天津津?yàn)I發(fā)展公司下屬企業(yè)績(jī)效考核管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 超額利潤(rùn)獎(jiǎng)列入本年度管理費(fèi)用。 （ 2） 企管部、審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和總經(jīng)辦根據(jù)公司整體目標(biāo)和各下屬企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)各企業(yè)上報(bào)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出修訂意見(jiàn)，由各下屬企業(yè)修改。 主要的考察項(xiàng)目包括企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及員工技能比賽的開(kāi)展?fàn)顩r，企業(yè)骨干員工離職率、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力等方面，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在述職報(bào)告中提供或根 據(jù)企管部的日常工作匯報(bào)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 企業(yè)管理制度與管理流程（選考指標(biāo)，滿分為 3分） 分別考核下屬企業(yè)對(duì)于津?yàn)I公司所制訂的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況以及本企業(yè)管理制度和管理流程的完善 和執(zhí)行情況。 營(yíng)業(yè)費(fèi)用指標(biāo)（達(dá)標(biāo)為 9分，最低可為負(fù)值） 完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 80%（不含）以下的，本項(xiàng)完成得 7 分，每增加 1%扣 分；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 80%以上的，本項(xiàng)完成得 9 分，每增加 1%扣 分；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 100%以上的，本項(xiàng)完成得 9分，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的增幅超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)增幅的，每增加 1%扣 分。 A、定量指標(biāo)： 定量指標(biāo)主要是考核下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)的完成情況，對(duì)企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、增加收入、降低成本費(fèi)用等三個(gè)方面的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要考核指標(biāo)包括：利潤(rùn)總額指標(biāo)（ A1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)（ A2）、營(yíng)業(yè)費(fèi)用指標(biāo)（ A3）、管理費(fèi)用指標(biāo) （ A4）等四個(gè)指標(biāo)。 將考核的規(guī)范性和靈活性結(jié)合起來(lái)，但偏重于規(guī)范化。 第二條：考核的對(duì)象 對(duì)下屬企業(yè)的考核主要是針對(duì)下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行，是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子全年工作業(yè)績(jī)的總體評(píng)價(jià)。 B、定性指標(biāo)： 主要是考核下屬企業(yè)管理運(yùn)作和發(fā)展能力狀況，由考核小組根據(jù)考核對(duì)象的述職陳述進(jìn)行主觀評(píng)分。 管理費(fèi)用指標(biāo)（達(dá)標(biāo)為 9分，最低可為負(fù)值） 完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 80%（不含）以下的，本項(xiàng)完成得 7 分，每增加 1%扣 分；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 80%以上的，本項(xiàng)完成得 9 分，每增加 1%扣 分；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo) 100%以上的，本項(xiàng)完成得 9分，管理費(fèi)用的增幅超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)增幅的，每增加 1%扣 分。企業(yè)各項(xiàng)管理制度不完善或有制度不執(zhí)行的；對(duì)津?yàn)I公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行較差、拒不執(zhí)行或有違紀(jì)行為的；企業(yè)的管理流程不清晰，缺乏過(guò)程控制的均不得分，一般的得 1 分，良好的得 2分，優(yōu)秀的得 3分。 企業(yè)利潤(rùn)上繳情況（選考指標(biāo)，滿分為 3分） 考核企業(yè)的年度利潤(rùn)是否能按規(guī)定足額上繳津?yàn)I公司。 （ 3） 企管部就考核的目標(biāo)及經(jīng)
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