【總結(jié)】I施工企業(yè)成本管理與控制目錄摘要...........................................................................................................................IABSTRACT............................
2024-12-15 22:57
【總結(jié)】第1章建筑市場與工程招投標(biāo)建筑市場概述建筑市場的管理?1.概念狹義:指建筑產(chǎn)品需求者與供給(生產(chǎn))者進行買賣活動、發(fā)生買賣關(guān)系的場合,即建筑產(chǎn)品市場。建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向社會提供的具有一定功能、可供人類使用的最終產(chǎn)品,包括各種建筑成品、半成品。一般來說,建筑
2025-01-06 23:00
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項目招投標(biāo)概述第二節(jié)國際工程招標(biāo)與投標(biāo)第三節(jié)工程項目合同的計價模式第四節(jié)工程量清單的編制方法第五節(jié)工程量清單投標(biāo)報價第六節(jié)工程項目評標(biāo)定標(biāo)第七節(jié)國際工程投標(biāo)報價的計算第八節(jié)國際工程投標(biāo)報價案例分析工程項目招投標(biāo)
2025-03-05 16:20
【總結(jié)】第1章建筑市場與工程招投標(biāo),1.1建筑市場,1.1.1概述1.1.2建筑市場的管理,1.概念狹義:指建筑產(chǎn)品需求者與供給(生產(chǎn))者進行買賣活動、發(fā)生買賣關(guān)系的場合,即建筑產(chǎn)品市場。建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向...
2025-10-18 09:39
【總結(jié)】招投標(biāo)階段的造價控制招投標(biāo)階段的造價工作是工程建設(shè)重要的組成部分,工程造價合理與否,直接關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,真實、科學(xué)、合理的反映工程造價是招投標(biāo)工作十分重要的環(huán)節(jié)。因此認真做好招投標(biāo)階段的造價計算和控制,才能做到建設(shè)周期短,確保工程質(zhì)量,節(jié)約建設(shè)資金,提高投資的經(jīng)濟效益。招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。目的就是合理縮短建設(shè)周期,保證工程質(zhì)量,節(jié)約
2025-06-27 00:12
【總結(jié)】建設(shè)項目施工招投標(biāo)階段造價控制-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)項目施工招投標(biāo)階段造價控制存在的問題及改進措施建設(shè)項目的造價控制貫穿于整個項目,從決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工到竣工驗收的全過程。本文對建設(shè)項目在施工招投標(biāo)階段造價控制的重要性及相應(yīng)措施作簡單
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】第四章 招標(biāo)過程的關(guān)鍵點控制?合同條款是招標(biāo)文件里很重要的內(nèi)容。商業(yè)交往很重要的依據(jù)就是合同。采購合同條款往往不是一兩條,會涉及很多因素,一般來說,合同文本的設(shè)計有很多層次。?合同主要條款及其層次要求?(一)合同各類條款?通用合同條款,是指這些條款基本上是通用的。一旦設(shè)定了以后,就不需要每一次都進行調(diào)整;?專用合同條款,是
2025-07-09 12:54
【總結(jié)】
2025-01-13 09:49
【總結(jié)】n如何界定低于成本的投標(biāo)報價?如何界定低于成本的投標(biāo)報價?――兼談工程價格市場化問題如何界定低于成本的投標(biāo)報價,是當(dāng)前招投標(biāo)實踐中亟待解決的棘手問題。這個問題涉及到方方面面,需要認真探索和實踐。筆者不揣冒昧,從求知的愿望出發(fā),將自己的初淺認識訴諸筆端,就教于大方之家;由于理論底氣不足,文中自然頗多謬誤,且生性使然,字里行間不乏偏激之語。然而畢竟
2025-05-27 22:43
【總結(jié)】經(jīng)濟管理學(xué)院本科學(xué)年論文國有建筑施工企業(yè)工程項目成本控制的探討【摘要】:我國建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)控制尚處于初中級階段,施工企業(yè)成本控制的方法還很不完善,施工企業(yè)成本存在著諸多問題,極大地阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)有建筑承包市場競爭越來越激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,這就要求施工企業(yè)不斷提高企業(yè)控制水
2025-01-08 08:30
【總結(jié)】第一部分招標(biāo)公告1黃山學(xué)院綜合實驗樓工程已經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)?,F(xiàn)決定對該項目工程的施工進行公開招標(biāo),選定工程承包人。2、本次招標(biāo)工程項目的概況如下:工程建設(shè)地點在黃山學(xué)院南區(qū),建筑規(guī)模為20000㎡,總投資1500萬元;招標(biāo)范圍為施工圖紙范圍內(nèi)的土建、水電,結(jié)構(gòu)為框架;本工程計劃工期約為300個日歷天;質(zhì)量等級要求為一次性驗收合格。3、凡具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力并具備規(guī)定的資格條件的施工
2025-08-06 00:45
【總結(jié)】招投標(biāo)管理流程?
2025-08-21 14:34
【總結(jié)】淺析建筑施工成本控制摘要:目前全國許多建筑施工企業(yè)結(jié)合財會制度的改革,正在進行成本控制管理辦法的探索。一些先進建筑施工企業(yè)結(jié)合自身在施工成本控制方面的經(jīng)驗和工作方法,提出了一些企業(yè)成本制度的措施和手段,但總的來說,由于我國建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)管理尚處于初級階段,因此在施工管理的方法還不是很完善。隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展,在施工成本控制方面存在的問題,極大的阻礙
2025-01-13 09:50
【總結(jié)】 施工項目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項目經(jīng)理部首先成立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生
2025-08-17 02:42
【總結(jié)】???招標(biāo)投標(biāo)已普及,經(jīng)過實踐對招標(biāo)工程投標(biāo)技巧作以下總結(jié):???1標(biāo)段的選擇???業(yè)主招標(biāo)時,常允許一個承包商同時報投多個標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個標(biāo)段、投哪些標(biāo)段,有力量,承包商盡可能多投標(biāo)段。報投標(biāo)段數(shù)量太少,投標(biāo)覆蓋面小,限制了投標(biāo)操作靈活性,降低中標(biāo)率;太多了,在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制
2025-08-17 11:40