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《天津津?yàn)I發(fā)展公司下屬企業(yè)績(jī)效考核管理辦法》-文庫(kù)吧

2025-05-05 18:38 本頁(yè)面


【正文】 標(biāo)包括:利潤(rùn)總額指標(biāo)( A1)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)( A2)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用指標(biāo)( A3)、管理費(fèi)用指標(biāo) ( A4)等四個(gè)指標(biāo)。 B、定性指標(biāo): 主要是考核下屬企業(yè)管理運(yùn)作和發(fā)展能力狀況,由考核小組根據(jù)考核對(duì)象的述職陳述進(jìn)行主觀(guān)評(píng)分。在年初的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中由考核小組委托企管部根據(jù)津?yàn)I公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的實(shí)際狀況、考核年度的工作重心,從下述 8 個(gè)指標(biāo)中指定 5個(gè)指標(biāo)作為年末考核的依據(jù)并在年末進(jìn)行考核,指標(biāo)包括:資產(chǎn)安全狀況( B1)、市場(chǎng)拓展與客戶(hù)服務(wù)( B2)、企業(yè)管理制度與管理流程( B3)、產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制( B4)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)( B5)、企業(yè)利潤(rùn)上繳情況( B6)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施( B7)、其它新增項(xiàng)目( B8)。 第七條:考核的方法 全部按經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成,并達(dá)到津?yàn)I公司各企業(yè)平均管理水平的企業(yè)可得100 分;超額完成計(jì)劃指標(biāo),管理出色,得分超過(guò) 120分的企業(yè),由津?yàn)I公司另行嘉獎(jiǎng)。 一、定量指標(biāo)的計(jì)算: 定量指標(biāo)主要是考核下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)的完成情況,對(duì)企業(yè)在增加收入、降低成本費(fèi)用、加強(qiáng)資產(chǎn)的利用和減少風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)3 行評(píng)價(jià),主要考核以下 4項(xiàng): 利潤(rùn)指標(biāo)(達(dá)標(biāo)為 50分,最低為 50 分) 未完成指標(biāo)的:得分為 50*( 2*目標(biāo)達(dá)成率 1),得分可為負(fù)值; 完成指標(biāo)的: 得分為 50; 超額完成 指標(biāo)的:得分為 50+10*|超額數(shù) |/|原計(jì)劃指標(biāo)數(shù) | 目標(biāo)達(dá)成率的計(jì)算: A、利潤(rùn)指標(biāo)為負(fù)數(shù)的公司: 目標(biāo)達(dá)成率 =1 {( |完成數(shù) ||計(jì)劃數(shù) |) /|計(jì)劃數(shù) |}*100% B、利潤(rùn)指標(biāo)為正數(shù)的公司: 目標(biāo)達(dá)成率 =(完成數(shù) /計(jì)劃數(shù)) *100%。 C、利潤(rùn)指標(biāo)為 0或利潤(rùn)指標(biāo)的絕對(duì)值數(shù)額小于 100 萬(wàn)并且完成數(shù)與公司實(shí)際情況偏差較大的公司,由企管部提出書(shū)面意見(jiàn),提議由考核小組另行決定目標(biāo)達(dá)成率。 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)(達(dá)標(biāo)為 20分 ,最低為 20分) 未完成指標(biāo)的:得分的計(jì)算公式為 20*( 2*目標(biāo)達(dá)成率 1) 目 標(biāo)達(dá)成率 =(完成數(shù) /計(jì)劃數(shù)) *100%。 完成或超額完成的:得分的計(jì)算公式為 20+10*(超額數(shù)) /(原計(jì)劃指標(biāo)數(shù)) 本項(xiàng)得分超過(guò) 30 分(含)的,由企管部提出書(shū)面意見(jiàn),提議由考核小組另行決定目標(biāo)達(dá)成率或予以特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用指標(biāo)(達(dá)標(biāo)為 9分,最低可為負(fù)值) 完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 8
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