【正文】 進行合理的安排和定位，人、事、物在時間和空間的有效組合，從而提高生產(chǎn)效率。第七章 工程技術(shù)文件整理要求 總體要求凡與仙來大道改造工程建設(shè)有關(guān)的所有文字載體，現(xiàn)場圖片、音像資料等，統(tǒng)稱為工程技術(shù)文件，均應(yīng)按國家標準GB/T50328—2001進行整理歸檔。，用監(jiān)理公司統(tǒng)一印原表；屬于施工單位自檢自查表格，優(yōu)先使用監(jiān)理統(tǒng)一印表，無統(tǒng)一印表則用施工單位按上級規(guī)定要求自印表格；屬于資質(zhì)檢驗檢測單位（含有資質(zhì)的施工單位試驗室）進行的試驗檢驗成果報告，應(yīng)使用江西省建設(shè)廳規(guī)定的表格（即建設(shè)部建城[2002]221號文件規(guī)定要求）。整理歸檔時至少應(yīng)一式三套。施工技術(shù)文件的整理要求施工技術(shù)文件卷由總承包單位按單位工程劃分收集整理、分包單位向總包單位負責。設(shè)計、交底、圖紙會審、施工圖技術(shù)交底等紀要、記錄。從第一道工序起，每個工序質(zhì)量檢驗評定表后依次附前一工序中間驗收報驗單（A—17表）及其施工質(zhì)量自檢驗收記錄和監(jiān)理人員同意本工序進入施工的核定單（如混凝土澆灌申請單）等。第三頁起為該卷正文。第八章 安全生產(chǎn)監(jiān)理措施指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)必須貫穿工程監(jiān)理工作的全過程，監(jiān)理工程師在質(zhì)量、進度、投資控制中始終應(yīng)把安全放在重要位置。 ，同時要審核有關(guān)安全施工的技術(shù)措施和組織措施。單位工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會審和設(shè)計交底審核施工組織設(shè)計簽發(fā)表A2核定分包單位簽發(fā)表A3參加隱蔽工程檢查驗收簽認裝飾工程樣板或樣板間簽發(fā)簽認分項分部工程質(zhì)量表EE3核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)表A9監(jiān)理簽認后，承包商可進行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗監(jiān)理部參加“三方”竣工驗收建設(shè)單位報請質(zhì)量監(jiān)督站備案附圖1工程隱檢、予檢及分部分項工程驗收程序各項工程質(zhì)量保證資料齊全承包商分部分項工程自檢合格，驗評工作完成承包商隱、予檢工程分部分項工程分別驗收簽認完成承包商填報表A4，報監(jiān)理部承包商1．審核各項質(zhì)量保證資料是否齊全合格；2．檢查隱，予檢及分部分項工程是否完成；3．檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格。承包商（建設(shè)單位，監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設(shè)，施工設(shè)計，監(jiān)理單位 提出事故處理的設(shè)計文件設(shè)計單位 審查設(shè)計文件監(jiān)理部建設(shè)單位同意設(shè)計文件執(zhí)行設(shè)計文件承包商同意設(shè)計文件，指令承包商執(zhí)行，并予監(jiān)督總監(jiān)理工程師附圖5單位工程竣工初驗程序組織現(xiàn)場檢查，承包商，設(shè)計單位參加監(jiān)理單位組織設(shè)計單位，承包商，監(jiān)理單位等有關(guān)單位對工程進行驗收，評出質(zhì)量等級，并填報《工程質(zhì)量竣工核定申報單》建設(shè)單位簽發(fā)《工程移交證書》施工階段監(jiān)理結(jié)束總監(jiān)理工程師提出竣工初驗要求：1．組織各專業(yè)進行竣工自驗合格（土建、水、電暖、通、裝飾，電梯、資料檔案等）2．各項施工資料齊全并合格3．竣工檔案完成并符合城建檔案管理部門的要求4．填報表A10，通知監(jiān)理部組織竣工初驗承包商組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量監(jiān)理單位整改合格后再次申請驗收（表A10）承包商對竣工資料及現(xiàn)場驗收情況提出整改意見項目監(jiān)理部核定工程質(zhì)量為合格或優(yōu)良，發(fā)給《工程質(zhì)量合格證書》，工程可進行結(jié)算和開始使用質(zhì)量監(jiān)督站接到《工程質(zhì)量竣工申報單》后20天內(nèi)完成核驗質(zhì)量監(jiān)督站進入保修階段監(jiān)理項目監(jiān)理部監(jiān)督承包商向建設(shè)單位移交合格的竣工檔案項目監(jiān)理部附圖6施工進度計劃的申報與審批程序編制施工總進度計劃并填報表A11承包商審核總進度計劃項目監(jiān)理部 不同意，表B7 同意，表B7編制年，季，月度進度計劃，并填報表A11承包商 修改計劃 審核進度計劃項目監(jiān)理部 不同意，表B7 同意，表B7 組織實施進度計劃承包商 檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制監(jiān)理工程師 偏離計劃 正常根據(jù)形象進度及計劃完成情況編寫監(jiān)理月報項目監(jiān)理部根據(jù)總進度計劃編制下期進度實施計劃承包商附圖7月完成工程量程序根據(jù)月度工程量統(tǒng)計表填月工程計量申報表A5，連同附件承包商各專業(yè)監(jiān)理工程師進行初步核查項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場核驗、認定實際完成的工程量項目監(jiān)理部對實際核驗結(jié)果與承包商所報A5核對投資控制監(jiān)理工程師按審核數(shù)簽發(fā)工程款支付證書B3總監(jiān)理工程師作為月進度款付款的審查依據(jù)建設(shè)單位作為計算月進度款的根據(jù)承包商列入監(jiān)理月報監(jiān)理部附圖8承包商提出工程洽商程序提出工程洽商填報表C2承包商不涉及設(shè)計或設(shè)計單位已簽認，審查此項洽商對工程進度，質(zhì)量投資的影響項目監(jiān)理部涉及設(shè)計問題征求設(shè)計單位意見審核工程洽商要求設(shè)計單位同 意不同意不同意，退回重報審查同意，送甲方征求意見審查洽商，提出意見建設(shè)單位同 意不同意執(zhí)行洽商承包商涉及設(shè)計，出具設(shè)計變更文件設(shè)計單位審查付款申請合格投資控制監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定辦理合同外項目付款申請手續(xù)承包商按規(guī)定付款建設(shè)單位附圖9——附加三嚴三實文檔——中國電子科技集團領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點指導(dǎo)基層“三嚴三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導(dǎo)“三嚴三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討。　　本次專題學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴以用權(quán)”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責。嚴以用權(quán)不是不作為、不擔當，權(quán)力與責任是對等的。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。集團公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進行學(xué)習(xí)討論?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著?！　￡惖聵s圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。嚴以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔當。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴以用權(quán)落實到應(yīng)對行業(yè)嚴冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴以用權(quán)的同時勇于擔當、善謀善成?！　〖瘓F公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。認真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。嚴以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。第二，有權(quán)不能任性。必須履職盡責，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。他強調(diào)，能否嚴以用權(quán)是對領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)目简?。必須牢記“?quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。進一步強化責任意識和擔當意識，推進國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導(dǎo)干部也都應(yīng)積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。下一步，一是加強學(xué)習(xí)，增強履職用權(quán)的本領(lǐng)；二是扎實推動業(yè)務(wù)發(fā)展，有效防控風(fēng)險；三是加強制度建設(shè)與監(jiān)督，切實把依法治行從嚴治行落到實處。二是應(yīng)當遵章守紀，嚴以用權(quán)?！　〕鱿瘯h的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實際，依次作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。三是繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，抓好整改落實。