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xxx項目房建工程監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁

2024-10-24 09:39 上一頁面

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn)中的合格目標(biāo), 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ; 協(xié)調(diào)督促,控制工程進度達到業(yè)主預(yù)期的工期 進度 目標(biāo); 監(jiān)管防 控 ,全面達到 HSE 控制要求 ,力爭 重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故等 重大施工安全事故為零; 認(rèn)真核實已完合格工程量和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更發(fā)生的費用, 協(xié)助業(yè)主控制工程投資在工程概算之內(nèi); 尊重業(yè)主、熱情服務(wù)、勤奮工作、履行合同,確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量事故為零、監(jiān)理連帶責(zé)任施工質(zhì)量 /安全重大事故為零。 3. 1. 3 驗收階段 : (1) 組織工程初驗,審查承包商的 工程 竣工資料;參加 業(yè)主組織 的 工程 竣工 驗收 和 工程移交,并對工程質(zhì)量提出評估意見 ; (2) 做好驗收記錄 ,督促 承包商 及時整改 驗收 中的不合 格項; (3)在工程竣工驗收后, 按規(guī)定要求向 業(yè)主移交 工程項目 監(jiān)理 文件 。 14)監(jiān)督落實承包方在施工工地相應(yīng)的顯著位置設(shè) HSE各種規(guī) 定的警示標(biāo)志牌,提醒一些危險隱患、不安全行為。當(dāng)發(fā)生實際進度 與計劃進度有實質(zhì)性偏差時,及時向承包商發(fā)出書面指示,督促 其采取有效措施追回滯后的進度,同時 報告業(yè)主 ; 5) 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作, 避免和 減少因施工單位之間、施工專業(yè)之間的交叉作業(yè)帶來的 質(zhì)量 進度影響; 6)對 承包商月 (周) 進度報 表 后提出審查意見,并將審查意見及承包商的進度報 表 報 送 業(yè)主備案。 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 3. 1 監(jiān)理工作具體內(nèi)容( 按施工階段分 ) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ( 1) 熟悉 工程項目設(shè)計圖紙文件 與 施工承包 合同 ; ( 2) 參加業(yè)主組織的或受業(yè)主委托組織有關(guān)單位(包括設(shè)計單位,承包 商 等)進行 計交底和 組織 圖紙會審 , 并將整理的材料或紀(jì)要報業(yè)主備案 ; ( 3) 督促業(yè)主按合同規(guī)定落實必須的施工條件,組織向承包商移交施工場地;檢查承包商 的開工準(zhǔn)備情況 ; ( 4) 依據(jù) 施工承包 合同中確定的工程控制性進度計劃 (工程總工期) ,審查并批準(zhǔn)承包商 提交的施工進度計劃 ; ( 5) 審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,技術(shù) 措施 等 ; ( 6) 審查 并確認(rèn)分包商資質(zhì)、 ( 7)審查承包商安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量 /安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產(chǎn)培訓(xùn)證; ( 8) 核查承包商特殊 工種 人員的 上崗證; ( 9) 核查承包商 測量儀器設(shè)備及 特殊 施工機械設(shè)備的 檢定證書; ( 10)審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現(xiàn)場緊急情況應(yīng)急預(yù)案; 施工階段 監(jiān)理工作內(nèi)容 ( 1)質(zhì)量控制 1) 審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計 (和質(zhì)量計劃) ,并將審查意見報業(yè)主備案 ; 2)審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其體系的有效運行; 3) 核查承包商特殊工種進場人員的 人證相符 ,核查承包商 施工人力資源( 包括數(shù)量、工 種 、 技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等 )是否滿足工程質(zhì)量與進度的要求 ,核查承包商 滿足進度 需要 的施工機械設(shè)備的數(shù)量、種類、能力及 實物合格 狀況,對不符合合同 規(guī)定要求的人員和設(shè)備,有權(quán)令其更換或 增 添 ; 4) 審批承包商采用的 施工 技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等 施工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件 ; 5)通過巡查、核驗、 抽檢 、見證、旁站等手段, 督促承包商 認(rèn)真 執(zhí)行合同 及標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 的施工要求和 設(shè)計圖紙的 規(guī)定 要求 ,嚴(yán)格控制工程 施工 質(zhì)量,特別是覆蓋 前 的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程。 ②施工進度目標(biāo): 總工期 個日歷天 (或 201x 年 月 日開工, 201x 年 月 日完工)。 基礎(chǔ): 采用人工開挖,采用獨立柱基、條基,地基承載力特征值 220KPN。 工程建設(shè)相關(guān)單位: ①建設(shè)單位 (業(yè)主 ): xxxxxxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司 ②設(shè)計單位: xxxxxxxxx 建筑設(shè)計有限責(zé)任公司 ③地質(zhì)勘探單位 : xxxxxxxx 土木勘察檢測治理有限公司 ④ 施工 單位: 中鐵 xxx 局第 xxxxxx 工程有限公司 ⑤ 監(jiān)理單位: xxxxxxxx 監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 主要工程內(nèi)容 本工程結(jié)構(gòu)形式為 框架 結(jié)構(gòu),建筑工程等級為三級,建筑設(shè)計使用年限為 50 年,耐火等級為二級,屋面防水等級為 二 級,抗震設(shè)防烈度 為 6 度。 業(yè)主工程目標(biāo) ①施工質(zhì)量目標(biāo): 達到國家相關(guān)專業(yè)施工驗收規(guī)范中的合格標(biāo)準(zhǔn)。如果項目監(jiān)理合同已明確,監(jiān)理工作 范圍 可能還包括協(xié)助招投標(biāo)、材料采購、設(shè)備監(jiān)造等。如屬于業(yè)主的原 因引起工期延誤,應(yīng)向業(yè)主提出報告,并提出補救措施的意見供業(yè)主決策 ; 4) 審查和批準(zhǔn)承包商提出的施工進度計劃,跟蹤檢查計劃的實施情況。 8)在現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中,通過巡視、查驗、旁站等方式,嚴(yán)格監(jiān)管施工人員 HSE行為,做到預(yù)防為主,違規(guī)必改,糾錯核驗,不留隱患; 9)對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全作業(yè)環(huán)境和管理上的安全缺陷,或有害于操作人員健康和影響周圍環(huán)境的施工行為,立即要求施工方予以糾正; 10)當(dāng)上款中的危害隱患較嚴(yán)重或施工方不及時糾正的,監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知,督催施工方立即整改,整改合格后回復(fù),監(jiān)理到現(xiàn)場核驗其 效果; XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 11)當(dāng)施工方對監(jiān)理工程師通知執(zhí)行不力或施工現(xiàn)場的危害隱患和環(huán)境影響嚴(yán)重到已經(jīng)或可能造成施工質(zhì)量 /安全事故而必須停工時,總監(jiān)及時下達工程暫停令 (同時告知業(yè)主 ),責(zé)令施工方立即停工整改,整改合格并由監(jiān)理工程師查驗后,總監(jiān)簽批復(fù)工報審表; 12)對拒不停工整改的施工方,總監(jiān)立即報告業(yè)主和建設(shè)行政主管部門; 13)督促和協(xié)助業(yè)主、施工單位組織特大自然災(zāi)害 (地震、泥石流、長時間暴雨或暴風(fēng)雪、臺風(fēng)、海嘯等 )的預(yù)防與救災(zāi)工作和重大流行性疾病的防治工作。 ( 6)信息管理 1) 核 實并掌握工地的各種情況,詳細記錄工地與工程有關(guān)的所有信息,定期向業(yè)主報告工地情況,重大或重要事項隨時向業(yè)主報告 ; 2) 按時提交監(jiān)理月報、包括進度分析、質(zhì)量控制,投資分析 、安全狀況 等報告,以及各類專題報告,監(jiān)理 工作總結(jié); 3) 及時向業(yè)主 報 送監(jiān)理 部 和承包商之間的來往文函 ; 4) 做好有關(guān)工程資料和文件的匯總管理工作。 4 監(jiān)理工作目標(biāo) 在項目監(jiān)理實施過程中,嚴(yán)格 執(zhí)行公司 質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定要求,以 認(rèn)真負(fù)責(zé)、 熱情主動的態(tài)度為業(yè)主提供所承擔(dān)監(jiān)理項目的全過程服務(wù),為實現(xiàn)業(yè)主工程項目總目標(biāo),滿足業(yè)主在監(jiān)理合同和監(jiān)理實施過程中提出的要求,切實把握住工程的關(guān)鍵、重點和難點,忠于職守、 嚴(yán)格監(jiān) 控 、協(xié)調(diào)督改、 跟蹤查驗,促進并確保質(zhì)量、安全、進度、投資等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 7 項目 監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 7. 1 擬派 駐本工程的項目監(jiān)理部監(jiān)理人員為: 總監(jiān)理工程師: xxxxxxx 專業(yè)監(jiān)理工程師: xxxxxxxx 監(jiān)理員: xxxxxxx 見證員: xxxxxxxxx 上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根 據(jù)工程進展需要派遣。 2) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按公司旁站監(jiān)理規(guī)定和項目旁站監(jiān)理細則,在施工現(xiàn)場對該施工過程進 行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。 ( 1)在項目監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容; ( 2)編制項目詳細的各專業(yè)、重點工程的監(jiān)理實施細則,具體指導(dǎo)質(zhì)量控制監(jiān)理工作; ( 3)督促承包人建立健全質(zhì)量管理體系,并保證其正常運行; 建設(shè)單位項目部 項目總監(jiān)理工程師 承包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人 質(zhì)量控制工程師 承包單位質(zhì)保工程師 施工分包單位質(zhì)保工程師 承包單位專業(yè)工程師 施工分包單位專業(yè)工程師 施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人 監(jiān) 理 員 施 工 人 員 專業(yè)監(jiān)理工程師 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 ( 4)確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量職 責(zé); ( 5)按照監(jiān)理合同中建設(shè)單位的委托和授權(quán),嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。 施工圖會審及設(shè)計交底 施工圖設(shè)計完成以后,監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的圖紙會審,組織設(shè)計交底和專業(yè)技術(shù)專題論證,理解設(shè)計意圖,配合建設(shè)單位審查設(shè)計文件,確定質(zhì)量控制點。 進場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制 設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。必要時某些重要材料 (如水泥、鋼材、閥門等 )要按規(guī)定進行見證取樣送權(quán)威機構(gòu)檢測試驗。 施工過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制是工程施工監(jiān)理的一項重要內(nèi)容,制定質(zhì)量控制點,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和驗收是施工過程質(zhì)量監(jiān)控的主要工作內(nèi)容。 1) 質(zhì)量控制點 ①質(zhì)量控制點等級劃分 質(zhì)量控制點的劃分,主要根據(jù)項目在施工過程中,按各工序質(zhì)量對工程最終質(zhì)量影響的重要程序劃分,將質(zhì)量控制點的級別劃分為 A、 B、 C三個等級: A級:重要、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點 (也稱停檢點 )。 C級:一般質(zhì)量控制點。如果承包單位未按規(guī)定對控制點報檢,監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師有權(quán)要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進行檢查。如果承包單位未按規(guī)定對控制點報檢,監(jiān)理單位專業(yè)工程師有權(quán)要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進行檢查。 2) 隱蔽工程 驗收 隱蔽工程驗收是指工序施工需隱蔽的分項、分部工程,在其隱蔽前必須經(jīng)過的驗收; 隱蔽工程驗收的確認(rèn)內(nèi)容,必須由施工單位的專職質(zhì)檢員在其自檢合格的基礎(chǔ)上,確認(rèn)隱蔽工程驗收記錄內(nèi)容的前提下,由承包單位專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師對以上內(nèi)容進行復(fù)驗,并簽字認(rèn)可;隱蔽工程驗收不合格的分項、分部工程,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 ② 在項目施工過程中,監(jiān)理工程師要審核承包單位實際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備,若不是或監(jiān)視和測量設(shè)備已超期使用時,則要對承包單位監(jiān)視和測量的結(jié)果進行評估,并追溯該設(shè)備所有監(jiān)視和測量的結(jié)果且對其 進行評估,對評估結(jié)果予以確認(rèn),必要時糾正其不合格的監(jiān)視和測量結(jié)果。 ②對質(zhì)量缺陷予以判定 a) 首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查,而且目測的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受; b) 如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷,或目測的判斷不能使承包人所接受,立即通知材料測量或試驗等有關(guān)單位人員和專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自檢及試驗人員,進行見證取樣或現(xiàn)場檢驗測試,檢測結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù); c) 當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定,而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時,應(yīng)立即報告總監(jiān)理工程師,以便盡早責(zé)令停工并采取有效處理措施。 d) 如果已完工程的缺陷,并不構(gòu)成對工程安全的危害,并能滿足設(shè)計和使用要求時,經(jīng)征得建設(shè)單位的同意,可不進行加固或返工處理。未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)的工程變更,施工單位不能實施。合格后,向建設(shè)單位出具初驗合格報告;參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收,并簽署意見。 質(zhì)量控制程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 XXXXX 項目 工程 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 監(jiān) 理咨詢有限責(zé)任公司 開工準(zhǔn)備 承包人 施工準(zhǔn)備 施工測量成果
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