【正文】 ，應(yīng)屆畢業(yè)生需提供就業(yè)協(xié)議； （ 6）本年度個人體檢健康證明 (如無有效證明，公司統(tǒng)一組織體檢，體檢費用由單位統(tǒng)一支付。在公司工作未滿一年而離職的人員，體檢費用在員工離職工資結(jié)算中扣除 )； （ 7）特殊工種要求的職業(yè)資格證書 。 5 人事檔案管理 員工辦理入職手續(xù)，應(yīng)同時建立入職員工的內(nèi)部人事檔案。 除以上所列各項新員工報到所需材料外 ,還需如下內(nèi)容： （ 1）勞動者與公司簽訂的勞動合同（或勞務(wù)合同）、培訓(xùn)協(xié)議、保護商業(yè)秘密協(xié)議等 ； （ 2）任免員工形成的任免書或復(fù)印件 ； （ 3）員工調(diào)動申請表、員工辭職申請表、員工解 聘通知書等 ； （ 4）其他獲得的表彰獎勵以及受到的處分、批評等。 歸檔材料應(yīng)完整、齊全、真實，文字清楚，對象明確，有承辦部門或個人簽字和形成記錄的日期，凡規(guī)定應(yīng)蓋章的，必須蓋章 。 員工辦理入職手續(xù)后的三天內(nèi)建立其基本人事檔案。 此人事檔案為公司內(nèi)部建立的檔案 ,其中材料為公司留存份，員工離職不返還。部長級（含副職）以上人員離職，其人事檔案保留兩年，其他員工離職，其人事檔案保留一年。 6 新員工試用期及轉(zhuǎn)正 試用期規(guī)定 勞動合同期限三個月以上不滿一年的 ,試用期不得超過一個月 。勞動合同期限一年以上不滿三年的 ,試用期不得超過二個月 。三年以上固定期限和無固定期限勞動合同的 ,試用期限不得超過六個月。 試用期的考核 （ 1）試用期考核應(yīng)由公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 及用人部門共同負(fù)責(zé)實施 ； （ 2）試用期結(jié)束前一周，填寫《員工轉(zhuǎn)正考核評價表》 ； （ 3）部門負(fù)責(zé)人對試用人員進行全面考核，公正地做出評價，在《員工轉(zhuǎn)正考核評價表》上批注考核評語 ； （ 4）考核結(jié)果作為員工留用轉(zhuǎn)正、延期、辭退依據(jù)。 審批流程 （ 1） 副總級人員轉(zhuǎn)正，由綜合業(yè)務(wù)管理部提出→總經(jīng)理審核→董事長審批； （ 2） 部長級人員轉(zhuǎn)正，由部門負(fù)責(zé)人提出→分管副總審核→總經(jīng)理審批； （ 3） 其他人員轉(zhuǎn)正，由用人部門提出→直接上級審核→部門負(fù)責(zé)人審批。 提前轉(zhuǎn)正 對于試用員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀或其他特殊原因需提前結(jié)束試用期的，由部門詳細(xì)說明其提前轉(zhuǎn)正的理由報 綜合業(yè)務(wù)管理部 審批， 綜合業(yè)務(wù)管理部 門根據(jù)其申請的情況經(jīng)了解確實符合提前轉(zhuǎn)正的，可以給予提前轉(zhuǎn)正 。 其他 （ 1）用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正或不予錄用的決定，并將《員工轉(zhuǎn)正考核評價表》轉(zhuǎn)入 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核并做出是否同意轉(zhuǎn)正的意見 ； （ 2） 綜合業(yè)務(wù)管理部 最后審批核準(zhǔn)日期為轉(zhuǎn)正正式日期 。綜合業(yè)務(wù)管理部 或所屬相關(guān)部門按正式員工核定薪資，通知本人，材料存入檔案。 7 本制度解釋權(quán)歸公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 附件 : 附件 1 員工上崗、工資通知單 XX 同志： 經(jīng)面試通過，您被分配到部門 ，崗位名稱 ，請于 年 月 日持本通知書報到。 試用期限 ， 試用期工資 。 員工本人 （簽字）： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日（加蓋 人事 章） 員工上崗、工資通知單 XX 同志 ： 經(jīng)面試通過，您被分配到部門 ，崗位名稱 ，請于 年 月 日 持本通知書報到。 試用期限 ， 試用期工資 。 員工本人 （簽字）： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日 （加蓋 人事 章） 第 一 聯(lián) 綜 合 人 力 第 二 聯(lián) 用 人 部 門 附件 2 內(nèi)蒙古 天譽投資集團 有限公司 員工轉(zhuǎn)正考核評價表 部門： 年 月 日 姓 名 身份證號 性 別 入職時間 學(xué) 歷 專 業(yè) 崗位名稱 崗位級別 申請轉(zhuǎn)正日 期 員工自我評價 直接上級評價及簽字 同 意轉(zhuǎn)正 □ 不同 意轉(zhuǎn)正□ 部門 負(fù)責(zé)人 審批 分管副總審批 總經(jīng)理審批 董事長審批 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核意見 3 人員流動管理制度 1 目的 為規(guī)范員工流動管理，引導(dǎo)員工合理流動，以達(dá)到人崗匹配的目的，特制定本制度。 綜合業(yè)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)公司員工人員流動的管理工作。 2 員工內(nèi)部競聘、調(diào)動 ： (1)內(nèi)部員工有意競聘公司公開招聘中的工作崗位時，需填寫《內(nèi)部 員工職位申告表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意其參加競聘后，送達(dá)至 綜合業(yè)務(wù)管理部 。由 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核后安排面試。 (2)參加內(nèi)部競聘通過面試的員工，用人部門須與應(yīng)聘者原所在部門負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)動事宜。需給原部門一定時間 (最長不超過一個月 )交接工作，以便原部門工作的銜接。 (3)內(nèi)部員工部門間流動，需辦理《員工調(diào)動申請表》。首先由調(diào)出員工部門的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再轉(zhuǎn)到調(diào)入部門由調(diào)入部門的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 (4)調(diào)出人員攜帶《工作交接清單》、《員工調(diào)動申請表》到綜合業(yè)務(wù)管理部 辦理調(diào)動手續(xù)后 ,即到調(diào)入部門進行工作。 (5)調(diào) 出部門已經(jīng)簽字確認(rèn)后，調(diào)入部門由于機構(gòu)調(diào)整，未能安排調(diào)動員工工作崗位，造成員工無崗，由調(diào)入部門給予解決。 (6)對出現(xiàn)以下任意一種情形的部門均進行通報批評，出現(xiàn)一項考核 100元 /次。 —— 用人部門在公司內(nèi)部招聘人員 ,未經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人同意 ,私下找有意向人員商談聘任事宜的； —— 各部門擅自錄用未經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人同意競聘的內(nèi)部員工的； —— 未按員工調(diào)動程序辦理相關(guān)手續(xù)而安排上崗的。 3 員工派遣 公司員工因工作需要，需暫時派至 其他部門 工作的，需簽發(fā)派遣單，并由公司提供指導(dǎo)工 資 。 4 員工辭職 適用于公司所有簽訂勞 動合同的員工，辭職即是員工主動提出與公司解除勞動關(guān)系 ： （ 1） 員工辭職在試用期內(nèi)提前三日書面提交辭職申請，通過試用期后需提前三十日提交辭職申請。 （ 2） 申請離職員工必須填寫辭職申請表及工作交接清單，重要或特殊崗位需要有書面交接材料。交接材料及辭職申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字， 綜合業(yè)務(wù)管理部 門審批后方可離職。 （ 3） 簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》的員工辭職，需按照協(xié)議條款退還公司為其支付的專項培訓(xùn)費用。 （ 4） 各部門員工辭職由部門負(fù)責(zé)人審核 ,綜合業(yè)務(wù)管理部 審批。 （ 5） 凡公司辭職人員，從辭職批準(zhǔn)之日起，停發(fā)工資。 5 解聘 (辭退 ) ，公司可以隨時解除與員工之間的勞動關(guān)系 : （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者； （ 2）嚴(yán)重違反規(guī)章制度者； （ 3）嚴(yán)重失職 ,營私舞弊 ,違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源或利用職務(wù)之便違反國家及公司有關(guān)規(guī)定，對公司利益造成重大損害者； （ 4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系； （ 5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的； （ 6）勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。 （ 7） 連續(xù)曠工超過三天或 當(dāng)月累計三天或 在本年度內(nèi)累計曠工超 過六天者 ； （ 8）請事假超過一個月，在假期滿三日內(nèi)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)。 （ 9）工作期間，打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作秩序者； （ 10）擅離工作崗位，造成重大損失者； （ 11）損害公司財物，造成重大損失者； （ 12）煽動怠工或者罷工者； （ 13）偽造或盜用公司印章、泄露公司商業(yè)秘密，使公司蒙受重大損失者； （ 14）參加非法組織者； 因以上 14 條原因被公司解聘者，工資發(fā)放至解聘之日 。給公司造成重大損失的，公司有權(quán)追究其賠償責(zé)任。 ， 提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞 動者一個月工資后， 公司可以解除與員工之間的勞動關(guān)系 ： （ 1）勞動者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司安排的其它工作的； （ 2）勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的； （ 3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。 解聘手續(xù) 各部門人員的解聘，由用人部門填寫《解聘 (解除勞動關(guān)系 )通知書》，第一負(fù)責(zé)人簽字 ,部門分管副總簽字， 綜合業(yè)務(wù)管理部審核后 ,報總經(jīng)理審批。 附件 : 員工調(diào)動申請表 派遣單 工作交接清單 辭職申請表 解聘 (解除勞動關(guān)系 )通知書 員工內(nèi)部職位申報表 附件 1： 內(nèi)蒙古 天譽 投資 集團 有限公司 員工調(diào)動申請表 年 月 日 申請人 性別 出生年月 學(xué)歷 調(diào)出部門 原職務(wù) 調(diào)入部門 現(xiàn)職務(wù) 申請調(diào)動 原因 簽字： 年 月 日 調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽字（日期）： 調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字（日期）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 備注 附件 2： 內(nèi)蒙古天譽 投資 集團 有限公司 派 遣 單 同志 ： 因工作需要，您由 現(xiàn)委派至 工作，崗位名稱 ，請于 年 月 日持本通知書到 報到。 公司指導(dǎo)工資 :試用期限 試用期工資 。 經(jīng) 辦 人（簽字）： 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日 （加蓋人事章） 第第第 一二三 聯(lián)聯(lián)聯(lián) 派綜派 往合人 部業(yè)部 門務(wù)門 管 理 部 附件 3: 內(nèi)蒙古天譽 投資 集團 有限公司 工作交接清單 單位： 年 月 日 部門名稱 工作內(nèi)容交接 完成程度 備注 物品交接 數(shù)量 移交人： 接收人： 監(jiān)交人： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 財務(wù)部門 經(jīng)辦人簽字： 部門負(fù)責(zé)人： 行政 部門 經(jīng)辦人簽字： 部門負(fù)責(zé)人： 附件 4: 內(nèi)蒙古 天譽 投資 集團 有限公司 員工辭職申請表 年 月 日 申請人 性別 出生年月 學(xué)歷 入職時間 所屬部門 崗位 現(xiàn)行勞動合同開始時間 現(xiàn)行勞動合同結(jié)束時間 是否簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 已履行協(xié)議服務(wù)期限 辭職原因 簽字： 年 月 日 部門負(fù)責(zé)人 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 綜合業(yè)務(wù)管理部 意見 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 備注 附件 5： 內(nèi)蒙古天譽 投資 集團 有限公司 解聘（解除勞動關(guān)系）通知書 部門： _____________同志（ 身份證號 ） ： 由于原因 (必須依據(jù)人事流動制度中解聘的 相關(guān)條款填寫 )，于 年 月 日公司 與 您解除勞動關(guān)系。 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽