品質(zhì)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧
2025-06-29 19:19 本頁(yè)面
【正文】 。品質(zhì)部提供起評(píng)分90，每項(xiàng)因個(gè)人問(wèn)題造成的，扣5分。15%產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公司目標(biāo)合格率。品質(zhì)部提供起評(píng)分90，一項(xiàng)未達(dá)到目標(biāo)，扣5分，全部達(dá)到100分。10%試驗(yàn)工作按要求完成例行試驗(yàn)項(xiàng)目的操作，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告根據(jù)試驗(yàn)具體情況及試驗(yàn)報(bào)告考核起評(píng)分90，試驗(yàn)未完成，每次扣5分，試驗(yàn)報(bào)告有問(wèn)題，每次扣3分。15%工裝工作計(jì)量工作按時(shí)按要求完成工裝的制作，修理；按時(shí)按要求完成計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)工作，出具相應(yīng)記錄根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及投訴結(jié)果考核起評(píng)分90，工裝、設(shè)備有問(wèn)題影響檢驗(yàn)扣5分每次，其他有問(wèn)題扣3分每次。15%安全目標(biāo)轄區(qū)無(wú)安全事故，安全生產(chǎn)檢查無(wú)問(wèn)題根據(jù)制造中心辦公室檢查結(jié)果考核起評(píng)分90分，出現(xiàn)安全事故60分；安全檢查出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣5分。5%工藝檢查、7S檢查，日常檢查轄區(qū)按相應(yīng)要求執(zhí)行，符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)制造中心通報(bào)、7S檢查考核起評(píng)分90分，每發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或接受一次投訴，扣2分。全月無(wú)違規(guī)行為95分。5%工作改進(jìn)對(duì)相應(yīng)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)，每月不少于3條。根據(jù)合理化建議反饋表統(tǒng)計(jì)起評(píng)分90，不足每條扣5分，超出每條獎(jiǎng)2分。15%合計(jì)100% 。＞90分獎(jiǎng)勵(lì)100元；85分＜考核結(jié)果≤90分獎(jiǎng)勵(lì)50元；80分＜考核結(jié)果≤85分不獎(jiǎng)不罰；70分＜考核結(jié)果≤80分罰款50元；考核結(jié)果≤70分罰款100元。 IQC檢驗(yàn)員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月重要元器件上線(xiàn)生產(chǎn)不合格率≥10%的且生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)具制程生產(chǎn)異常單的負(fù)責(zé)該元器件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC 品檢員第一次處以扣除績(jī)效考核分3 分，IQC 組長(zhǎng)1 分；第二次扣除績(jī)效考核分5 分，IQC 組長(zhǎng)3 分，附書(shū)面檢討報(bào)告各一份，500 字以上；第三次扣除績(jī)效考核分10 分，IQC 組長(zhǎng)5 分，三次以上書(shū)面嚴(yán)重警告處分。該情況IPQC 在上線(xiàn)前制止的則該IPQC 加5 分根據(jù)生產(chǎn)、維修反饋結(jié)果，以及客戶(hù)投訴結(jié)果考核。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上b當(dāng)月五金件、噴涂件、塑膠件、包材出現(xiàn)批量性誤判且上線(xiàn)使用的對(duì)負(fù)責(zé)該部件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC，第一次扣除績(jī)效考核分5 分，IQC 組長(zhǎng)扣3 分，第二次扣除績(jī)效考核分10分，IQC 組長(zhǎng)5 分附書(shū)面檢討（500 字以上）；第三次書(shū)面嚴(yán)重警告一次，IQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10分。該情況IPQC 在上線(xiàn)前制止的則該IPQC 加10 分。c當(dāng)月重要元器件出現(xiàn)批量性誤判且上線(xiàn)生產(chǎn)使用對(duì)負(fù)責(zé)該部件進(jìn)料檢驗(yàn)IQC，第一次書(shū)面嚴(yán)重警告處分組長(zhǎng)連帶附書(shū)面報(bào)告各一份（500 字以上），第二次及以上交公司行政予以辭退。d當(dāng)月凡上線(xiàn)物料不含重要元器件 不良率≥20%的且生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)具制程生產(chǎn)異常單對(duì)負(fù)責(zé)該元器件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC 品檢員第一次處以扣除績(jī)效考核分5 分，IQC 組長(zhǎng)3分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，IQC 組長(zhǎng)扣5 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，IQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分，四次及以上交公司行政予以辭退。該情況IPQC 在上線(xiàn)前制止的則該IPQC 加5 分。e當(dāng)月客訴涉及元器件進(jìn)料品質(zhì)、元器件規(guī)格、型號(hào)與客戶(hù)簽板不符的，元器件出現(xiàn)批量性重大質(zhì)量異常的對(duì)負(fù)責(zé)該元器件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC 品檢員第一次處以書(shū)面嚴(yán)重警告處分，IQC組長(zhǎng)連帶附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第二次交公司行政予以辭退，IQC 組長(zhǎng)書(shū)面嚴(yán)重警告處分一次，附書(shū)面檢討報(bào)告，情節(jié)嚴(yán)重的以公司行政處分為準(zhǔn)f不按照文件操作，對(duì)文件規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容私自檢驗(yàn)漏項(xiàng)員工操作必須嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行，扣5分/次。當(dāng)月報(bào)表、測(cè)試報(bào)告填寫(xiě)不正確、弄虛作假、拒寫(xiě)、漏寫(xiě)的經(jīng)核實(shí)第一次扣除該IQC績(jī)效考核分3 分，第二次扣除績(jī)效考核分5 分，第三次扣除績(jī)效考核分10 分，四次及以上書(shū)面嚴(yán)重警告處分??情節(jié)嚴(yán)重的、屢教不改的交行政予以辭退。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上g工作現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)指導(dǎo)性文件；工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)物品擺放雜亂；工作現(xiàn)場(chǎng)擺放無(wú)關(guān)雜物，如水杯等；現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范；與下一工序交接有誤。以上問(wèn)題扣2分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上h工作狀態(tài)不符合規(guī)定不符合員工規(guī)范工作狀態(tài)不佳、打瞌睡、坐姿不端正；談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題；不按規(guī)定離崗；違反著裝規(guī)定；大聲喧嘩、說(shuō)臟話(huà)；未按要求佩戴防靜電手環(huán)/手套；頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)、染色、著裝不符合規(guī)定第一次對(duì)該品檢員扣除績(jī)效考核分10 分，組長(zhǎng)5
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