職業(yè)經(jīng)理人年度發(fā)展報(bào)告書-文庫吧
2025-07-17 19:54 本頁面
【正文】 人接觸的所有環(huán)節(jié)，從人才的引入、授權(quán)、激勵、考核、滿意度等五個維度進(jìn)行考核。目前，五個指標(biāo)中授權(quán)與滿意度都為較高的水平，證明企業(yè)給予了職業(yè)經(jīng)理人較寬闊的發(fā)展空間和發(fā)揮的平臺。在引入機(jī)制方面，私營企業(yè)和外資企業(yè)更多的重視內(nèi)部培養(yǎng)，形成了企業(yè)發(fā)展的良好循環(huán)。國有企業(yè)改變了原有單一的組織任命形式，開始多途徑接觸市場上的新鮮力量。激勵與考核也形成了有效制約。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)考核職業(yè)經(jīng)理人的非常重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)更加重視以人為本的理念。職業(yè)經(jīng)理人的引入途徑中，國有企業(yè)目前以組織任命為主，但也逐漸開始多途徑人才引進(jìn)，逐漸市場化。外資企業(yè)和私營企業(yè)方式中內(nèi)部培養(yǎng)成為趨勢。對于企業(yè)選擇時看重職業(yè)經(jīng)理人的特性方面，國有企業(yè)和私營企業(yè)更加看重職業(yè)經(jīng)理人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，私營企業(yè)尤為突出。外資企業(yè)更加注重職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)與能力。在職業(yè)經(jīng)理人就職前，85%的企業(yè)都進(jìn)行了人才測評。測評方式以工作風(fēng)格測試和結(jié)構(gòu)化面試為主。其中，外資企業(yè)把案例分析作為人才測評的重點(diǎn)。目前，不同類型的企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)程度都較充分，尤其外資企業(yè)。同時，對于充分授權(quán)的平臺也是企業(yè)給予職業(yè)經(jīng)理人的一種最普遍的激勵手段。職業(yè)經(jīng)理人市場化現(xiàn)狀（2）——“蓄勢待發(fā)”作為激勵手段——安排培訓(xùn)機(jī)會，企業(yè)大都采取的短期外部培訓(xùn)方式。但國外交流與培訓(xùn)的方式私營和國有企業(yè)暫未引用特別多，較外資企業(yè)落后。對于培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人側(cè)重于進(jìn)行管理能力的培訓(xùn)，而職業(yè)經(jīng)理人最缺的是財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，所以，培訓(xùn)內(nèi)容的錯位需要引起企業(yè)的高度重視。六成企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了績效評估，同時，對于非財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)最核心的考核指標(biāo)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。職業(yè)經(jīng)理人普遍對目前工作比較滿意，證明大部分企業(yè)給予了職業(yè)經(jīng)理人很好的平臺，有其發(fā)揮的空間。如果職業(yè)經(jīng)理人離職，對于離職的原因，職業(yè)經(jīng)理人為為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵。而外資企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板的觀念是否能達(dá)成一致也成為核心元素。五、職業(yè)經(jīng)理人國際化現(xiàn)狀——“黎明曙光”職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化是基礎(chǔ)，市場化是動力，國際化是加速器。中國企業(yè)的國際化水平目前較低，從對國際知識和目前國際商務(wù)行為等兩個維度進(jìn)行考核，都未達(dá)到理想狀態(tài)。但職業(yè)經(jīng)理人所表示出的對國際上對行業(yè)的發(fā)展動向及地域適應(yīng)能力等幾項(xiàng)的信心，證明職業(yè)經(jīng)理人在國際化方面的潛力?？傮w來看，中國企業(yè)目前的國際化現(xiàn)狀較低。尤其職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為對于“國際組織對行業(yè)的新規(guī)定”和“國際商業(yè)運(yùn)作的潛規(guī)則”不了解，需要引起企業(yè)的高度重視。與前面所提到的企業(yè)組織的培訓(xùn)中需要增加與國外的交流與培訓(xùn)有密切關(guān)系。近五成的國有企業(yè)和近四成的私營企業(yè)國外無朋友，超過五成的國有企業(yè)和近五成的私營企業(yè)在國外無合作伙伴，都是需要私營和國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人有所突破的。國際交流與商務(wù)溝通，能夠提升企業(yè)的競爭力。同時，國有企業(yè)和私營企業(yè)參與國外交流的次數(shù)也甚少，應(yīng)擴(kuò)大交流的機(jī)會。六、建議與思考流動趨勢：國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人有向外資和私營流動的趨勢。國有企業(yè)應(yīng)該使人才流動進(jìn)入良性循環(huán)。即留住既有的職業(yè)經(jīng)理人也吸納更多的外資和私營職業(yè)經(jīng)理人的流入。快樂工作：超負(fù)荷的工作對職業(yè)經(jīng)理人造成較大的精神和身體壓力，尋找外資企業(yè)快樂工作的源泉，學(xué)會工作中尋找樂趣與協(xié)調(diào)，達(dá)到工作與生活的平衡。培訓(xùn)：職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)能力的提升已成為重要元素，職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)都需要引起高度重視。交流：增強(qiáng)交流，包括企業(yè)內(nèi)部交流與外部商務(wù)論壇交流。交流的對象可以更多的延伸到國際交流。企業(yè)及協(xié)會組織等要為職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造機(jī)會?！?007年度職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展報(bào)告》詳細(xì)調(diào)查結(jié)果請參閱有關(guān)資料。報(bào) 告 主 線1．職業(yè)經(jīng)理人背景現(xiàn)狀2．職業(yè)經(jīng)理人生活現(xiàn)狀3．職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀4．職業(yè)經(jīng)理人市場化現(xiàn)狀5．職業(yè)經(jīng)理人國際化現(xiàn)狀
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