【總結(jié)】華為模式簡要概述-----------------------作者:-----------------------日期:華為模式 2010年,美國知名商業(yè)媒體FastCompany日前評出了2010年最具創(chuàng)新力公司,前五名分別是Facebook、Amazon、蘋果、google、華為。華為是排名前五的公司中唯一的新上榜企業(yè)
2025-06-16 04:45
【總結(jié)】工作禮儀現(xiàn)貨公司的營銷渠道很多,營銷人員需要在各種營銷場合都能夠保持一個比較正確的工作禮儀,這對營銷工作來說至關(guān)重要。因?yàn)檫@不僅很大程度上關(guān)系能否給客戶一個良好的第一印象,也間接影響到后續(xù)跟進(jìn)的效果,而且每個泛亞的營銷人員都代表著公司的形象。比如銀行渠道是泛亞最重要的渠道資源之一,銀行網(wǎng)點(diǎn)對泛亞營銷人員的工作禮儀就要求十分嚴(yán)格。每一家銀行都有自己的著裝要求,要嚴(yán)格按照銀行
2025-06-26 00:33
【總結(jié)】體態(tài)禮儀體態(tài)又稱舉止,是指人的行為動作和表情,日常生活中的站、坐、走的姿態(tài),一舉手一投足,一顰一笑都可以稱為舉止。體態(tài)與人的風(fēng)度密切相關(guān),是構(gòu)成人們特有風(fēng)度的主要方面。體態(tài)是一種不說話的“語言”,是內(nèi)涵極為豐富的語言。舉止的高雅得體與否,直接反映出人的內(nèi)在素養(yǎng),舉止的規(guī)范到位與否,直接影響他人對己的印象和評價(jià)?!靶袨榕e止是心靈的外衣”,它不僅反映一個人的外表,也
2025-06-18 12:39
【總結(jié)】硅谷模式(上)2006-9-6???硅谷位于美國加利福尼亞州舊金山以南,包括圣塔克拉拉郡以及其與圣·蒙特爾、阿拉米達(dá)、圣塔克魯茲等郡鄰近的部分,總面積約3880平方公里,人口243萬(2005年)。硅谷形成于上世紀(jì)50年代,現(xiàn)已成為世界信息技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中心,在高技術(shù)雜志《WIRED》評出的全球最具影響力的高技術(shù)園區(qū),美國硅
2025-06-21 19:35
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-19 13:47
【總結(jié)】手機(jī)術(shù)語1、全球通? 全球通是中國移動通信經(jīng)營的一個用戶品牌,具備語音通話功能,可實(shí)現(xiàn)國內(nèi)、國際漫游,可同時(shí)使用主叫號碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、移動傳真等增值服務(wù),還可使用GPRS、彩信、IP電話、短信息、移動秘書、WAP上網(wǎng)、全球呼等業(yè)務(wù)、以及針對集團(tuán)商業(yè)客戶的企業(yè)通信應(yīng)用方案。?2、神州行?
2025-06-18 15:16
【總結(jié)】19/20職位評價(jià)在一個企業(yè)里,人們常常需要確定一個職位的價(jià)值,或者想知道一名財(cái)務(wù)經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比,究竟誰對企業(yè)的價(jià)值更大,誰應(yīng)該獲得更好的報(bào)酬。那么,究竟如何確定某個職位在企業(yè)里的地位呢?對不同職位之間的貢獻(xiàn)價(jià)值如何進(jìn)行衡量比較呢?這就需要進(jìn)行職位評估。職位評估(JobEvaluation,或稱為崗位評價(jià)、崗位測評)是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對崗位的責(zé)任大小、工
2025-06-25 03:32
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)報(bào)告分析概述第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)涵一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的歷史二、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的定義三、財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目標(biāo)四、財(cái)務(wù)報(bào)告分析與其他相關(guān)學(xué)科的關(guān)系第二節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)概述二、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)三、歷史標(biāo)準(zhǔn)四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五、預(yù)算(計(jì)劃)標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的評價(jià)方法一、財(cái)務(wù)報(bào)告分析評價(jià)方法概述二、比較
2025-08-03 06:52
【總結(jié)】第一章《財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述》???財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)基本活動為對象、以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來源、以分析和綜合為主要方法的系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)的過程,其目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測未來,以幫助報(bào)表使用人改善決策。???財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動。財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點(diǎn)
2025-07-01 00:27
【總結(jié)】第八章財(cái)務(wù)分析教學(xué)要求:通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解財(cái)務(wù)分析的概念、目的與內(nèi)容,明確財(cái)務(wù)分析的作用;掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法;熟練掌握各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義與計(jì)算方法,能運(yùn)用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力的分析。第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述一、財(cái)務(wù)分析的概念及內(nèi)容財(cái)務(wù)分析是企圖了解一個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)面目,從晦澀的會計(jì)程序中將會計(jì)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)涵義挖掘出來
2025-06-27 10:18
【總結(jié)】NC集中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)價(jià)值簡要分析項(xiàng)目單位:XXXX有限公司日期:2010年月日一、集中管理軟件選擇在多年輔助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理的探索與實(shí)踐過程中,用友目前有NC管理軟件、U8管理軟件兩套產(chǎn)品可以輔助集團(tuán)
2025-06-25 22:14
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié)基本財(cái)務(wù)報(bào)表第三節(jié)經(jīng)營能力、盈利能力的分析第四節(jié)償債能力分析第五節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析概述,一、分析的意義:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及其有關(guān)資料為依據(jù),運(yùn)用...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】 財(cái)務(wù)分析是指單位在一定會計(jì)期間對失業(yè)基金進(jìn)行財(cái)務(wù)活動情況分析的書面性報(bào)告。是把經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)狀況分析的數(shù)據(jù)、情況、成績、問題、原因等,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行反映和說明的性書面報(bào)告。本文是為大家整理的,僅供參考?! 『喴呢?cái)務(wù)分析報(bào)告模板篇一: 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類 (一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報(bào)告,專題分析報(bào)告和簡要分析報(bào)告 綜合分析報(bào)告又稱
2025-02-22 02:07
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)簡要概述-----------------------作者:-----------------------日期:第一章工程設(shè)計(jì)概述:蘭州市第八十四中學(xué):甘肅廣譽(yù)智能電子系統(tǒng)工程有限公司?設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位均采用國際單位SI制。?設(shè)計(jì)所涉及的所有設(shè)備和材料,除專門規(guī)定外,均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
2025-06-24 07:57