【正文】 段明確、合理，設(shè)計(jì)人員資格符合要求，專(zhuān)業(yè)配備齊全，設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)職責(zé)和分工明確，制度健全。(1)負(fù)審查投資顧問(wèn)提交的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，并提出審核意見(jiàn)；(2)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作，確定工程總投資及各專(zhuān)業(yè)分包的造價(jià)并控制執(zhí)行；(3)協(xié)助業(yè)主審核投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)及中標(biāo)后合同洽談等工作中的審價(jià)工作；(4)負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理丁作，審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購(gòu)用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資：(5)編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤：(6)對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，提出索賠處理意見(jiàn)，對(duì)工程變更對(duì)投資的影響提出意見(jiàn)：(7)收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志。、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。公司的專(zhuān)家顧問(wèn)組現(xiàn)共有國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家學(xué)者20余名，這些專(zhuān)家學(xué)者可隨時(shí)到場(chǎng)為監(jiān)理工作提供技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)，解決專(zhuān)業(yè)上的重大技術(shù)問(wèn)題，并參與論證、控制、方案評(píng)審等工作。六、設(shè)計(jì)監(jiān)理的環(huán)境保護(hù)及節(jié)能控制目標(biāo)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求；設(shè)計(jì)所選用的材料符合綠色環(huán)保節(jié)能要求、設(shè)備的排放量也符合環(huán)保要求。，以確保圖紙技術(shù)要求準(zhǔn)確無(wú)誤。(7)　根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在設(shè)計(jì)各階段組織不少于2次的各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度審查例會(huì)，檢查督促設(shè)計(jì)單位的工作，并及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。(5)　督促進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。(9)　對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的階段性成果文件，通過(guò)與委托人充分協(xié)商，提出詳細(xì)的階段審核意見(jiàn)（包括審核設(shè)計(jì)單位編制的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件，評(píng)估設(shè)計(jì)單位提出的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等），并負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位落實(shí)。二、設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容：(1)　協(xié)助委托人編制與修訂設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。：設(shè)計(jì)人在設(shè)計(jì)考察完成后兩周內(nèi)按要求進(jìn)行考察匯報(bào)并提交考察報(bào)告初稿。第二章 對(duì)設(shè)計(jì)文件的要求一、設(shè)計(jì)文件提交的要求：方案設(shè)計(jì)文件（含電子文件光盤(pán)）3套。可以利用格柵遮擋屋頂設(shè)有的通風(fēng)管道與空調(diào)設(shè)備。1) 批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)將作為本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、熱能動(dòng)力和燃 氣供應(yīng)系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)說(shuō)明。按我國(guó)抗震規(guī)范估計(jì)，場(chǎng)地土類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)。室外最大風(fēng)速為62海里/小時(shí)。周?chē)呀ㄓ忻绹?guó)花旗銀行、英國(guó)匯豐銀行、Alomayyed Tower商務(wù)寫(xiě)字樓、法國(guó)麗茲酒店等建筑物。中國(guó)駐巴林使館館舍新建工程設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃二〇一〇年十月49目錄第一章 工程概況 3一、工程概述 3二、水文及氣象 4三、工程地質(zhì) 4四、設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容 5五、總體方案 6六、工程總體布置 6第二章 對(duì)設(shè)計(jì)文件的要求 7一、設(shè)計(jì)文件提交的要求 7二、設(shè)計(jì)進(jìn)度要求 8三、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求 8四、設(shè)計(jì)概算造價(jià)控制要求 9第三章 10一、設(shè)計(jì)監(jiān)理范圍 10二、設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容 10第四章 設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo) 12一、設(shè)計(jì)監(jiān)理總目標(biāo) 12二、設(shè)計(jì)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo) 12三、設(shè)計(jì)投資控制的監(jiān)理目標(biāo) 13四、進(jìn)度控制的設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo) 13五、設(shè)計(jì)監(jiān)理 安全控制的目標(biāo) 13六、設(shè)計(jì)監(jiān)理的環(huán)境保護(hù)及節(jié)能控制目標(biāo) 13第五章 設(shè)計(jì)監(jiān)理依據(jù) 14第六章 設(shè)計(jì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 15一、設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 15二、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員配備 16三、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 17第七章 設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作程序 21一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的程序見(jiàn)下框圖。使館區(qū)以北、以南、以西均為城市主要干道。年平均降雨量為77mm，發(fā)生在1976年。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，感覺(jué)已填填土較為密實(shí)，如力學(xué)性能較好，可作為基礎(chǔ)持力層，必要時(shí)應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)靜載試驗(yàn)以確定地基承載力，并按我國(guó)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。、結(jié)構(gòu)加固（如需要）以及擬采用的基礎(chǔ)形式和上部結(jié)構(gòu)形式等的說(shuō)明等。3) 初步設(shè)計(jì)完成后10個(gè)工作日之內(nèi)提交本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算。周邊地塊規(guī)劃都是高層建筑，在空中有良好的視覺(jué)和識(shí)別性。地塊東南角設(shè)有變電室。：設(shè)計(jì)人在可行性考察完成后兩周內(nèi)按要求進(jìn)行考察匯報(bào)并提交可行性研究報(bào)告初稿。第三章 一、設(shè)計(jì)監(jiān)理范圍委托人委托監(jiān)理人承擔(dān)項(xiàng)目施工招標(biāo)前設(shè)計(jì)階段及招標(biāo)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度的全面管理。(8)　協(xié)助委托人在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前對(duì)參與設(shè)計(jì)的有關(guān)人員進(jìn)行《駐外外交機(jī)構(gòu)館舍設(shè)計(jì)綱要》等培訓(xùn)。(4)　督促設(shè)計(jì)單位對(duì)投資較大（包括后期使用投資較大）的工程或系統(tǒng)選型，從設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備、維護(hù)使用等多方面提出分析報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。(6)　督促委托人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)。 ：必須確保建筑物的穩(wěn)定與安全， 審查建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定與安全十分重要，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，以確保穩(wěn)定與安全。五、設(shè)計(jì)監(jiān)理 安全控制的目標(biāo)審查設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；檢查施工圖是否注明對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)。，提供技術(shù)支持按照本公司的技術(shù)管理體系要求，對(duì)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司將提供強(qiáng)大的、及時(shí)的技術(shù)支持。設(shè)計(jì)監(jiān)理人員組成及專(zhuān)業(yè)分工表序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)職位分工備注1李 立土建高級(jí)工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級(jí)建造師注冊(cè)監(jiān)理工程師2唐景山建筑高級(jí)工程師建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師3雷西元設(shè)備高級(jí)工程師設(shè)備專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師4梁忠凱給排水高級(jí)工程師暖通、給排水專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師5趙立軍強(qiáng)電高級(jí)工程師強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師6丁 暉弱電高級(jí)工程師弱電專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師7聶木丹土建高級(jí)工程師工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)審核注冊(cè)監(jiān)理工程師8牛瑞萍土建工學(xué)碩士資料員三、設(shè)計(jì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1．確定設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工各崗位職責(zé)；，審批沒(méi)汁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；，根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，征求改進(jìn)服務(wù)工作的意見(jiàn)，提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；，調(diào)查了解情況，進(jìn)仃分析論證，協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計(jì)工作報(bào)告并提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求等文件；，協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)委托合同；，督促設(shè)計(jì)單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的提交設(shè)計(jì)圖紙；對(duì)圖紙及設(shè)計(jì)概(預(yù))算進(jìn)行審核；，協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，完成招標(biāo)準(zhǔn)備工作，并參加開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助簽訂施工合同。(含弱屯)：工程師崗位職責(zé)(1)審核初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中電氣、智能化等專(zhuān)業(yè)的圖紙，并提出審核意見(jiàn)：(2)在招標(biāo)工作中，協(xié)助業(yè)主確定電氣、智能化設(shè)備的配置并解決其技術(shù)問(wèn)題；(3)從施工技術(shù)角度，提出電氣、智能化設(shè)備配置的合理化建議；(4)處理施工中出現(xiàn)的電氣、智能化等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題：(5)協(xié)調(diào)電氣、智能化等專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)工程的交叉或打架問(wèn)題；(6)負(fù)責(zé)處理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)，井在施工中的落實(shí)。，對(duì)設(shè)計(jì)工作方案進(jìn)行審查。定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的不利因素，并采取有效措施和制定防范性對(duì)策，確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)工作的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)按照設(shè)計(jì)工作方案確定進(jìn)度控制點(diǎn)。在編寫(xiě)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)要與建設(shè)單位各部門(mén)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、使用部門(mén)、運(yùn)行維修管理部門(mén)多次反復(fù)溝通，確保對(duì)設(shè)計(jì)要求的準(zhǔn)確全面的表述。因此，在選用施工圖審查單位時(shí)，一定要選用各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，技術(shù)力量雄厚的單位。對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施不足等第九章 設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)工作質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容序號(hào)階段工作主要內(nèi)容要求及說(shuō)明1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖，并根據(jù)可行性報(bào)告或項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告來(lái)編寫(xiě)，其深度應(yīng)滿足方案競(jìng)選、設(shè)計(jì)招標(biāo)的要求。8參與主要設(shè)備、材料的選型根據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)合理的原則，向各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)提供有關(guān)主要設(shè)備、材料的型號(hào)、廠家、價(jià)格的信息、并參與選型工作。這就要求監(jiān)理工程師善于溝通，要通過(guò)各種方式了解建設(shè)單位想法，再以書(shū)面或口頭形式與設(shè)計(jì)人員交換意見(jiàn)，進(jìn)行磋商，起到橋梁和紐帶作用。，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按系統(tǒng)分解，細(xì)化，編制詳細(xì)的投資控制計(jì)劃，用于控制各子項(xiàng)目、各設(shè)計(jì)工種限額設(shè)計(jì)，從而保證項(xiàng)目總投資不被突破。、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、子項(xiàng)劃分，并與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出的投資估算進(jìn)行比較，向建設(shè)單位提交審查意見(jiàn)。在不影響整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度的前提下對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)而未設(shè)計(jì)的部分應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，并制訂出圖計(jì)劃。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)即成為下一步工作的依據(jù)。 （4）完善監(jiān)理設(shè)備裝備。二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)監(jiān)理措施、難點(diǎn)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量直接影響到工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重中之重。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的最終產(chǎn)品，它又是工程施工和施工監(jiān)理的直接依據(jù)。為此，業(yè)主在合同中明確規(guī)定，不經(jīng)甲方允許，設(shè)計(jì)單位不得更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，所有圖紙必需有設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的簽字。 7) 審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋混凝土關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。三、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制設(shè)計(jì)監(jiān)理措施 1）對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證，確認(rèn)其可行性； 2）根據(jù)設(shè)計(jì)階段的劃分，審核設(shè)計(jì)單位的階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為每階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù)； 3）在設(shè)計(jì)實(shí)施階段，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。3）力促比較方案范圍適度：各設(shè)計(jì)階段都規(guī)定該階段需論證的主要問(wèn)題，應(yīng)有方案比較才能選定，力促比較方案范圍適度，既無(wú)重大遺漏又不繁瑣，以避免反復(fù)，從而加快進(jìn)度。（1）對(duì)投標(biāo)人資格的審查和評(píng)定。六、材料、設(shè)備采購(gòu)管理的設(shè)計(jì)監(jiān)理措施、設(shè)備采購(gòu)管理的原則1) 采購(gòu)到先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備材料，并滿足整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的綜合目標(biāo)；2) 符合總體施工計(jì)劃的需要，同時(shí)基于資金和保管需要，應(yīng)盡量減少過(guò)早運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；3) 總體水平領(lǐng)先、重點(diǎn)部位標(biāo)準(zhǔn)高、通用部位環(huán)保耐用、使用功能全面等需求；4) 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和招投標(biāo)日程計(jì)劃表，以配合整個(gè)施工進(jìn)度；5) 審核設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)規(guī)程，并編制符合要求的材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，最終確認(rèn)合格的供應(yīng)商。強(qiáng)調(diào)采購(gòu)標(biāo)的物清單，供應(yīng)商清單，招標(biāo)形式，預(yù)算價(jià)，技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)注意在這些合同中有明確的監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師按合同條件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同的實(shí)施的過(guò)程中，由合同控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師向全體監(jiān)理人員進(jìn)行合同交底，落實(shí)合同責(zé)任，把合同管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。第十四章 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)監(jiān)理工作會(huì)議每月召開(kāi)一次。（3）設(shè)計(jì)監(jiān)理工作全部完成后，編制設(shè)計(jì)監(jiān)理工作報(bào)告書(shū)提交給業(yè)主，對(duì)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容、設(shè)計(jì)監(jiān)理結(jié)果以及設(shè)計(jì)監(jiān)理建議進(jìn)行匯總，對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作進(jìn)行全面總結(jié)。（1）監(jiān)理策劃：對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行策劃明確監(jiān)理部工作的目的、組織機(jī)構(gòu)、人員分工及其責(zé)任、監(jiān)理工作方式、工作制度和要求報(bào)總工程師審批。（3）實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專(zhuān)業(yè)配合等；檢查的依據(jù)是《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》、《設(shè)計(jì)監(jiān)理合同》、《設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃》及設(shè)計(jì)單位的《設(shè)計(jì)計(jì)劃》，檢查結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，并將該文件報(bào)建設(shè)單位備案。（2）設(shè)計(jì)變更因設(shè)計(jì)輸出文件的審查以及圖紙會(huì)審、施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更要求，都必須按相關(guān)的規(guī)定