【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意見和建議；（每月）對(duì)承包商審報(bào)的已完成工程進(jìn)行計(jì)量，對(duì)合同外工程量單獨(dú)計(jì)量向業(yè)主發(fā)出工程進(jìn)度款支付的支付證書；、或一定時(shí)間段、或發(fā)生影響造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更、或定額新規(guī)定費(fèi)用調(diào)整及市場(chǎng)波動(dòng)等情況，向業(yè)主呈交專題報(bào)告，結(jié)合工程概、預(yù)算執(zhí)行情況和資金計(jì)劃執(zhí)行情況等，向業(yè)主就如何合理地采取措施控制造價(jià)提供建議；，分析合同履行中可能影響投資的風(fēng)險(xiǎn)及不穩(wěn)定因素，及時(shí)補(bǔ)充和完善合同條款；（設(shè)備）招標(biāo)及有關(guān)合同的編制；、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)的征詢和審核；，對(duì)業(yè)主的決定、要求，迅速作出反饋信息；，如按時(shí)支付工程款，按時(shí)答復(fù)承包商的請(qǐng)求，避免業(yè)主違約；，特別是因此而增加了工程投資時(shí)更應(yīng)慎重。、工程招投標(biāo)文件、工程承包合同、施工圖、工程變更簽證單等，協(xié)助工程結(jié)算審核單位、業(yè)主對(duì)承包商提出的經(jīng)濟(jì)索賠及工程結(jié)算進(jìn)行的全方位、分階段跟蹤審核。，并協(xié)助工程結(jié)算審核單位、業(yè)主與承包商進(jìn)行協(xié)商與交涉，以最終確認(rèn)總結(jié)造價(jià)；，協(xié)助編制合同執(zhí)行情況專題報(bào)告，提供/整理整套有關(guān)投資控制方面的資料及各項(xiàng)費(fèi)用匯總表交業(yè)主歸檔。索賠管理索賠在工程建設(shè)中是不可避免的。隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，索賠將是承包商爭(zhēng)取項(xiàng)目利益的重要手段。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用工程管理經(jīng)驗(yàn)和合同文件，通過對(duì)工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài)控制，預(yù)見并盡量消除可能產(chǎn)生索賠的因素，減少承包商索賠的機(jī)會(huì)。一旦索賠條件成立，監(jiān)理工程師將公正地處理索賠問題。：；；、設(shè)備變更；；、供貨未能滿足合同要求的時(shí)間和質(zhì)量；；。，避免違約索賠；，及時(shí)簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)資料；，確保各類計(jì)劃的前瞻性；。第五章 合同管理、工程資料管理合同管理的任務(wù)和目標(biāo)，落實(shí)合同管理責(zé)任人，本工程合同管理責(zé)任人為總監(jiān)理工程師。，使合同管理工作貫穿工程實(shí)施全過程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，維護(hù)合同各方的正當(dāng)權(quán)益。，利用協(xié)商調(diào)解合同爭(zhēng)議。合同管理措施：協(xié)助業(yè)主對(duì)施工投標(biāo)人的資格、資信和履約能力進(jìn)行預(yù)審，參加業(yè)主與中標(biāo)人的合同談判。，檢驗(yàn)用于本工程的材料與設(shè)備品牌、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)是否符合；檢查工序質(zhì)量及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否符合，合同質(zhì)量要求不符合要求的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。，檢查階段進(jìn)度是否符合，督促承包商制定并實(shí)行糾偏措施，通過動(dòng)態(tài)管理手段，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，對(duì)已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，依據(jù)支付程序支付工程進(jìn)度款。、文明施工的要求，檢查承包商的安全、文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定，凡不符合規(guī)定和要求的一律責(zé)成整改，直至滿足要求。，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)高效行為。，及時(shí)收集補(bǔ)充合同文件和與合同相關(guān)的工程文件。、交貨時(shí)間、地點(diǎn)與方式，保證設(shè)備供應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度緊密協(xié)調(diào)。信息管理內(nèi)容工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品形成過程，有大量的原始記錄資料和過程形成資料，資料的完整性是工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。信息管理對(duì)工程監(jiān)理來說，是全員參與的工作，內(nèi)容包括：1）檢查原始記錄的有效性；2）檢查過程記錄的完整性，要求內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)，字跡清晰，有責(zé)任人簽名和必要單位印章；3）核對(duì)記錄的時(shí)效性，所有記錄均必須是當(dāng)時(shí)的，或根據(jù)原始記錄整理并經(jīng)責(zé)任人簽字認(rèn)可的，超過時(shí)限編寫的記錄屬無效記錄；4）檢查資料是否符合城建檔案規(guī)范要求；5）對(duì)資料進(jìn)行分類編碼管理，及時(shí)建檔、妥善保管、建檔及保管應(yīng)由專職或兼職資料員負(fù)責(zé)。在本工程中，我們將供助計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助信息管理，通過建立各類工程臺(tái)帳來強(qiáng)化信息管理工作。主要往來信息流向表信息類型（什么）時(shí)間(何時(shí))供應(yīng)信息者(從何處)信 息 接 受 者上級(jí)業(yè)主承建單位監(jiān)理公司設(shè)計(jì)單位質(zhì)監(jiān)單位上級(jí)工作指示不定時(shí)部、市有關(guān)部門○○○○○會(huì)議紀(jì)要定時(shí)監(jiān)理公司○○○監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司○○○監(jiān)理工作聯(lián)系單不定時(shí)業(yè)主、承包單位監(jiān)理公司○○○○質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承包單位○○○○工程變更不定時(shí)業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理○○○○工程款申報(bào)定時(shí)承包單位○監(jiān)理工程師通知不定時(shí)監(jiān)理公司○○第六章 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作、文明施工管理措施協(xié)調(diào)內(nèi)容協(xié)調(diào)工作是工程監(jiān)理的工作內(nèi)容之一，也是監(jiān)理工程取得監(jiān)理成效的重要手段。首先是合同關(guān)系，委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位在建設(shè)單位的委托與授權(quán)下，根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)及監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理，以自己的工作與成果贏得建設(shè)單位的支持和信任。是業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)工程師應(yīng)互相理解與密切配合，監(jiān)理工程師應(yīng)充分理解建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖并促其圓滿實(shí)現(xiàn)。如監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)計(jì)中尚存在不足之處，應(yīng)積極提出建設(shè)性意見，但監(jiān)理人員無權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)，必須通過設(shè)計(jì)人員。監(jiān)理人員應(yīng)做好設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)工作。是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。根據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，及監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理。在監(jiān)理過程中對(duì)承包商要“嚴(yán)格要求，熱心幫助”，貫徹“以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合”的方針。是監(jiān)督與配合的關(guān)系。質(zhì)量監(jiān)督站做為政府的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，并對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)布的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，向質(zhì)量監(jiān)督人員如實(shí)反映情況，接受其指導(dǎo)，密切配合，共同做好工程質(zhì)量的控制與保證工作。：包括總包與分包之間的協(xié)調(diào)、總包與材料供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)，土建工程與排水工程之間的協(xié)調(diào)、下部工程與上部工程之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)方法?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)可與工程例會(huì)合并召開，必要時(shí)可召集專題協(xié)調(diào)會(huì)，需要協(xié)調(diào)的各方在會(huì)上將協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要求提出來，監(jiān)理工程師根據(jù)工程總體部署和現(xiàn)場(chǎng)條件，運(yùn)用科學(xué)的調(diào)控方法，將協(xié)調(diào)的結(jié)論和要求以會(huì)議紀(jì)要的形式送達(dá)協(xié)調(diào)各方。對(duì)于上下工序由總包與分包或不同承包人施工的情況，監(jiān)理工程師將組織上下工序施工技術(shù)人員進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，并要求交驗(yàn)雙方在驗(yàn)收單上簽字，以確保交驗(yàn)工序是否符合要求，避免扯皮現(xiàn)象。對(duì)于工序間施工順序的協(xié)調(diào)，在通常情況下，我們建議按以下原則執(zhí)行：“小”讓“大”：大件設(shè)備或構(gòu)件成品優(yōu)先就位；“外”讓“內(nèi)”：預(yù)埋或隱蔽的工序先施工；“易”讓“難”：施工難度大、要求高的工藝或工序優(yōu)先。文明施工與我們建設(shè)花園文明城市，改善和提高人民工作生活環(huán)境的要求是一致的，監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)管主要是督促承包商采取以下措施：：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、事物進(jìn)行調(diào)查分析，區(qū)分需要和不需要、合理和不合理，并對(duì)不需要和不合理的人、事、物進(jìn)行及時(shí)處理。：經(jīng)過前階段的初步整理后，將施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)料等進(jìn)行合理的安排和定位，人、事、物在時(shí)間和空間的有效組合，從而提高生產(chǎn)效率。：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、設(shè)備等經(jīng)常性的維護(hù)和清掃，始終保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部或工作面的干凈整潔、無垃圾和污物，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。：就是對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的繼續(xù)和深入，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。：提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)和水平，養(yǎng)成遵紀(jì)守法和文明施工的良好習(xí)慣。第七章 工程技術(shù)文件整理要求 總體要求凡與仙來大道改造工程建設(shè)有關(guān)的所有文字載體，現(xiàn)場(chǎng)圖片、音像資料等，統(tǒng)稱為工程技術(shù)文件，均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50328—2001進(jìn)行整理歸檔。書寫要求。表格宜為A4幅畫，不低于60g紙質(zhì)。不得用復(fù)印表作原始表。，用監(jiān)理公司統(tǒng)一印原表；屬于施工單位自檢自查表格，優(yōu)先使用監(jiān)理統(tǒng)一印表，無統(tǒng)一印表則用施工單位按上級(jí)規(guī)定要求自印表格；屬于資質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)單位（含有資質(zhì)的施工單位試驗(yàn)室）進(jìn)行的試驗(yàn)檢驗(yàn)成果報(bào)告，應(yīng)使用江西省建設(shè)廳規(guī)定的表格（即建設(shè)部建城[2002]221號(hào)文件規(guī)定要求）。且應(yīng)按GB/T50328—2001標(biāo)準(zhǔn)要求用A4幅面表格。，用碳素墨水或蘭黑墨水書寫，不得用鉛筆、圓珠筆、蘭色或紅色等易褪色墨水書寫，也不得復(fù)寫。數(shù)量要求。整理歸檔時(shí)至少應(yīng)一式三套。、設(shè)備的采購(gòu)所附質(zhì)保書、使用、安裝說明書等往往不足三份原件，則需復(fù)印后由原供貨單位加蓋證明圖章作為二次原件，列入歸檔文件中。一次原件最齊全的一套原件歸檔文件應(yīng)交建設(shè)單位，用于備案歸檔時(shí)移送檔案部門永久保存；第二套原件齊全的原件歸檔文件應(yīng)交監(jiān)理單位作結(jié)算審核用；第三套原件歸檔文件由施工總承包單位保存。，可由承包單位根據(jù)情況復(fù)制歸檔文件存查，屬于機(jī)密以上文件應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工技術(shù)文件的整理要求施工技術(shù)文件卷由總承包單位按單位工程劃分收集整理、分包單位向總包單位負(fù)責(zé)。其內(nèi)容包括施工單位在施工過程中及竣工驗(yàn)收時(shí)形成的文件。此卷文件一般分成四冊(cè)整理：第一冊(cè)：施工圖及設(shè)計(jì)變更圖；第二冊(cè)：綜合文件。計(jì)有施工中標(biāo)通知書、施工合同復(fù)印件、總包單位資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件，分包單位的相應(yīng)文件，施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審批復(fù)文件。設(shè)計(jì)、交底、圖紙會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等紀(jì)要、記錄。開工報(bào)告及報(bào)審批復(fù)件，進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表，主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及質(zhì)量文件、檢測(cè)報(bào)告，水泥、砼、砂漿配合比試驗(yàn)，測(cè)量放線及復(fù)核記錄、技術(shù)核定單，質(zhì)量事故處理文件，單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及單位工程竣工驗(yàn)收記錄，涉及工程量變更的現(xiàn)場(chǎng)簽證單或核定單，缺陷責(zé)任維修保修合同、交工證書等。第二冊(cè)如文件較多，可將該冊(cè)再分為兩個(gè)分冊(cè)。第三冊(cè)：工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料包括外觀評(píng)分表、實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)定表、初驗(yàn)記錄（證書）、監(jiān)理單位的綜合評(píng)估報(bào)告書，單位工程質(zhì)量評(píng)定表，部位（分部）工程質(zhì)量評(píng)定表，按施工順序排列的工序（分項(xiàng)）工程質(zhì)量評(píng)定表及每一工序的核定、檢驗(yàn)表等。從第一道工序起，每個(gè)工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表后依次附前一工序中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單（A—17表）及其施工質(zhì)量自檢驗(yàn)收記錄和監(jiān)理人員同意本工序進(jìn)入施工的核定單（如混凝土澆灌申請(qǐng)單）等。第四冊(cè)：竣工圖及說明裝訂要求（或五眼）裝訂。、冊(cè)號(hào)。卷內(nèi)首頁(yè)為目錄、次頁(yè)為備考表。第三頁(yè)起為該卷正文。施工單位使用自行購(gòu)買的或訂制的卷盒或卷夾，應(yīng)事先通告監(jiān)理工程師。卷盒或卷夾封面應(yīng)打印整理文件的責(zé)任人、審核人及承包單位負(fù)責(zé)人、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理及五大員、資料報(bào)送時(shí)間、公司駐地等。第八章 安全生產(chǎn)監(jiān)理措施指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)必須貫穿工程監(jiān)理工作的全過程，監(jiān)理工程師在質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中始終應(yīng)把安全放在重要位置。以人的安全為核心，關(guān)注人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，防患未然。安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ，同時(shí)要審核有關(guān)安全施工的技術(shù)措施和組織措施。對(duì)特殊工種和危險(xiǎn)作業(yè)人員的上崗證書，要查驗(yàn)核實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)工作要重點(diǎn)監(jiān)督。 、旁站監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令施工單位限期整改，對(duì)違章指揮違章作業(yè)行為應(yīng)立即責(zé)令停止，直至消除隱患為止。單位工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)表A2核定分包單位簽發(fā)表A3參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)裝飾工程樣板或樣板間簽發(fā)簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量表EE3核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對(duì)影響使用功能觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)表A9監(jiān)理簽認(rèn)后，承包商可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理部參加“三方”竣工驗(yàn)收建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站備案附圖1工程隱檢、予檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全承包商分部分項(xiàng)工程自檢合格，驗(yàn)評(píng)工作完成承包商隱、予檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成承包商填報(bào)表A4，報(bào)監(jiān)理部承包商1．審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格；2．檢查隱，予檢及分部分項(xiàng)工程是否完成；3．檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師