【正文】 展 .............................................................................................................................................31第五章 風險因素 32第一節(jié) 項目主要風險及應對策略 ........................................................................................................32一、經(jīng)營風險 .............................................................................................................................................32二、管理及技術風險 .................................................................................................................................35第二節(jié) 項目風險管理概述 ....................................................................................................................36第六章 組織管理計劃 38哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書3第一節(jié) 企業(yè)類型 .....................................................................................................................................38第二節(jié) 企業(yè)名稱 .....................................................................................................................................38第三節(jié) 項目業(yè)主的能力情況 .................................................................................................................38第四節(jié) 組織結構 .....................................................................................................................................40第五節(jié) 人員招聘、選拔與培訓 .............................................................................................................41一、招聘策略 .............................................................................................................................................41二、選拔策略 .............................................................................................................................................41三、培訓策略 .............................................................................................................................................42第六節(jié) 固定資產及維修保養(yǎng) .................................................................................................................42一、辦公室行政管理所需的固定資產（殘值率一般在 5%左右） ......................................................42二、維修保養(yǎng) .............................................................................................................................................43第七節(jié) 管理費用及職工薪酬 .................................................................................................................43一、組織管理費用 .....................................................................................................................................43二、公司員工結構及薪酬 .........................................................................................................................44第七章 財務預測 45第一節(jié) 資產負債表 .................................................................................................................................45第二節(jié) 利潤表 .........................................................................................................................................50第三節(jié) 第一年季度利表 .........................................................................................................................51第四節(jié) 投資回報 .....................................................................................................................................55第五節(jié) 現(xiàn)金流量表 ...................................................................................................................................55第八章 融資方式及退出機制 61第一節(jié) 融資方式 .....................................................................................................................................61第二節(jié) 退出機制 .....................................................................................................................................61一、公開上市 .............................................................................................................................................62二、兼并收購 .............................................................................................................................................62三、溢價收購 .............................................................................................................................................62哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書4第一章 執(zhí)行總結隨著社會快速發(fā)展，娛樂產業(yè)多元化，娛樂消費支出比例不斷上升，結合消費者熱衷成為電影主角以及樂于嘗試新型娛樂方式的心理， “哈方體”項目組創(chuàng)造性的提出了“哈方體”主題體驗館項目?！肮襟w”項目組融合電影《哈利波特》 （Harry Potter）與《立方體》 （The Cube）產生的集娛樂、體驗、拓展于一身的主題體驗館，通過高科技手段，使消費者化身電影中的人物進行互動娛樂體驗?！肮襟w”初步設計建設于天津市近郊，占地面積 400 平方米左右，是共設333=27 個房間的立方體建筑。在這 27 個房間內，我們將設置 7 個哈利波特實景房和20 個機關房，房間相互連通。7 個哈利波特實景房采用實物與高科技相結合的手法，將哈利波特七步曲中每部的經(jīng)典魔幻場景還原到現(xiàn)實中，為顧客提供獨一無二的電影文化體驗。20 個機關房將采用最新的高科技手段（3D、光電投影、紅外線聲控、熱感應等多種技術）精心設計，以電影文化為載體，以高新科技為手段，運用視覺、聽覺、觸覺、互動等全方位感官體驗，打破空間的限制、時間的枷鎖、現(xiàn)實的禁錮，為消費者提供娛樂、文化、拓展等前所未有的多重互動體驗服務。第一節(jié) 機會描述“哈方體”將作為中國首家高科技微型娛樂體驗館，成為中國娛樂消費市場上的一大突破。 “哈方體”項目是娛樂休閑、團隊運營、品牌行銷為一體的集成服務商。我們珍視自己的優(yōu)勢，與國內其他娛樂休閑場所進行“差異化競爭”搶占市場份額，力爭在項目建立前三年穩(wěn)定天津市場，三到五年發(fā)展北上廣深市場，視公司發(fā)展情況，準備在第八年上市。第二節(jié) 目標市場的描述和預測哈方體項目的目標消費者主要鎖定為 30 歲以下的年輕消費群體，主要面向企事業(yè)單位職員和在校學生。哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書5調查結果表明， “哈方體”項目被大多數(shù)人所認可。高科技的體驗手段、獨特的立方體場館設計、哈利波特電影場景重現(xiàn)將吸引到大量消費者。其中被調查的 440 名 30 歲以下的青年人中，70%的人期待體驗“哈方體” ，可見 “哈方體”在青年消費人群中將會有很大的市場。第三節(jié) 競爭優(yōu)勢哈方體體驗館是微型體驗館，不需要大量的占地面積，可以利用一間廢舊工廠加以改造；不需要大量的實體道具，更多的應用高新科技相配合；項目不需要大量資金的投入，更加不會存在重復建設的可能性。同時憑借哈方體體驗館的趣味性和娛樂方式的多樣性，將更加吸引消費者的目光。消費者在體驗過程中有更多的互動，不像KTV娛樂方式的單一；哈方體體驗館利用高科技結合實體道具從影片中將虛擬的電影景象在現(xiàn)實生活中再現(xiàn)，市場準入門檻較之更高；消費者在哈方體內的體驗過程中會感到更加刺激，能更好的釋放壓力。第四節(jié) 經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 哈方體體驗館總投資額為 350 萬元，其中自有資金 150 萬元，風險投資 200 萬元。資金主要用于設備采購、場地租賃、場地改造、推官宣傳、職工工資等方面。根據(jù)利潤表顯示，前五年凈利潤分別為 338, 元、876, 元、1,080,元、2,250, 元、2,710, 元,合計前五年凈利潤總額為 7,256, 元，五年平均凈利潤額為 1,451, 元。公司預估總投資額為 3,500,000 元。投資回報率=1,451,500,000*100%=41%第五節(jié) 公司骨干團隊 “哈方體”項目是一個與電影、游戲等密切相關的體驗項目，所以，我們在人員選擇上，除技術類人員外，限于兩類人：一類是相關 fans 或對項目有興趣的人；另一類是拓展培訓相關專業(yè)人士，以此保證“哈方體”高質量的體驗效果和專業(yè)的拓展培訓。哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書6我們首先保證自己的員工是不折不扣的骨灰級 fans，這樣才能為顧客提供更好的服務，協(xié)助顧客更好的體驗“哈方體”的設計；同時，我們提倡完全的放松和脫離現(xiàn)實生活的娛樂，所以要求所有的員工能夠用最飽滿的熱情投入工作，完全融入到整個“哈方體”營造的環(huán)境當中，以此為基礎，服務顧客，創(chuàng)造滿足顧客的其他所不及的價值。公司采取有限責任公司形式 ，因為考慮到