【正文】 本合格者并將基本合格者資料交用人部門進(jìn)行復(fù)選。用人部門確定人選后，將復(fù)選人員資料交還 人力資源部 ，由 人力資源部 負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員到 公司 應(yīng)聘并 組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。 （四）選拔考核 由 公司 各用人部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘人員的選拔考核工作， 人力資源部 予以協(xié)助。 選拔考核的方式 選拔考核應(yīng)根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)，可采取筆試、面試、 心理測試、操作測試等多種方式，對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)和工作技能進(jìn)行測試，從中挑選出符合崗位任職條件的人選。具體方式由 人力資源部 與用人部門商議后確定。 選拔考核的程序 對應(yīng)聘人員的選拔考核一般分為初試和復(fù)試兩個(gè)階段： （ 1）初試 由 人力資源部 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初試工作。初試以考核應(yīng)聘人員的職業(yè) 道德、心理素質(zhì)、工作經(jīng)歷與應(yīng)聘崗位的相符程度、學(xué)歷及各類證書的真?zhèn)涡缘惹闆r為主。 （ 2）復(fù)試 對于通過初試的應(yīng)聘人員由 人力資源部 組織安排復(fù)試。復(fù)試可根據(jù)情況，由 公司 董事長、 總經(jīng)理 、分管 副總 、用人部門負(fù)責(zé)人、 人力資源部 及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或 員工 代表組成招聘考核小組，對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)和工作技能進(jìn)行考核。招聘考核小組成員的組成由 人力資源部 與用人部門商議后確定。 公司 副總級 管理崗位應(yīng)聘人員的選拔考核由董事長或 總經(jīng)理 擔(dān)任主考官； 公司 中層管理崗位應(yīng)聘人員、高級人才、特殊人才的選拔考核由 董 事長 /總經(jīng)理 或分管 副總 擔(dān)任主考官；一般崗位應(yīng)聘人員的選拔考核由用人部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主考官。 對于亟需人員到崗的招聘崗位，可簡化選拔考核程序，直接由招聘考核小組進(jìn)行選拔考核。 （五）確定擬錄用人選 對于通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，由招聘考核工作小組成員通過商議合計(jì)，根據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，達(dá)成統(tǒng)一意見后確定擬錄用人選。 若小組成員意見分歧較大，可組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)試再確定擬錄用人選。 （六）錄用審批 對于擬錄用的人選，須由招聘考核工作小組成員在《錄用人員審批表》上簽字確認(rèn)，用人部門與 人力資源部 商定其工資待遇后，由 人力 資源部 負(fù)責(zé)報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 三、 錄用與試用 （一）錄用 權(quán)限 集團(tuán)公司高管、核心 人員 及各二級公司高管、核心人員須經(jīng) 董事長 /總經(jīng)理審批同意 后方可錄用 ； 集團(tuán)公司經(jīng)理（副經(jīng)理）人員須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長 /總經(jīng)理審批同意后方可錄用； 集團(tuán)公司主管（含）以下人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后予以錄用； 各二級公司 經(jīng)理（副經(jīng)理）人員須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長 /總經(jīng)理審批同意后方可錄用，并報(bào)集團(tuán)總部人力資源部備案； 各二級公司一般人員的錄用經(jīng)公司部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后予以錄用。 （ 二 ）錄用通知 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由 人力資源部 根據(jù)錄用人員名單，通知應(yīng)聘者被錄用，且告知入職前程序，包括工作安排、工資待遇等，與用人部門反饋錄用人員的其它要求。 （ 三 ）辦理入職手續(xù) 體檢合格后，由 人力資源部 通知錄用人員辦理入職手續(xù)，與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同（聘用合同），并按照《入職手續(xù)單》辦理其他相關(guān)手續(xù)。錄用人員入職報(bào)到時(shí)，應(yīng)向 人力資源部 提交以下材料： 畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件； 技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件； 身份證原件及復(fù)印件； 一寸半身免冠照片 2 張； 《員工登記表》； 與其他單位無勞動(dòng)關(guān)系的證明； 其它必要的證件和材料。 凡有下列情形者，不得錄用： 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者； 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者； 貪污、拖欠公款，有記錄在案者； 患有精神病或傳染病者； 因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者； 體格檢查不合格者； 未達(dá)到法定工作年齡者； 弄虛作假，采取欺騙手段獲得錄用者； 與原單位仍保留有勞動(dòng)關(guān)系的； 1國家政策法規(guī)及當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定不得錄用的； 1其它經(jīng) 公司 認(rèn)定不適合者 。 （四）試用 新入職的人員，一般有 1— 3 個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)須接受部門與 人力資源部 的雙重考核，試用人員經(jīng)試用期考核合格后方可轉(zhuǎn)為公司 正式人員，享受各種福利待遇。 公司 特殊招聘人員經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可另行執(zhí)行。 新入職人員試用期如有下列不良行為者，用人部門應(yīng)立即報(bào) 人力資源部 ，經(jīng)調(diào)查、核實(shí)后可隨時(shí)停止試用，予以辭退： 無故曠工者； 破壞團(tuán)隊(duì)的安定團(tuán)結(jié)者； 工作態(tài)度不好經(jīng)批評教育不改者； 工作技能與素質(zhì)不能勝任其工作崗位者； 故意損壞 公司 財(cái)物者； 證實(shí)有過劣跡或個(gè)人材料提供虛假者； 不 服從工作分配者； 其它嚴(yán)重違反 公司 規(guī)章制度或違反《勞動(dòng)合同書》中約定事項(xiàng)者。 （五）轉(zhuǎn)正 新入職人員試用期 期間或試用期 結(jié)束 前 10 天 須填寫《 新員工試用期轉(zhuǎn)正 申請 表 》并附個(gè)人工作總結(jié)一份，由所在部門簽署意見，交人力資源部 審核，報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批。試用期內(nèi)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員可提前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 四、 紀(jì)律與監(jiān)督 （一）親屬回避原則 凡是 公司員工 與應(yīng)聘者存在親屬關(guān)系的，該人員不得參與應(yīng)聘者的考試與考核工作及錄用決議。 各級管理人員不得利用職權(quán) 直接安排 親屬 和朋友 到 公司 工作 ，可向人力資源部門推薦，由人力資源部按正 常招聘、錄用程序確定是否 聘用。 經(jīng)正常程序被錄用者，如與 公司員工 建立或存在親屬關(guān)系，兩人不能同時(shí)在一方任領(lǐng)導(dǎo)的部門或具有隸屬關(guān)系的部門中工作 。 員工 錄用時(shí)，應(yīng)如實(shí)地說明是否與現(xiàn) 公司員工 存在親屬關(guān)系，如事后調(diào)查隱瞞以上事實(shí)的情況屬實(shí)，視為不誠信行為， 公司 有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，予以辭退； 對于在工作中新建立的各種親屬關(guān)系，應(yīng)及時(shí)告知 人力資源部 ，由 人力資源部 根據(jù)上述規(guī)定及時(shí)予以調(diào)整，否則將視為不誠信行為，公司 有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，予以辭退 。 其它應(yīng)回避的情況。 （二）招聘工作要做到信息公開、過程公開、結(jié) 果公開，接受 公司 有關(guān) 部門 和人員 的監(jiān)督 。 （三）嚴(yán)格招聘紀(jì)律 。 對有違反下例規(guī)定的，必須嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取錄用資格的 。 應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的 。 招聘工作人員故意泄露考試考核題目，操縱考試考核結(jié)果的 。 其他影響招聘工作公平、公正進(jìn)行的行為。 （四）對違反招聘紀(jì)律招聘的錄用人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同（聘用合同），予以辭退 。 （五）對違反招聘紀(jì)律的 公司 工作人員，視情節(jié)輕重，給予 相應(yīng)的 處分 。 五、 附則 （一）因 公司 發(fā)展需要的高級人才、特殊人才，經(jīng) 董事長 /總經(jīng)理 審批后，可直接錄用 。 （二） 集團(tuán)公司各二級公司可參照本辦法自行制定招聘錄用管理辦法并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 第 二 章 實(shí)習(xí)生管理辦法 為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生到 公司 實(shí)習(xí)工作的管理，提高學(xué)生實(shí)習(xí)水平，為 公司 選拔和儲(chǔ)備合格人才，確保 公司 工作穩(wěn)定、規(guī)范、有序地開展，結(jié)合 公司 實(shí)際發(fā)展情況， 制定本辦法 。 一、 接收對象 公司 原則上只接收 公司 有意向性用人需求的 司 外本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)。 二、接收程序 凡要求來 公司 實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生須由學(xué)生本人持身份證、學(xué) 生證原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表原件，所在 公司 相關(guān)部門出具的介紹信到人力資源部提交書面實(shí)習(xí)申請，填寫《學(xué)生實(shí)習(xí)申請表》 。 人力資源部 在審查實(shí)習(xí)生資質(zhì)符合要求后，根據(jù) 公司 各部門的用人書面申請和需求、缺編等情況，與用人部門協(xié)商后，確定是否接收其實(shí)習(xí)。 如確定接收實(shí)習(xí)生，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由 人力資源部 負(fù)責(zé)與實(shí)