【總結(jié)】:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-23 09:51
【總結(jié)】 公司人力資源管理制度|人力資源公司管理制度范文 【摘要】 : 一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給...
2024-09-27 22:09
【總結(jié)】第一篇:公司人力資源管理制度(DOC范本) 北京XX投資管理有限公司 人力資源管理制度 一、總則 第一條為規(guī)范XX公司的人力資源管理,使人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),特制定本制...
2024-11-09 14:37
【總結(jié)】佛山市********有限公司管理制度之人力資源管理制度文件編號(hào):QEM-001版本:文件等級(jí):公開(kāi)制訂日期:2017-03-20頁(yè)數(shù):41擬案單位:春暖花開(kāi)簽發(fā)審核擬案春暖花開(kāi)目錄
2025-04-15 00:06
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司人力資源管理制度和流程2023年月200X年11月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)XXXXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢?nèi)肆Y源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式
2025-01-01 20:38
【總結(jié)】人力資源管理制度(上篇)目錄第一章總則 1第二章員工行為規(guī)范 1第三章考勤制度 3第四章休假制度 8第五章人員錄用制度 13第六章人事變動(dòng)管理 16第七章保密制度 20第八章兼職、競(jìng)業(yè)禁止與利益 21第九章獎(jiǎng)懲制度 23第十章員工培訓(xùn) 30第十一章薪酬福利 34第十二章督查督辦管理 35第十三章附則 38
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】公司人力資源管理制度總則第一條為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條適用范圍1.本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2.本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管本制度所稱員工,系指本公司聘用
2025-04-15 04:42
【總結(jié)】xx公司人力資源管理全面解決方案實(shí)施計(jì)劃甲方:xx公司乙方:乙方由戴良鐵全面、具體負(fù)責(zé)本方案的實(shí)施。戴良鐵將組織有關(guān)專家、研究生及工作人員,在甲方長(zhǎng)期駐扎,深入甲方實(shí)際,扎實(shí)、穩(wěn)妥、高效、有序地實(shí)施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更為科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的現(xiàn)代人力資源管理制度過(guò)渡。實(shí)施計(jì)劃的基本次序及主要內(nèi)容如下:第一階段:一、職務(wù)分析(本
2025-04-25 01:25
【總結(jié)】重德房【2011】45號(hào)公司人力資源管理制度按照集團(tuán)2011年人力資源管理辦法的精神,為了使人力資源管理更加科學(xué)化、合理化,保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才需要,特制定本制度。第一章總則第一條本制度適用于公司人力資源事務(wù)管理:公司缺編崗位招聘及人才儲(chǔ)備、屬集團(tuán)三級(jí)管理班子以下人員的任用與調(diào)配、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞資保險(xiǎn)管理、公司人事勞資檔案管理、員工培訓(xùn)與
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
【總結(jié)】人力資源管理制度康泰(沈陽(yáng))電子系統(tǒng)集成有限公司員工培訓(xùn)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)商制定出年度崗位編制總經(jīng)理?審批人力資源部?根據(jù)公司年度所需人員的數(shù)量,做好相應(yīng)的人才儲(chǔ)備工作當(dāng)公司現(xiàn)有的員工因辭職、解聘等因素出現(xiàn)職位空缺或因業(yè)務(wù)擴(kuò)展需新增人員,內(nèi)部的職員不能調(diào)配時(shí)部門(mén)主管在CR
2025-02-15 19:25
【總結(jié)】管理制度●人力資源分冊(cè)CONTENTS目錄第一章總則02目的02說(shuō)明
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】1-1:部門(mén)內(nèi)部交流:1. 建議:Exchange內(nèi),各部門(mén)都建獨(dú)立的討論區(qū)。2. 部門(mén)內(nèi)部交流不要求書(shū)面形式的《需求請(qǐng)調(diào)單》(附件4)。3. 自新增項(xiàng)目及項(xiàng)目變更的方案提出起,對(duì)方案討論、確認(rèn)、日程安排進(jìn)行的會(huì)議都應(yīng)作好會(huì)議記錄,并放入Exchange存檔。4. 部門(mén)知會(huì):非會(huì)議性的內(nèi)部討論也必須建檔。所有業(yè)務(wù)討論的Email都要求抄送部門(mén)經(jīng)理,重大的討論和部門(mén)決定抄送主管
2025-04-07 20:15
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司人力資源管理制度目錄人力資源管理制度總則 1第一部分 員工招聘及聘用制度 2第一章 總則 2第二章 招聘范圍 2第三章 招聘原則和標(biāo) 2第四章 招聘計(jì)劃制定程序 2第五章 招聘組織程序 3第六章 招聘費(fèi)用管理 4第七章 附表 4第二部分 試用期員工管理制度 10第一章 總則 10第二章 試用期管理程序 1
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道
2025-04-19 01:42