【總結(jié)】范文范例參考高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利
2025-06-30 17:59
【總結(jié)】 1 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 10員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 13員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 14普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 16銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 18辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 20生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 22組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 24工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 26
2025-06-30 19:24
【總結(jié)】效考核表格及制度匯總第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)..............................................................................................................................
2024-11-14 13:12
【總結(jié)】江蘇牧羊集團(tuán)績(jī)效考核表格匯編新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年3月目錄部門月度工作計(jì)劃 2部門月度工作計(jì)劃完成表 3部門季度工作計(jì)劃完成表 4部門年度工作業(yè)績(jī)考核表 5部門年度績(jī)效考核成績(jī)表 6員工月度工
2025-04-09 01:56
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五)姓名:部門:職務(wù):評(píng)價(jià)時(shí)間:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(非管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門:評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-06-30 18:50
【總結(jié)】某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210
2025-06-30 21:11
【總結(jié)】5/52000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】第第2部部分分績(jī)績(jī)效效考考核核范范本本第2部分績(jī)效考核范本.....................................................................................................1第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本...
2025-02-07 05:49
【總結(jié)】--金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度(20xx修正版)--目錄第一章總則.............................
2025-05-25 15:41
【總結(jié)】....高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作業(yè)績(jī)35%老客戶維護(hù)10?8?新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)數(shù)10?8?銷售業(yè)績(jī)數(shù)15
2025-01-19 03:24
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良合格差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。141210814
2025-06-30 23:36