招商部人員績效考核績效方案-文庫吧
2025-09-18 04:14 本頁面
【正文】 況、日常工作完成情況等方面，一般采取月度、季度 考核的形式。 績效工資由二部分業(yè)績提成組成： 租金收繳業(yè)績提成 采用招商人員追蹤負(fù)責(zé)制，即招商人員對所租賃的商鋪從招商開始 到后期租金收取到商鋪經(jīng)營調(diào)整負(fù)責(zé)到底。招商人員按照每月 （每季） 租金收繳完成比例提取績效工資 租金 收繳完成比 例 1 00% 績效工資 按到賬租金提取 2%提成 ； 租金收繳完成比例 90 % 績效工資按到賬租金提取 1 . 5 %提成 ； 租金收繳完成比例 80 % 績效工資按到賬租金提取 1%提 成 ； 租金收繳完成比例不能達(dá)到 80 % 無提成 ； 如連續(xù)三個(gè)月 （二個(gè)季度） 租金收繳完成比例不能達(dá)到 8 0%，建議由人事部另行安排工作。
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