【文章內(nèi)容簡介】 單價措施項目工程量不得修改招標人清單分部分項工程費及單價措施費清單綜合單價綜合單價＝人工費材料費機械費管理費利潤之和材料單價材料表中的單價與組成清單單價中的綜合單價必須一致安全文明施工費根據(jù)河南省計價依據(jù)規(guī)定計算其他措施費（費率類）項目根據(jù)招標文件要求自主報價其它項目費各組成部分之和（暫列金額專業(yè)暫估價計日工費總承包服務(wù)費）暫列金額應(yīng)與招標人價格一致專業(yè)工程暫估價應(yīng)與招標人價格一致計日工應(yīng)與招標人數(shù)量一致總承包服務(wù)費是否按招標文件要求計算規(guī)費根據(jù)河南省計價依據(jù)規(guī)定計算增值稅根據(jù)河南省計價依據(jù)規(guī)定計算不違反法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其它情況注：不在上述范圍內(nèi)且不具有實質(zhì)性影響的內(nèi)容，均不能作為清標的依據(jù)或理由。一、投標報價評分標準（分）評標基準價計算方法. 投標報價的評審，共計分。工程量清單報價評標基準價計算公式為：評標基準價＝最高投標限價投標報價（－）。其中：為最高投標限價權(quán)重系數(shù)，取值范圍為≤≤，在開標現(xiàn)場隨機抽取。值在取值區(qū)間內(nèi)間隔為或者，由招標人確定。投標報價為各投標人有效投標報價去掉一個最高和一個最低報價后的算術(shù)平均值。當(dāng)有效投標少于家時（不含家），則以所有有效投標評標報價的算術(shù)平均值作為投標報價。上述最高投標限價、投標報價、有效投標報價在參與評標基準價計算時，均不含:規(guī)費、安全文明施工措施費、暫列金額與專業(yè)暫估價、增值稅。投標報價的偏差率計算公式偏差率（投標人投標報價評標基準價）評標基準價商務(wù)標評審、投標報價分當(dāng)投標評標報價與評標基準價相等時，得基本分分。當(dāng)投標評標報價低于評標基準價時，每低范圍內(nèi)在基本分分的基礎(chǔ)上加分，最多加分；當(dāng)投標評標報價低于評標基準價以上（不含）時，每再低范圍內(nèi)在滿分分的基礎(chǔ)上扣分，扣完為止；當(dāng)投標評標報價高于評標基準價時，每高范圍內(nèi)在基本分分的基礎(chǔ)上扣分，扣完為止。、分部分項工程項目清單單價評審，共計分。從最高投標限價中分部分項工程項目權(quán)重最大的前項清單項目中抽取項，在剩余的分部分項工程項目清單項目中抽取項。綜合單價基準值是以各有效投標報價中（當(dāng)有效投標人名及以上時，去掉個最高、個最低值）對應(yīng)抽取清單項目綜合單價的算術(shù)平均值。投標人報價在綜合單價基準值–范圍內(nèi)（不含和）的，每項得分；在綜合單價基準值–范圍內(nèi)（含和）每項得分。滿分共計分。超出該范圍的不得分。、措施項目費的評審（不含安全文明措施費），共計分措施項目費基準值是在最高投標限價中措施項目費用范圍之間的有效投標人所報措施項目費的算術(shù)平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分分。當(dāng)投標報價低于措施項目基準值時，每低在基本分分的基礎(chǔ)上加分，最多加至分為止；當(dāng)高于措施項目基準值時，每高于時，在基本分分的基礎(chǔ)上扣分，扣完為止。、 主要材料單價的評審，共計分。從最高投標限價中材料總價權(quán)重最大的前項材料中抽取項，在剩余材料中抽取項。主要材料單價基準值是以各有效投標報價中（當(dāng)有效投標人名及以上時，去掉個最高、個最低值）對應(yīng)抽取材料單價的算術(shù)平均值。當(dāng)投標人報價在材料單價基準值–范圍內(nèi)（不含和）每項得分，在材料單價基準值–范圍內(nèi)（含和）每項得分。超出該范圍的不得分。材料單價與綜合單價組成中價格不一致時該項為分。針對上述、款項中部分分部分項工程項目數(shù)量較少、施工工藝簡單、主材種類較少而不能滿足最低抽項要求的，應(yīng)將所有分部分項工程項目或主要材料項目納入評審范圍。二、技術(shù)標（施工組織設(shè)計）評分標準（分）序號內(nèi)容分值評審標準評審得分內(nèi)容完整性分技術(shù)標的主要內(nèi)容具有完整性，符合招標文件的要求。技術(shù)標不符合招標文件要求。主要施工方案與技術(shù)措施 分施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色施工）總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議。＜得分≤施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色施工）總體安排合理，施工工藝、施工機械合理、可行；對施工難點有合理的建議。 ≤得分≤質(zhì)量管理體系與措施分組織機構(gòu)形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，對項目提出先進、可行、具體的保證措施。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施完整得力、經(jīng)濟、安全、切實可行。主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修按照工程建設(shè)強制性標準和其他技術(shù)標準施工，不得偷工減料。＜得分≤組織機構(gòu)形式基本合理，指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，具體措施可行。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施經(jīng)濟、安全、基本可行。主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修符合工程建設(shè)強制性標準，不得偷工減料?！艿梅帧馨踩芾眢w系與措施 分施工安全生產(chǎn)保障體系健全，安全管理制度完善，安全管理目標具體，全員安全責(zé)任制明確，現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)、人員配備滿足國家規(guī)定要求。根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，現(xiàn)場重大危險源辨識全面，制定有項目危險性較大的分部分項工程清單并明確有相應(yīng)的安全管理措施。安全技術(shù)方案措施科學(xué)合理、先進可行。＜得分≤有施工安全生產(chǎn)保障體系、安全責(zé)任制和安全管理制度，現(xiàn)場安全管理機構(gòu)、人員配備滿足國家規(guī)定。根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，正確識別現(xiàn)場重大危險源并有相應(yīng)的安全防護管理措施。制定有本項目危險性較大的分部分項工程清單和相關(guān)專項施工方案（或方案計劃），安全技術(shù)方案、措施基本可行?！艿梅帧芪拿魇┕ぁh(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施 分創(chuàng)安全文明標準化工地目標明確，有針對項目實際情況，科學(xué)可行的創(chuàng)建計劃和符合相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的創(chuàng)建保證措施和安全文明措施費用投入使用計劃，現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等設(shè)置科學(xué)規(guī)范，符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。施工現(xiàn)場揚塵治理措施符合河南省《城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚塵污染防治標準》（）的規(guī)定，防治方案科學(xué)、先進。＜得分≤有安全文明標準化工地創(chuàng)建目標計劃和創(chuàng)建措施，有安全文明措施費用投入使用計劃，現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等設(shè)置符合有關(guān)文明施工、健康衛(wèi)生的規(guī)定。施工現(xiàn)場揚塵治理措施基本達到河南省《城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及道路揚塵污染防治標準》（）的規(guī)定，有防治方案?！艿梅帧芄て诒ＷC措施分工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施合理且有針對性，有具體的違約責(zé)任承諾。＜得分≤工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施基本合理，有具體的違約責(zé)任承諾?！艿梅帧軘M投入資源配備計劃分.機械：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，采用先進機械設(shè)備且配置合理、先進，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要；構(gòu)件運輸、安裝設(shè)備滿足施工要求；.勞動力：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確；.主要物資計劃：主要物資（含構(gòu)件的供應(yīng)需求）投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確。＜得分≤.機械：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，機械設(shè)備配置基本合理，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要；.勞動力：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃基本合理；.主要物資計劃：主要物資（含構(gòu)件的供應(yīng)需求）投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃基本合理?！艿梅帧苁┕みM度表或網(wǎng)絡(luò)計劃圖分關(guān)鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求。＜得分≤關(guān)鍵線路基本準確，計劃編制基本可行?！艿梅帧苁┕た偲矫鎴D布置分總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序?？傮w布置基本合理、基本滿足施工需要。技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施分（）節(jié)能減排、（）綠色施工、（）工藝創(chuàng)新、（）裝配式建筑等技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施符合工程情況，具有針對性、可行性、經(jīng)濟適用性。＜得分≤（）節(jié)能減排、（）綠色施工、（）工藝創(chuàng)新、（）裝配式建筑等技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實施措施基本符合工程情況，具有針對性?！艿梅帧懿捎眯鹿に嚒⑿录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、等的程度分采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、等的程度滿足設(shè)計要求，符合施工需要和相應(yīng)技術(shù)標準等規(guī)定，經(jīng)濟適用?！艿梅帧懿捎眯鹿に?、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、等的程度滿足設(shè)計要求， 基本符合施工要求和相應(yīng)技術(shù)標準等規(guī)定。＜得分≤施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理分施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)布置合理，滿足需要?！艿梅帧苁┕がF(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)布置基本符合需要。＜得分≤ 風(fēng)險管理措施分風(fēng)險防控管理措施齊全，風(fēng)險預(yù)控符合規(guī)范要求，風(fēng)險控制要點定位準確，各階段風(fēng)險控制及應(yīng)急措施得力。＜得分≤風(fēng)險防控管理措施基本齊全，風(fēng)險預(yù)控符合規(guī)范要求，風(fēng)險控制要點定位基本準確，有各階段風(fēng)險控制及應(yīng)急措施。≤得分≤合計分≤得分≤三、綜合標評分標準（分）序號項 目評 審 標 準評審計分企業(yè)業(yè)績年月日以來有(萬或以上)相關(guān)業(yè)績份得分，最多得分。附證明資料（中標通知書、合同協(xié)議書，時間以合同簽訂日期為準）?！艿梅帧芗夹g(shù)負責(zé)人業(yè)績年月日以來有相關(guān)業(yè)績份得分，最多得分。附證明資料（中標通知書、合同協(xié)議書，時間以合同簽訂日期為準）?！艿梅帧軆?yōu)惠承諾優(yōu)惠承諾應(yīng)是書面的符合工程實際情況，確保依法依規(guī)，優(yōu)惠合理，詳實可行。＜得分≤優(yōu)惠承諾符合工程實際情況，確保依法依規(guī)，優(yōu)惠基本合理，基本詳實可行?！艿梅帧苈穆毐M責(zé)承諾具有全面、詳實、可行、合法有效的書面保證技術(shù)措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾，其中包括各關(guān)鍵崗位人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員、材料員、檢測員等）的在崗、更換等履職盡責(zé)承諾，提供承包商履約保證。＜得分≤具有可行、合法有效的書面保證技術(shù)措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾，其中包括各關(guān)鍵崗位人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員、材料員、檢測員等）的在崗、更換等履職盡責(zé)承諾，提供承包商履約保證。≤得分≤企業(yè)獎項有省級或以上工程類獎項個得分，最多得分。（發(fā)證機關(guān)必須為建設(shè)主管部門，以證書或紅頭文件為準）分體系認證有“質(zhì)量”“安全”“職業(yè)健康”三大體系認證齊全的得分，缺一個扣分，扣完為止。分.評標方法本次評標采用綜合評估法。評標委員會對滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標文件，按照本章評標辦法前附表第款規(guī)定的評分量化標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦中標候選人，或根據(jù)招標人授權(quán)直接確定中標人，但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，由招標人或其授權(quán)的評標委員會自行確定。.評審標準． 初步評審標準．形式評審標準：見評標辦法前附表。．資格評審標準：見評標辦法前附表．響應(yīng)性評審標準：見評標辦法前附表。． 分值構(gòu)成與評分標準．分值構(gòu)成：見評標辦法前附表。．評標基準價計算評標基準價計算方法：見評標辦法前附表。．投標報價的偏差率計算投標報價的偏差率計算公式：見評標辦法前附表。．評分標準：見評標辦法前附表。.評標程序．初步評審．評標委員會依據(jù)本章第款規(guī)定的標準對投標文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，不得進入詳細評審。．投標人有以下情形之一的，否決其投標： ()串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的；()不按評標委員會要求澄清、說明或補正的；()采用可拆分裝訂的。．投標報價有算術(shù)錯誤的．評標委員會按以下原則對投標報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的，其投標將被否決。 （） 投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（）總價金額與依據(jù)單價計算出來的結(jié)果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。（）在本條款第（）條的基礎(chǔ)上改正后的報價超出招標控制價的投標文件視為無效投標文件。 詳細評審．評標委員會按評標辦法前附表第款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。 評標委員會按本章評標辦法前附表規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。（）按本章技術(shù)標（施工組織設(shè)計）評分標準規(guī)定的評審因素和分值對施工組織設(shè)計計算出得分；（）按本章綜合標評分標準規(guī)定的評審因素和分值對綜合標計算出得分；（）按本章投標報價評分標準規(guī)定的評審因素和分值對投標報價計算出得分； 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。 投標人得分 評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價，或者在設(shè)有標底時明顯低于標底，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，評標委員會應(yīng)當(dāng)認定該投標人以低于成本報價競標，否決其投標。 投標文件的澄清和補正．在評標過程中，評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標入主動提出的澄清、說明或補正。．澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容（算術(shù)性錯誤修正的除外）投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。．評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標人進一歲澄清、說明或補正，直至滿足評標委員會的要求。 評標結(jié)果 ．評標委員會按照得分由高到低的順序推薦中標候選人。．評標委員會完成評標后，應(yīng)當(dāng)向招標人提交書面評標報告。 第四章 合同主要條款第章 合同條款及格式（僅供參考）第一部分 合同協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：