作，相互溝通交流，學(xué)習(xí)政府建設(shè)部門有關(guān)文件和公司各部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示精神，布置下階段監(jiān)理工