某公司下屬分公司經(jīng)理績效評價量表-文庫吧
2025-06-15 22:22 本頁面
【正文】 本運作能力156． 培育下屬能力10態(tài)度指標(biāo)1． 全局意識*252． 成本意識253． 市場意識254． 自律性25評價意見評價者（簽字）： 年 月 日審核意見審核者（簽字）： 年 月 日 ****公司分公司總經(jīng)理績效評價量表（下級評價）職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間200 年 01月 01日 至 200 年 12月 31日主要評價指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)權(quán)重（%）目標(biāo)值評價結(jié)果得分能力指標(biāo)1．組織領(lǐng)導(dǎo)能力202．決策行動能力203．管理創(chuàng)新能力204．培育下屬能力10態(tài)度指標(biāo)1．成本意識252．市場意識253．自律性25評價意見評價者（簽字）： 年 月 日審核意見審核者（簽字）： 年 月 日 ******公司分公司總經(jīng)理績效評價量表（自我評價）職位編號XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評價期間2002年 01月 01日 至 2002年 12月 31日主要評價指標(biāo)指標(biāo)類型具體指標(biāo)權(quán)重（%）目標(biāo)值評價結(jié)果得分能力指標(biāo)1．組織領(lǐng)導(dǎo)能力202．決策行動能力203．管理創(chuàng)新能力204．市場拓展能力155．資本運作能力156．培育下屬能力10態(tài)度指標(biāo)1．全局意識252．成本意識253．市場意識254．自律性25評價意見評價者（簽字）： 年 月 日審核意見審核者（簽字）： 年 月 日 能力指標(biāo)要素名稱組織領(lǐng)導(dǎo)能力適用職位分公司總經(jīng)理要素定義：組織領(lǐng)導(dǎo)下屬員工及時完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)的能力。等級定 義評分S有超群的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠率領(lǐng)下屬超越既定目標(biāo)，個人能夠贏得下屬充分的信任，本公司的凝聚力很強。A組織領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)良，能夠率領(lǐng)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，個人能夠給大家留下較好的印象，公司內(nèi)部氣氛較為融洽。B組織領(lǐng)導(dǎo)能力尚可，有時雖然無法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，但經(jīng)過努力尚可以勝任本職工作，下屬對此人還比較尊重，公司內(nèi)部氣氛比較平淡。C缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常無法領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成既定目標(biāo)，雖經(jīng)努力也較難勝任工
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